从掌舵人的讲话谈上市房企的未来发展
经济日报社副社长赵子忠、中国手指研究院常务副院长黄宇、碧桂园服务执行董事兼总裁李长江、彩生活董事长潘军、雅生活集团总裁兼CEO李大龙、绿城服务集团CEO吴志华、服务执行董事兼CEO朱进、中信建投证券房地产及建筑行业首席分析师雷依群、 奥园健康生活集团常务副总裁、鸿坤物业总经理吴国庆、北京万屋良行总经理赵振兴、瑞信咨询总裁、瑞管研究院院长郝菊、世茂服务控股执行董事兼总裁叶明杰、特斯联副总裁谢超、鑫苑服务CFO黄波、信诚悦服务集团首席战略官兼秘书长游剑锋等企业代表出席论坛 围绕资本和技术赋能下的物业管理企业何去何从，为中国物业管理行业的发展献计献策。 "
这种级别的会议，邀请和出席的一般都是企业的掌舵人，他们的发言基本代表了公司治理的思路和对公司未来发展的思考。
借此难得的机会，本期也根据大禹在论坛上的发言(稿)，尝试评论相关公司的未来发展以及掌舵人的看法。演讲内容详见今天推送的2-6条。
(这些是参加会议的人。别急，我找不到这篇文章的作者。)
第1号:碧桂园服务
李长江总裁:碧桂园服务要做国际领先的新型物业服务集团。
“如何实现1000亿营收？首先是物业服务，包括商业。二是城市服务。第三是增值服务，这是三个主要的渠道。当然，也许在未来，我们会在技术、技术产品、技术专利甚至运营平台上有所收获。”
点评:没有什么特别新颖的地方。让笔者感觉不错的是，合并后的目标是一起做大蛋糕，而不是为了合并的控制权进行零和博弈。演讲中没有具体阐述标题中的国际化，但在65438年2月24日关伟的推文中有所介绍。
如何实现1000亿营收？这个数字之前已经用两篇专题文章详细阐述过了，可以戳“这些物业龙头，剑指千亿梦想”和“龙头物业企业，如何实现千亿梦想？”》。
第二名:蔡生活
潘军董事长:让社区居民真正参与进来，让社区有温度。
“为什么我们要从物业管理的管理升级到对人的服务，最后升级到社区的融合？这是我今年开始问的社区整合问题。所以以后一定要提升维度。
怎么升级？要真正融入小区居民；第二，要和党建结合起来；第三，要和街道办、居委会、社区工作站打通。最重要的是真正与业委会互动。"
点评:作为推动地产行业走向资本市场不可或缺的“老大哥”，在五年的蒙眼狂奔之后，随着唐的辞职，开始了全面的战略反思和调整。
正所谓从哪里跌倒就从哪里爬起来，潘老师并没有过多的阐述市值和扩张，而是回归到物业服务的本质和基本的业务单元建筑去构思和构思。虽然股票已经不再性感，但是做好基本面和社区服务，才能最终迎来价值的回归。
第三名:雅生活集团
总裁兼CEO李大龙:物业公司定位差异化与品牌独立。
“目前物业公司的差异主要体现在规模和市值上。资本市场还是把物业公司当做房地产公司的关联公司。今年地产股估值下降的原因之一是房地产行业三条红线的影响。未来，物业公司的差异化将取决于其对资本的控制能力。随着资本的不断冲击，物业管理行业将加速整合和分化，头部物业公司将有机会享受a股市场的价值红利。”
点评:财务部总裁李大龙，2016加入雅生活集团。四年时间，通过产融互动(控股资本)，带领雅生活集团从654380亿元跃升至654380亿元。这应该是目前地产界最懂资本，最会掌控资本的掌舵者。难怪他年轻(1986出生，34岁)能交易一家市值近500亿的上市公司。
我最期待的是，雅人寿的股东和管理层永远不忘回归a股。相信用不了多久，雅生活的服务就会实现A+H双布局的意愿。不要颤抖，a股朋友们。
第四名:绿城服务
吴志华说，这是绿城服务目前的战略调整，用一个等式来表示，就是绿城服务的未来=(以人为本+科技)生态平台。
点评:绿城服务一直被视为行业的探索者和引领者，尤其是在商业模式的创新和增值服务的拓展方面。绿城服务像布道者一样，不断获得新的知识和新的见解，为行业企业传播经典。虽然近几年上市，风头正减，但优秀的管理能力始终在线。继续看！
第五名:郑融服务
“同样，我们也发现，公司的价值和价格并不是一回事，它们往往会相互背离。我有时候很焦虑，因为确实股价表现受到了影响，很多同事也受到了影响。我也很焦虑，睡不着。后来咨询了一位大师。他说你完全不用关心资本市场。资本市场价格与价值的背离是正常的，这相当于什么？
相当于人和狗的关系，人会遛狗。这狗就是股价，人就是公司市值。只要人的价值一直往前走，不管狗在人前还是人后，公司的价值一直往前走，一定会回到你身边。从这个角度来说，真正经营好公司价值，做好基本面，一定会及时获得比较好的股价回报。"
点评:黄老师的发言挺好的，除了上面用红色标注的那段，这个数字表示遗憾。有两点:
1，“粗话”，也就是表达不当，用人遛狗来讨论股价和市值的波动关系确实不合适。更恰当的表述应该是“价格总是围绕价值波动的，只要我们着眼于价值的创造，价格最终会回到正确反映价值的轨道上来。”
2.“道理也糙”。“我们真正做好公司的价值管理和基本面，一定会及时获得更好的股价回报。”这个好的界定标准不在于你，而在于资本市场，在于投行和专业机构的评价指标体系。走路除了埋头，还要抬头看天。
你看碧桂园服务和永盛生活服务，股价一直在波动上涨，郑融服务、中海物业、金融街物业一路波动下跌。你能说投资人没有眼光吗？你能说企业经营不好吗？
产品管理市场有产品管理的逻辑，资本投资市场有资本市场管理的逻辑。我们应该主动去拥抱它，用资本市场能理解的文字去讲述公司的愿景和创造价值的逻辑。像碧桂园服务、优雅生活服务一样，善用资本的力量，赢得产品市场和资本市场的双赢。
鄙视资本，拒绝和资本好好沟通，最后吃亏的还是企业本身。
第6名:中信建投证券
“以后怎么看物业管理公司，我觉得最重要的是大家觉得你是消费公司，你的财务指标和消费公司一致？目前市场上只有茅台和非茅台，科技股只有酱香型科技。为什么好？就是因为现金流好，因为利润在会计表上是骗人的，现金流是真实的。”
点评:同行不评论同行，赞同他对上市物业公司“消费”估值的看法。其实基金行业也是这么想的。不少以“消费”为主题的基金布局了碧桂园服务、永盛生活服务、绿城服务等优秀企业。有兴趣可以看看专题研究报告《兼具消费属性和长期投资价值》。