上海新生源CEO任军

——“新生源”目前正在运营几十个生物医药项目，突破了“十年磨一药”的惯例

自主创新造福人民。

张江生物医药谷今年将满十岁，数百家生物医药企业和研究单位孕育着不止一个奇迹。去年刚搬进“药谷”的上海新生源医药研究有限公司就是其中之一。

30万的注册资金，创造了以投资大、耗时长、风险高著称的生物医药领域的奇迹――诞生“消遣”不到5年。60多项中国及国际发明专利，5项临床审批，12项新药申报，多环节的新药研发通用平台，遍布亚洲的技术转移中心，让国际资本不得不刮目相看。

新药的成就是“来得快，去得远”

“十年磨一药”的故事，对于生物医药研发来说，几乎是家常便饭。然而，在张江“新生源”的技术服务平台上，目前有近60个研究项目在运作，不止一个新药进入了研究的最后“冲刺”阶段。“重组人角质细胞生长因子-2”有望在今年内获得药物证据，可促进伤口愈合，治疗糖尿病性溃疡、炎症性肠病等难治性溃疡。崇明岛上80亩的厂房就等着这个空位。预计投产后到2008年累计销售收入将达到3亿元。“重组人胰岛素原C肽”和“带独特型微抗体的重组卵巢癌”离成功的日子不远了，糖尿病和卵巢的长期并发症，主要是糖尿病肾病，将遭遇“克星”。

今年年初，17生物医药成果“嫁”到巴基斯坦，为张江“新生源”创造的合同金额超过10万美元。伊朗、埃及、沙特阿拉伯和印度也成为技术转让的对象；同时，发达国家的核心技术也逐渐在这里落户。其中，来自法国的人源化抗体技术主要用于治疗移植后排斥反应，预计今年申报临床试验；来自韩国的抗乙肝和艾滋病药物技术已进入“筛选”阶段，预计今年底明年初开始临床实践。十一五期间，“消遣”的目标是完成60项临床试验申请和新药申报。

不要做孤独的“长跑运动员”

翻开张江的“新生”名单，全职员工只有100人，兼职科学顾问却有近60人。董事、总经理张毅坦言，这种特殊的人员配备是企业自主创新的动力。五六十个科学顾问，多是高校、科研院所、医院的科学家。他们带着灵感和话题而来，在平台上寻找临床、临床、产业化之前的一系列答案。在大部分“R&D剧”中，张江“新生源”并不担任主角，但几乎扮演了所有角色。

当时18人的团队，用三个国家的一流生物技术药物创业。张江作为“新生源”的初衷是成为产学研之间的纽带，促进更多高科技成果的转化。没有资金，大家在没有工资的情况下熬过了9个月；在没有实验场地的情况下，他们在高校和科研院所的实验室里“打游击”；第一次接到服务“订单”的时候，大家都把它当成了一次难得的培训。随着培训机会的增多，张江“新生”们很快熟悉了从基础研究到产业化的全过程和细节，也找到了自己的自主创新模式；与其做一个孤独的长跑运动员，不如组建一个强大的接力队——一系列新药研发平台。目前，占新药研发成本70%至80%的场地、设备、耗材等资源可以享受，临床实践前的直接投入降至200万元。

资本的雪球越滚越大

如无意外，上海新生源生物医药股份有限公司将于今年上半年在纳斯达克上市，成为“中国生物医药研发第一股”，预计市值6543.8亿美元。

如此高的“回报”，其实源于申城高新技术成果转化的第一笔“个人奖金”。五年前，上海在全国率先推行科技“十八条”(上海市促进高新技术成果转化若干规定)。上海医科大学宋厚彦教授因转让“注射用重组链激酶”成果获得转让收益奖304万元，成为“按技术因素分配第一人”。张江新盛源的创始人、董事长任军是完成该项目的第三人，张江新盛源的注册资本30万元由此而来。多年来，张江“新生源”已成功推进7个高新技术成果转化项目，合同金额654.38+0.34亿元——一部精彩的“续集”正在上演。

新民晚报