急需一个提案，开展一次工作竞赛，大家帮帮忙！！！

集团所有员工:

当前，在金融危机的严重影响下，中国经济回升的基础还不够稳固，市场形势依然复杂多变。经过全体员工的共同努力，公司整体经济效益有所提高，但尚未进入正常发展轨道。公司的生存和发展仍然面临着巨大的压力，全体员工必须做好长期应对困难的思想准备。随着一期工程建设任务的顺利完成，公司的工作重点发生了很大变化，加强安全生产、管理和全面提高经济效益将是今后长期的中心任务。我们要坚定发展的信心和战胜危机的决心，挖潜增效、节能减排、抗危机、保生存、促发展，全面提高公司经济效益，确保企业健康、快速、可持续发展。在这个关键时期，公司党委决定从7月1日起，在分公司、子公司、车间、班组、个人之间长期开展“工作竞赛”。全体党员干部和员工要积极响应公司党委的号召，以饱满的热情参加劳动竞赛，在劳动竞赛中比积极性、比创造性、比效率、比贡献，使“劳动竞赛”活动生动有效地开展起来，为公司又好又快发展做出积极贡献。

为此，公司党委向全体员工发出倡议:

全体党员干部和员工要按照公司的统一部署，认清形势，提高认识，统一思想，以高昂的斗志投入到“工作竞赛”中去，全面掀起工作竞赛的蓬勃高潮。在集团公司的统一部署下，各单位要充分利用会议、报纸、网站、黑板报、橱窗等各种有效载体。，为“工作竞赛”营造良好的舆论氛围；各基层党组织和工青妇组织要齐心协力，密切配合；全体党员干部要率先垂范，走在前列，为全体员工作出表率；全体员工要积极响应，坚定发展的信心和决心，全身心投入到“工作竞赛”中去，努力实现公司经济效益的最大化，不断满足员工日益增长的物质需求和精神文明需求。各单位要拿出具体的活动方案，层层展开，使全体员工思想更加统一，认识更加清醒，作风更加务实，行动更加自觉，确保“劳动竞赛”活动取得成功。

各单位要严格执行集团公司1号文件精神，按照模拟法人、分灶吃饭的要求进行科学管理，以一流的装备水平和灵活的经营策略抢占市场。各单位要建立组织，明确目标，强化措施，层层分解，大力推进“劳动竞赛”的深入开展各单位要大力开展安全生产、经营管理和财务管理“对标”活动。电力要比登封华润电厂，铝二要比林峰铝业公司，银湖铝业公司和铝合金材料分公司要向林峰铝业公司和明泰铝业公司学习。通过生产指标与经济指标的对比，找出管理中的薄弱环节和漏洞，采取一切有效措施，提高精细化管理水平，降低各项成本消耗，实现经济效益最大化。

在“工作竞赛”活动中，各单位要用先进的企业文化引导员工的思想，让“诚信、团结、务实、发展”的企业精神在你追我赶的“工作竞赛”中结出更加丰硕的成果。要尊重全体员工的工作积极性和主动性，激发他们的创造力，为岗位练兵、技能竞赛、技术创新、小发明、小创造提供广阔舞台，把劳动竞赛深化到基层、班组、岗位、个人。各单位要及时发现和树立典型，总结经验，表彰先进，弘扬正气，不断为“劳动竞赛”活动增添新的活力。全体党员干部要充分发挥中流砥柱的作用，率先垂范，率先垂范，体现党员干部的先进性，做企业家的表率，厉行节约，创造效益。全体员工要从自身做起，从岗位做起，从一点一滴做起，节约“一度电、一克煤、一两油、一滴水、一分钱、一张纸”，积少成多，以实际行动为公司做出无私的贡献，创造更多的效益。为推动“劳动竞赛”深入持续开展，达到节能降耗、增加效益的目的，集团公司将设立“劳动竞赛节能降耗”建议奖，集思广益，鼓励党员干部和员工对公司经营管理广泛提出合理化建议，对生产经营、节约成本、优化指标、技术创新有较大推动作用的合理化建议给予一、二、三等奖。

全体党员干部和职工同志，公司顺境时要居安思危，公司困难时要珍惜成绩，看到光明和希望。开展“工作竞赛”活动是公司当前克服困难的重要举措，将为公司转危为机，迎来新一轮发展高潮提供有力保障。在集团公司党委和董事会的正确领导下，让我们团结一心，振奋精神，只争朝夕，攻坚克难。通过“工作竞赛”的深入开展和全体员工的不懈努力，公司一定能够克服当前的危机，迎来新一轮的发展高潮，全面实现“建设一个团结文明、管理科学、环境优美、效益一流、职工安居乐业的大型现代化国际企业”。