字节跳动的重建能力
资料显示，字节跳动以资讯分发和内容分发起家，旗下Tik Tok、今日头条、西瓜视频等产品占据资讯和短视频领域的领先地位。趁着移动互联网的东风和用户使用趋势的变化，它正好在国内互联网领域BAT三巨头手中的流量池里分得一杯羹。在获得了今天互联网上最珍贵的流量之后，如何在自身生态中实现流量变现，无疑是字节跳动想要成为阿里巴巴或者腾讯这样的巨头需要补齐的短板。
而字节跳动的目标是在游戏领域。2020年4月，游戏业务负责人严格兰特(Yan Grant)发布微头条称，今年将继续在游戏部门招聘1，000余人，满足多个游戏产品线的研发需求。今年以来，字节跳动加大了开发自研游戏和发行海外游戏的力度。据知情人士透露，字节跳动将任命一名高管单独负责其游戏业务，以解决其内部游戏业务长期没有具体管辖权的问题。而这个部门专注于重度游戏。此外，字节跳动计划收购几家游戏工作室，并推出包括《MOBA》和SLG在内的重度游戏。
好在2020年这个特殊的春节，游戏行业在不到两个月的时间里实现了“大跃进”。上市游戏公司屡屡走红，主机游戏和端游市场也得到一定程度的提振。2020年春节期间，字节跳动发布的几款休闲游戏如《脑洞大师》、《我的小家》都取得了不错的表现。
由此可见，字节跳动的游戏重建取得了良好的效果。字节跳动这样做的原因是考虑到自己的资源。字节跳动拥有今日头条、tiktok、Tiktok等全国性媒体产品。，并享有大流量。而游戏是字节跳动实现流量的渠道之一。从游戏部门的人才招聘和游戏工作室的收购，可以看出字节跳动内部游戏部门的蓬勃发展。
同时，字节跳动还积极与外部机构合作。字节跳动使用其热门应用，如Tik Tok、今日头条、西瓜等。与广电媒体合作，将字节跳动的传播优势与广电平台、制作团队、IP优势相结合。字节跳动与广电媒体的合作模式经历了一系列的演变。在1.0的合作模式下，广播电视节目向新媒体分发，如字节跳动推出的流量分成模式。广电节目拆分后，在互联网上传播，通过流量获得部分收益。在合作2.0模式下，运营精细化，打造程序化IP。电视台每年可以根据自己在平台上的文章数量获得收入。合作3.0模式是基于互联网特性生产新的内容。包括垂直IP节目的打造，行业名人、专家的个人IP节目，以及大型IP节目衍生的短视频节目(欣妍，2019)。
特别是在疫情期间，字节跳动重新分配资源，与各种机构合作，形成了一个规模适当的新的整体，从而满足了人们在疫情期间对文化消费的需求。2月10起，由湖北省教育厅主管的湖北省教育资源公共服务平台，结合字节跳动的产品，开通“家校通”湖北专区，为中小学、教师、学生提供免费的同步校教服务。学生可以使用字节跳动的媒体产品如今日头条、西瓜视频和Tik Tok，通过多种渠道完成在线学习，并在家上课。此举可能对字节跳动的收入帮助不是很大，但与合作机构达成友好合作关系，帮助湖北学生在家完成学业，在一定程度上提高了字节跳动的用户数量和社会声望。通过强有力的合作，字节跳动可以修复和分配现有资源，并以不同方式提高其对外部环境的适应能力。