员工年终总结讲话

大家好！

感谢您在百忙之中来上这堂温馨的课。很高兴能和领导和家人在这里学习！

首先，我来给你介绍一下。我叫顾xx，来自四川美丽的旅游城市西昌。

认识xx公司一年多了，期间没什么成绩。我为公司领导周浩先生、段梅先生和美盛雅商务酒店董事长陈文斌先生感到非常惭愧和惭愧。谢谢大家！我真诚地希望在这里得到你的帮助和支持。

成功老师的分享让我学会了选择多于努力，选择与实力雄厚的xx公司合作，跟随正确的领导和老师。希望在短时间内得到最多的帮助和支持。抓住良好的发展机遇，利用我们的力量来实现我们的事业。

孝，一切美德孝为先。父母对我们每个人永远都是伟大的，无论你多么卑微，多么落魄，他们永远都是我可以停泊避风的港湾。他们的关心将引领我走向风雨无阻的人生，走向新的彼岸。感谢父母，尽力而为。让他们过上幸福的晚年。

之前最大的错误就是没有自用的产品，基本没有学习。你在向别人介绍产品的时候有没有用过客人的一句话？不。那你怎么知道？一句话说的无言以对。没有自用的产品，这是一个痛苦的经历。要从消费者出发，总结经验，经常学习，懂得付出，懂得感恩，学会谦虚。做一个受人尊敬和喜欢的人。

去理解直销的九字箴言:简单，相信，服从，去做！今后我会这样做:我会参加每一次会议。学会反省自己，知大不知小，明辨是非。不断努力学习，总结经验。希望在领导的关心和支持下，我相信我能做好xx。

我们之前的失败，基本都是保守的眼光，无知的认识，消极的心态，怀疑的感觉，没有坚持半途而废，没有跟进的结果。

在当今的信息时代，互联网的出现，一台电脑，一根电缆，一杯咖啡，一种智慧，一种坚持，一种精彩的生活。轻松谈笑，赢得全球业务。化腐朽为神奇，化战争为友谊，教长河疏，化大地为黄金！用坚定的信念和正确的理念，实现我们的理想，让所有xx家人得到社会的尊重和关爱！

让我们* * *创造更辉煌的事业——20xx！

员工年终总结讲话2汇通是同事，亲爱的客户:

(下午见面时用语)下午好

首先感谢支持汇通发展的客户的信任和支持！特别感谢能坚持努力到今天的汇通员工！在此，我代表厂部向在各个岗位上辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和新春的祝贺！在这春归之际，随着春节的到来，是时候总结我们在过去一年的工作了！

在过去的2010年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了令人瞩目的成就，年产量超过20000台，比去年同期增长了近一倍。在ISO9001和2008质量管理体系的指引下，我们将力争明年产量翻番，迈上新的历史台阶。今年，我们向萧山区提交了60多个“管理创新”的申请和专利认证项目，40多个专利项目已经获批。现场管理，我们重新聘请了深圳的咨询公司葛老师和杨老师给我们现场指导，进一步完善了我们的绩效工资考核，让大家自己决定能赚多少钱！亲爱的员工们！我们的企业就像一辆行驶的火车。我只是火车头，只是控制方向。能不能跑得快，就看齐新大家的努力了。为什么动车跑得快？因为火车上的每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家都能在各自的岗位上和我保持一致的方向，我们就一定会像行驶的火车一样疾驰！

我能看到你在工作中的努力。比如潘春波同志，在生产任务很紧的情况下，和工人一起加班加点。工人一工作，他就跟着他们。这是什么精神？这是一种无私的团队精神，我们需要这样脚踏实地的员工和带头的领导。当有人抱怨工作累，不想承担责任的时候，他还有这样一句话:“工厂里的一切都和我们有关，从基础设施到一颗螺丝钉。只要是汇通，都和我有关！”多么典型的主人翁意识，员工，汇通是大家的汇通，工厂是大家的工厂。我相信在大家的共同努力下，我们在不久的将来会有上市的可能，我也愿意把成果分享给大家。你们都是汇通的股东！

我们厂有很多优秀敬业的员工，优秀事迹比比皆是，这里就不一一列举了。此外，我们在工艺改进方面的成果，在优化部潘的潜心研究下，60-70万设备的西门子厂家才能做出来的大堂柜顺利投产，设备集团的技术也为产能再创新高打下了坚实的基础。在过去的2010年里，为了保证客户的满意和设计产品的顺利生产，我们进一步完善了橱柜的试安装程序，质量过程控制也上了一个新的台阶。虽然还存在一些质量反馈问题，但相比往年已经有所进步。另外我还是坚持品控:过程控制，主动补救，

查明原因，承担责任的十六字方针。以客户满意为核心，本着循环控制、精益求精、积极进取、持续改进的精神，在保证产品质量和过程控制准确、准时、省时的前提下，快速响应市场变化，满足并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地。

在摸索前进的过程中，我们本着追求完美，打造精品的理念，不断推出产品。酒机要求高，难度大，但我们还是一批一批的做。这是什么意思？意味着客户认可我们，我们有能力做好。月牙弯的产量是我厂的另一大优势。在同行订单不足的情况下，我们的订单供不应求。现在我可以明确地告诉你，我们的销售订单可以安排在五月份。销量不断攀升，产品不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年产值翻番的目标打下了坚实的基础。各部门的严格管理使我厂呈现出团结、积极、高效、务实的良好工作氛围，为我们汇通金属橱柜厂的发展历史做出了巨大贡献。在新的一年里，我们将面临新的困难和风险，当然也有挑战和机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设备和技术创新，为提高生产率打下坚实基础。此外，我们还将在柜形改造、内部结构、整机生产等方面下功夫，实现产值翻番！

在客观总结经验和成绩的同时，我们也清醒地看到，企业发展中还存在需要进一步整改和提高的地方。我们的制度建设不够完善，员工素质有待提高，机构设置不够科学，行政部门不够健全，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。因此，我们需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产方式，合理调整现有的机构设置和人员配置，进一步加强企业内部管理，加强各项规章制度的执行和检查，严把质量关，使企业的日常生产更加合理有序，丰富职工生活。同时要加强对全体员工的思想教育和技能培训，特别是安全生产意识，提升企业整体战斗力，在20XX年实现质的飞跃。

总之，20XX已经是过去式了，20XX正在陆续到来。我相信，不，我坚信，只要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于承担，与时俱进，就一定能够圆满完成我们20xx年产值翻番的目标！

最后，在新的一年再次恭喜大家！工作顺利，身体健康，家庭幸福，新年快乐！

员工年终总结讲话3领导和同事:

(下午见面时用语)下午好我将代表配送中心参加公司月产100台以上数控机床的工作，并向领导和同事做汇报。

公司进入新工厂后，管理上最大的变化之一就是实行了物料配送制。随着这一全新管理体系的诞生，公司的管理层可谓战略地位，一方面提高了一线工人的工作效率，另一方面解决了部分员工的工作安置。但是对于这个岗位上的每一个劳动者来说，无论是干部还是普通员工，这个岗位对每个人来说都是陌生的，实事求是地说，我们的压力是非常大的。

随着公司产能的提升，外部市场的回暖，我们没有缓冲和懈怠的空间。在公司领导的关心和部门领导的带领下，我们一起工作，一起探索，齐新一起克服了很多困难。从一开始的忙到现在的有条不紊，一切都按规矩来，进步很明显。特别是5月份的物资发放，对我们是一个严峻的考验。整机已入库116台，116台的配件要无差错的交付到位，这就要求经销岗位的员工要有强烈的责任感和无私的奉献精神。

好在领导的带领下，在各厂各部门的配合下，及时圆满完成了116套物资的发放任务，为5月份整机厂111套的入库做了一些工作，取得了一定的成绩。现在讨论一下我们工作中的一些具体做法和整机入库数量。

一是领导带头，精心策划，力求分配与生产节奏相匹配。

自物料配送系统实施以来，公司深入生产一线，现场指导物料配送，针对实际操作中出现的配送与生产不匹配、配送物料套数不齐、配送物料运送到装配站不准确等问题，及时发现并解决配送过程中的各种问题。根据数控机床的装配特点，采用多品种、小批量、多批次实时配送，即按照装配步骤，将单台机器交付到指定工位，完善所有型号的配送细节，使配送工作有章可循。在领导和全体配送人员的共同努力下，制约配送工作的瓶颈逐一清除，物资配送工作上了一个台阶。

5月份重点对复印仓进行了整理，由组长牵头对库存物资进行了全面盘点，及时补充了发货过程中缺失的部分，充实了发货人员，在短时间内迅速理顺了收、发、送的流程，使复印仓的日常工作逐步步入正轨，圆满完成了5月份116套复印的发货任务。

5月份围绕整机116套入库开展工作。对于配套材料，要求业务员及时采购，对采购中的难点逐一分析并提出解决方案。每晚6点开会，总结当天整机厂的入库情况，对未发货到位的物资及时采取措施，想尽一切办法积极组织货源，在物资到达后尽快安排发货人员送到现场，尽可能保持装配现场的严密性；结合订单和装配进度，整理出下一个工作日需要入库和发货的物料，每一个环节都不遗漏。详细的包装盒在最后实现，从物料采购到物料发货的整个工作流程清晰明了。

二、密切跟踪现场实时进度，积极组织材料整理，提前做好进场准备。

以数控周装配计划为主线，密切跟踪现场实时进度，精心安排分拣批次，不断加强与现场沟通，注重过程控制，积极协调进场订单；制作月度总配送、进度要求、工厂进度的综合看板并放入联合仓库指导配料作业；使各作业点的配料计划均衡地匹配生产节奏；在多批次、小批量、订单配置多变的生产格局下，克服分拣周期短的困难，严格实行物料均衡配送，确保现场生产均衡有序；分解每个订单的特殊要求，实施特殊物料配送计划，在生产安排和进度控制上严格遵循现场进度要求，分别按时间段和数量对每个配送点进行配送，在保持良好工作环境的同时，使生产装配现场不脱节。

第三，加强信息沟通，协助生产做好前期准备。

根据月度生产大纲，及时统计物料配套需求数量，结合库存，突出整体批量配套的理念，严格控制套数匹配率；做好各种材料缺件的平衡，保证主机的装配，保证生产任务的顺利完成。以发放统计日报表的形式，将当前物料发放完成情况及时反馈给整机厂、涂装厂、生产部等单位，便于生产部门组织安排，力求保持生产连续性不受影响；保持与买家的信息交流，及时跟踪实时动态，有针对性的调整，建立整体联动；使整个物料链有序运转；结合材料定额管理，合理细化组织配送，使物流管理更加理性化、程序化，使二者之间的物流运作更加清晰顺畅。

四、突出重点，合理调配，确保物资进出畅通。

5月份以来，大量仓储物料的卸货、分类码发放、清点、分包等繁重的人工作业任务繁重，日均卸货量6车次，其中5月4日起日均卸货量11车次。根据5s要求，交付的物料需要拆包，分包给单个单位进行定量配送；配送班长根据现场检查情况，积极组织人员进行突击作业，努力克服男工不足、年龄偏大等困难，动员全体员工积极配合，努力确保物资入库、现场配送，同时注意采取积极的安全措施，防止安全事故发生。按照现场管理要求，加强文明生产作业，有效解决“杂、乱、脏”现象，不断梳理作业环境，督促落实各项文明生产保证措施。

第五，强化团队意识，主动服务生产线。

自公司5月份开展入库战役以来，配送中心积极动员，分解公司目标和完成要求，在广告牌上向全体员工汇报每天的现场实时进度和整机厂完成情况，宣传我们的配送进度，引导员工有使命感、归属感和认同感。在繁重的工作中，关注员工的思想动态，树立新的观念，适应新的要求，完成新的任务。增强服务意识，让员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。对于一个员工个人来说，整机厂的要求就是自己努力的方向，把总体目标分解成各种小目标，落实到每个员工身上。

在这个过程中，很多员工都表现出了光明的一面。复印仓库自实行发行制度以来，对原有管理方式的改变最大。仅一套大盖就有150件左右，大盖的品种包括10多种新品。自从实行分配制度以来，守门员Xi·嬴稷可以说是最忙碌的一个。他每天都要整理食材，分发红件作画，分发外购件。

配送中心唯一的叉车，负责大件整体配送的现场转运和主要卸货任务。司机卢德全工作辛苦，每天不停地奔波在联合工地和联合仓库之间，几乎没有休息时间，经常要承担晚上的卸货任务，晚上加班好几次，接到临时任务再返回继续工作；电器配送员毛琼为了不耽误电器配送，克服自己的体弱多病，带病坚持工作。为了满足临时特殊配置和调整销售订单的要求，他多次日夜加班，以满足生产需求。

其他承担分配工作的同志，工作量也很大，平均每台机床21-23次。管理员韩毅为了保证每台机器的各类配送订单及时下达，两台针式打印机每天分类打印近千份单套，送到各个经销商手中。钱国栋、李永芬两位老同志考虑到其他同志的距离关系，多次主动承担夜间卸货工作；魏建平和夏佩秋克服困难，主动带队夜间值班...这样的事情数不胜数。本次大会是合作与服务精神的集中体现，增强了服务意识，激发了员工在服务过程中的主观能动性，增强了紧迫感、责任感和使命感。

谢谢大家！

员工年终总结讲话4各位领导、各位同事:

大家早上好！

20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司整体工作思路和重点，不断提高项目监理水平，防止了重大安全事故的发生。以公司的质量目标为工作目标，本着严格监管、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，我基本实现了今年的工作目标。作为监理公司的一员，我们将把今年的工作和学习情况向领导汇报如下:

一、实地工作总结

1.在项目过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制中的难点，确定控制目标，查阅本项目各专业的施工规范和质量检验标准，以满足本项目的需要。审查专业施工单位进场的资质和方案。

2.重视进场材料和构配件的检查验收，要求施工单位对进场材料附上出厂合格证，并及时上报监理部门对进场材料进行外观检查和质量证明审查，并在材料上签字认可。要求承包商立即从现场清除不合格材料，不得使用这些材料。同时，在监理过程中，对使用的材料进行跟踪监督，防止承包商在使用材料时以次充好、偷梁换柱。

3.对隐蔽工程和关键部位进行现场监督，并要求监理人员做好现场监督记录。对承包商各分部分项的施工检验程序提出严格要求，避免工程实体与数据脱节，确保施工进度与数据同步。对于施工过程中存在的质量、安全、进度问题，先口头沟通，再书面询问并跟踪，最后召开专题会议解决。组织专业质量、安全、进度专题会议，协调现场相关人员每周对施工现场进行安全检查。

4.与建设单位密切配合，审核施工单位提前编制的施工进度计划，在与业主协商并取得同意后，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其进行合理调整，使进度计划满足实际工程需要。各工种施工前，必须在样板间进行，经我监理部和业主检查验收，同时形成书面记录后，方可大规模进行。在施工过程中，每个单项工程的工程量都要完成得相当好，每一项工程都要及时上报业主确认。

二，存在的不足和建议

(一)、在工作过程中，我发现自己的业务水平、专业技术局限、知识不足。如下所示:

1.一些细节验收规范和强制性条文的界限不明确。

2.工作中，对施工单位有很多口头指令。

3.与施工方沟通不充分，导致监理工作被动。在今后的工作中，对项目进度的控制也要从实施情况出发，避免进度与实体脱节。同时，要加强自身安全生产管理专业知识的学习和积累，以适应安全生产的需要。

4.建议公司可以在适当的时候组织更多有经验的专业人士对我们的主管进行培训，提升他们的专业水平。

三、下一步工作计划和体会

作为监理工程师，我做工程师的时间不长，工作中还有很多不足。今后，我将更加严格要求自己，努力钻研业务，不断更新补充新知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好地完成监理工作。

员工年终总结讲话5亲爱的同事们:

今天是辞旧迎新的一天。我们都充满了喜悦。我们公司的每个人每年的这一天都会聚在一起。这样的年终聚会会让我们的心靠得更近。今天，我感到非常兴奋，因为我可以站在这里发言。我感到非常荣幸。作为一名优秀员工的获得者，我很自豪。在此，我谨代表所有优秀的员工，感谢你们所有人，感谢领导们的厚爱，感谢同事们的支持。我在公司已经×年了。这几年，我明显感受到了公司的发展和自己的成长。记得刚进公司的时候，我还是一个迷茫的小姑娘，没有经验。这几年，在领导的悉心教育和同事的支持帮助下，我收获了很多经验，我的人生在成长，我的思想越来越丰富，我的生活也越来越丰富多彩。今年，我可以得到优秀的员工。首先，我觉得这个荣誉是属于每个人的。我的成绩和成长离不开领导的关怀和同事的帮助。在此，我真诚地说一声谢谢，谢谢你们给我就业和表现的机会，谢谢你们的谆谆教诲，也谢谢和我朝夕相处的同事们的鼓励和支持。谢谢你。其次，我认为这些成绩与公司的环境密切相关。在我们单位，有一群兢兢业业的员工，他们都有很强的素质。我们单位的企业文化产业越来越鼓励我们，我们的办公设备越来越先进，办公环境越来越舒适。在这样的工作环境下，我们的业务越来越精湛，技术越来越专业。我为此感到自豪。我对在这样的环境下工作充满激情，我愿意把每一份精力都奉献给自己喜欢的工作。

20xx年即将过去，20xx年即将到来。我对过去的成就并不自满。在以后的工作中，我会再接再厉，勤于动脑，勤于腿脚，勤于动手，完成公司交给我的各项任务，尽职尽责！同时向公司的老员工学习，学习他们优秀的品质和熟练的工作！我相信我一定会通过努力获得更好的成绩。我相信，在齐心大家的共同努力下，我们单位的未来会越来越好。

最后还是要感谢公司，感谢领导，感谢同事。祝你在新的一年里身体健康，万事如意！

谢谢大家！