有志者事竟成。长安汽车加速出海,“因地制宜”征战世界。

2023年上海车展上,长安汽车正式发布了以“海纳百川”为主题的海外战略。同时制定了海外市场投资超过654.38+0000亿美元、海外市场年销量超过654.38+0.2万辆、海外业务员工超过654.38+0.0000人、2030年打造世界级汽车品牌的目标。

在全球汽车产业转型之际,今天的“海纳百川”会是未来一个世界级中国品牌的响亮呐喊吗?

出海的最佳时机是有志者事竟成。

对于目标是星辰大海的“野心家”来说,这是最好的时机。

央视财经数据显示,2022年,中国汽车出口量达340万辆,同比增长55%,成为全球第二大汽车出口国,其中新能源汽车全年出口112万辆,同比增长190%;乘联会数据显示,2023年一季度,中国乘用车出口量达82.6万辆,同比增长82.9%,其中新能源汽车24.8万辆,同比增长1.1倍。

从这两个数据中,我们可以提炼出一个信息:新能源汽车出口量的增加,成为拉动中国汽车出海的中坚力量。诚然,新能源时代的到来为中国汽车出口创造了前所未有的机遇。

放眼国内市场,占据80%市场份额的中国品牌在新能源市场拥有绝对的话语权。事实上,没有合资企业和外资品牌做新能源汽车。即使过去内燃机时代形成的传统赛制很难撼动,现在时代变了,换了一条新的赛道。中国品牌与外资站在同一起跑线上,基于以长安汽车为代表的中国主流车企,依然是国内最有“能力”做新能源产品的。

此外,根据长安汽车公布的数据,自2019年以来,长安汽车的市场份额逐年上升,从5.17%上升到2022年的6.98%,2023年第一季度,长安汽车的市场份额达到8.54%,其中长安品牌的利润占85%,即使目前已经完全放开了外资股比。

能够超越大部分合资和自主品牌,自然是因为长安汽车在国内得到了消费者的认可,在国内市场,长安汽车已经基本“稳”了下来。

大树要长高,不仅要扎根更深,还要扎根更远。更广阔的海外市场可以为长安汽车提供更大的成长空间。

今年一季度,长安汽车自主品牌新能源累计销量8.4万辆,同比增长105.4%,长安智电iDD系列销量也突破15000辆。目前中国市场新能源品牌超过70个,内卷化的市场和内卷化的产品提高了消费者心目中理想产品的上限。能在这种环境下被认可的长安新能源产品,自然是有能力的。

要把眼光放长远,技术积累会实现反向输出。

未雨绸缪,引以为戒,居安思危,谋长远。

160年前,长安汽车的前身,诞生于洋务运动的上海洋炮局,是中国近代工业的重要基石之一。或许,从上海养跑局成立开始,“要从长计议”就成了长安汽车代代相传的经验。

早在1991,中国自主汽车产业还在外资冲击下摇摇欲坠的时候,长安汽车就已经开始谋划海外业务。截至目前,长安产品已出口70多个国家和地区,形成10个重点海外市场,拥有400多个海外销售服务网点。

此外,长安汽车的“深谋远虑”还体现在“六国十地”的全球R&D布局上。或许从2003年意大利都灵开始,长安汽车的目标不仅仅是聚集全球资源反哺中国市场,而是为今天的积累打下基础。

在全球范围内,长安汽车建立了65,438+06个技术和产品R&D中心,拥有超过65,438+07,000人的国际化工程团队,成员来自30多个不同的国家。2022年,长安汽车申请新专利4910件,发明专利3548件,同比增长195%。

但有价值的不是技术专利多,而是很多技术专利依然能引领行业。

长安汽车作为中国品牌最早的新能源战略之一,自2017新能源“香格里拉”计划提出以来,一直是坚定不移的执行者。同时,它还集成了智能“北斗舒天”计划,以实现电气化和智能化发展的“并驾齐驱”。

在新能源领域,长安汽车掌握了600多项低碳核心技术,打造了行业领先的“零起火”电池和“七位一体”长安智能芯。此外,目前长安汽车拥有包括视觉感知、多模融合等200多项核心技术,以及IACC、APA6.0、智能语音、飞屏交互等80多项可量产的先进技术。

此外,长安汽车还拥有氢燃料电池系统、长安智电iDD、Force Electric三大新能源,以及兼容ICE及其电气化产品的MPA架构、面向主流电动车市场的EPA架构、与华为、当代安培科技有限公司共同打造的CHN平台、“软件定义汽车”的SDA机构、能够为用户带来“诸葛交互、诸葛智能驾驶、诸葛生态”三大核心体验的诸葛智能品牌。

中国汽车工业发展之初,外资凭借多年积累的技术优势强势进入中国市场,抢占了大量市场份额。如今,实现了技术“抢滩”的长安汽车,在品牌规模、管理品质、创新能力、研发水平、品牌布局、品牌价值等方面都取得了阶段性成果,是时候带领中国汽车产业“反向出口”海外市场了。

“因地制宜”走向世界,覆盖90%+全球市场。

所谓橘生淮南则橘,生淮北则枳。味道不一样。

正如许多汽车公司将产品引入中国市场一样,它们必须根据中国用户的习惯和需求进行调整。长安汽车要想成为世界级的中国品牌,做出海外用户认可的产品,就必须因地制宜。

为此,长安汽车制定了关于产能产品、品牌建设、营销服务、完善市场、组织人才的“五大布局”。

首先,基于“一区一策一国一策”的规划,长安汽车计划在2030年推出一款60+的全球车,同一款车会有中国版、美版、欧版等多种版本。

同时,传统汽车主要在对石油依赖程度较高的南美和中东地区推广;在南美、东盟、澳洲、新西兰等追求实用性、没有政策限制的地区推广皮卡;欧洲作为新能源汽车政策最激进的地区,很早就计划禁止销售燃油车,部分北欧国家的新能源汽车市场渗透率甚至超过50%。比如今年2月,挪威市场就达到了92%。基于此,长安汽车将主要在欧洲市场推广新能源汽车。

为提升品牌海外影响力,长安汽车将于2024年进入东盟和欧洲两大重点区域市场,2030年全球市场占比超过90%,并在海外市场建立20余家本土化营销机构,建设3000+海外网点,完成东南亚事业部和欧洲区域总部建设,适时在美洲、非洲等区域建立区域总部。

以即将在泰国建设的“右舵生产基地”为基础,辐射澳大利亚、新西兰、英国、南非等全球右舵产品市场。以此为跳板,用2-3年时间完成欧洲主要市场的布局,从而实现欧洲市场突破30万的销售目标。

国内很多企业“走出去”,很多只是在海外设厂,在海外“重新雕琢”中国本土产品,很难在海外打开市场缺口。海外市场并不是一片空白。欧美日韩等“老字号”企业早已走上品牌全球化之路。要想与他们平起平坐,他们需要更灵活的策略。相比一些品牌只是为了“镀金”而“出海”,长安汽车是真心实意想开拓海外市场。

菅车说:

总有一天,我会乘风破浪,扬起云帆,横渡大海。长安汽车有着让海纳百川的胸怀和抱负,1.60年的历史,像大海一样博大精深。百年内燃机时代的中汽只参与了一个结局,面向未来,以长安汽车为实力领跑者,新能源时代中汽将是下一个世纪的主角。

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