无人便利店可以节约成本,改善顾客体验。无人便利店能否取代传统零售店和自动售货机?

艾瑞咨询的数据显示,截至2017年底,全国共有2.5万个无人零售货架,200家无人便利店。无人零售新网点吸引总投资超40亿元,超过* * *享单车。但是,风口来的快,去的也快。秋风过后,我看到了一地鸡毛。

郭斌盒子在上海的第一批无人便利店早在2065438+2007年9月就因为受不了高温关闭了。进入2018后,先后曝出裁员、高管离职、业绩不达标等负面新闻。

另一家便利店,早期被视为无人便利店行业的黑马,7月31,2065438,关闭北京160多家门店。公司宣布,由于每月亏损500万,持续亏损,造血能力不足,已经基本破产。

很多曾经被资本看重的无人货架品牌都像多米诺骨牌一样倒下了。2018年初,“GOGO小超”宣布停止运营,这是国内第一家无货架倒闭的企业。

从此方便裁掉了60%的BD人员;5月,7只考拉停止上架业务;同月,郭川小美融资搁浅,工资无法支付;6月,川哈密倒闭;5438年6月+10月,萧山科技申请破产清算...

至此,轰轰烈烈的无人零售模式基本宣告破产。

一年之内,涉及138无人零售公司。大多数中小初创企业蜂拥而至,一跃而下。最后他们发现,阿里和腾讯只是试水之后就停了,但是已经陷得太深,跳不出来了。

以阿里首家无人超市为例。只是淘宝造物节上存在了四天的弹出式店铺。到时候完全离线消失。以腾讯无人店为例。它要么是公园里的内部商店,要么是弹出式商店。

无人便利店之所以在短暂的新鲜感之后索然无味,很大程度上是因为无人便利店只是一个概念店,并没有带来更好的购物体验,并不能改变顾客的消费习惯。

自动售货机,占地面积小,点位分布灵活,可以渗透到楼道、地铁站等门店难以进入的空间,在国内市场稳步呈现爆发式增长。娃哈哈、农夫山泉、统一、蒙牛、光明等众多食品饮料企业纷纷看到了商机。

自动售货机作为新零售的成功形式之一,可以拓展销售渠道,相当于增加了一个24小时的终端网店,降低了企业的场地租金和人力成本。

此外,当前的消费需求和渠道重构也将为这种业态带来新的发展机遇。自动售货机作为一种工具,旨在方便人们的生活。这两年虽然新零售模式遍地开花,但是只有自动售货机经受住了市场的考验,因为它更符合中国消费者的需求。2019年,这种业态必将迎来更多的进入者。