如何做竞争产品分析
1,客观分析
即从竞争对手或市场相关产品出发,圈定一些需要考察的角度,从而得到真实情况。这时候不需要加入任何个人判断,要用事实说话,主要分析产品的市场布局、产品数量、销售、运营、详细功能等。
2.主观分析
这是一个接近用户流程模拟的结论。比如,根据事实或个人感受,我们可以列出对方店铺和我们销售的商品的优缺点,或者与我们产品竞争的竞争对手的优缺点。这个分析主要包括:用户流程分析、产品优缺点等。
3.竞争对手销售的商品类别分析。
竞争对手和周边店铺的品类销售数据对商品销售有非常重要的参考价值。比如一家做时尚休闲服装品牌的店,产品种类繁多,隔壁就有一家完全符合自己定位的专业牛仔品牌店。
这时候你自己的牛仔服装的销量肯定会受到冲击,所以在订单管理上,要避免牛仔款式雷同,选择有一定差异的牛仔款式,减少牛仔服装的订单量。
扩展数据:
竞品分析有两种典型的写作结构:横向和纵向。
1,横向:列出需要分析的方向,然后分别观察对比对手。最后得出评分表、对照表、各种模式或结论语句段落。
2.纵向:列出所有竞争对手或相关产品,分别体验并写出需要分析的点。因为每一个竞争对手或者产品都有不同的点,比如综合门户和垂直网站,它们当然包含不同的东西,所以这个时候采取垂直评价是科学有效的。最后得出每个产品的详细评分图表或对比报表。