提高质量和效率的建议和措施

自“严冬奋战，转变观念，勇担责任，爬楼梯”主题教育活动开展以来，三联园林公司积极响应，积极参与，号召全体员工发挥聪明才智，以“十项措施”为抓手，攻坚克难，齐心协力，打赢提质增效这场攻坚战！加强教育，迅速统一员工的思想认识和行动。

一是及时学习传达上级提质增效和主题活动的会议精神、领导讲话和实施方案；二是有效宣讲提质增效的形势、目标和任务，由管理者和党支部书记带头宣讲；三是组织开展“怎么看、怎么做、怎么做”的大讨论。

四是认真落实工会提质增效、建功立业的举措；五是继续开展“一员一手一分钱”活动，动员每一位员工及时提出建设性的合理建议。共同规划项目内容和推广措施，提高质量和效率。

纵向到底，横向到边，逐项、逐个业务，分析检查工作现状，坚持挤海绵、拧毛巾的原则和精神，提出科学合理的挖潜增效项目，千方百计实现上级制定的降本增效目标。

着力推进“节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、节约一升油”的“五个一活动”，严格按照27条措施执行。突出重点，既要实现效率提升的目标，又要实现“三个转变”。

提质增效和“三精”管理是2020年的重要任务和大事。以此为契机，不仅要实现经济、财务指标，还要实现单位和员工的“三个转变”，即转变管理理念、转变工作习惯、转变能源使用方式，促进单位现状的转变，实现管理质量的跨越，塑造园林新形象。