徐明达，赢家讲堂，如何做好团队领导？

团队领导如何带兵？如何看待带刺、无效的员工？你每天和每周都做什么？应该有什么能力和妙招？如何观察和分析问题

如何解决不顺畅，不顺畅，不愉快，无法通行的场景？如何提高生产效率？如何一手管好人、机、料、法、环境，一手管好上下左右的事情？

如何挑选团队领导？如何形成团队文化？如何精心把好质量关，做企业生命的光荣守护者？本课程对这些企业最关心的迫切问题进行了生动详细的介绍和阐述。

徐明达

赢家讲堂专家。国内知名生产管理专家，享受政府津贴的高级工程师。清华大学、北京大学和中国人民大学EMBA特聘教授。徐老师拥有38年的实际管理经验，先后在大型国企、私企、美资企业担任高级管理职务，从事生产、技术、品控、研发管理工作，独立设计制造特种设备60余台，获得多项国家专利。

徐明达先生是管理咨询和培训专家，工程技术专家和艺术家。他的课程趣味性强，通俗易懂，结合大量生动的生活案例，富有启发性。尤其是他独特的手绘插画方法，给同学们留下了深刻的印象，深受欢迎。