关于毛绒玩具的问题

毛绒玩具新产品的开发一般可以看成两个方面，一是造型设计，二是面料设计。造型设计包含的内容非常广泛，是表达设计主题的主要手段。比如有很多著名的动漫明星，他们的形象已经深入人心，制作毛绒玩具时对造型的要求非常苛刻。对于一些自由开发的新产品，主要是要求造型新颖多样等。今天我想和你交流的是长毛绒。

上学的时候，我的专业是服装艺术设计。当时老师说面料设计对服装设计的重要性和款式设计一样重要，甚至比款式设计更重要！现在，我也觉得面料设计对毛绒玩具设计的重要性已经超过了造型设计！

但是相比服装，毛绒玩具在面料设计上的投入(包括人力、物力、人才等方面)太少。在网上做了一个小调查的结果是，相当一部分毛绒玩具设计师不了解面料设计，或者没有主动设计过面料，他们的新面料主要来源是各个面料供应商的新品卡。这样做的一个缺点就是我们被动的或者强行的把造型和面料结合起来，以至于从小到大，在很大程度上限制了毛绒玩具行业的发展！

再者，从社会科技的发展和消费者的要求来看，也要求我们更加重视和加强面料设计。比如毛绒玩具有很多优点，但是最大的缺点是容易滋生细菌，所以很多家长都不给孩子买毛绒玩具，所以纳米抗菌面料的引入(纳米材料将是未来非织造布生产的热潮，醋酸纤维电子纺丝专利技术被普遍认为是纳米技术的基础。实验室开发的纳米纤维产品具有比表面积大、柔韧、透气、微孔结构、重量轻、杨氏模量高、功能性好等优点。未来毛绒玩具的面料也会趋向于抗菌纤维和纳米材料的结合，这对我们更重要！

当然，新面料的开发需要资金。我在网上和你交流的时候，一个朋友提出了一个很有创意的方法。他说，“事实上，毛绒玩具面料的开发和研究可以由毛绒玩具公司和面料制造商共同投资。这也是一个互利的项目，做起来大家都能赚钱。”我觉得这是一个非常好的互利方式！

先简单说一下这几点，欢迎大家批评指正，提供更多更好的思路和方案！！

对布制玩具未来发展的几点思考

也许是因为热爱这个行业，所以一直有危机感。结合中国玩具行业的现状和我公司的运营模式，从全球化的角度来看，毛绒玩具行业要生存和发展，必须在很多方面进行一些重大变革。

大到国家，小到个人，要改变，首先是思想上的改变。有句话叫“只有想不到的事，没有做不到的事。”也就是说，改变是从观念开始的。有一次听一个管理学的教授做管理方面的演讲，提到了领导经常谈到下属工作的一句话:“我不管你怎么做。我只想知道结果是什么。”教授说:“领导的这句话乍听起来很酷，但他犯了一个简单的逻辑错误。你不知道你的下属是怎么做的，就是不知道他们做的时候的具体思路和具体实施步骤。如果下属做错了，你不知道他错在哪里，那么在执行过程中就没有办法摆脱弊端。会有什么样的结果？

我们毛绒玩具行业的发展需要变革，首先是思想上的变革。我认为毛绒玩具行业的思想转变应该从以下几点考虑:第一，重新定位毛绒玩具在人们生活和生存中的作用和地位。那就是改变人们对玩具的常规理解和定义:玩具不是生活必需品。其实恰恰相反，玩具对人的生存是有作用的。不逊于衣食住行中需要的那些东西。如果说衣食住行中需要的是满足人的物质需求，那么玩具满足了人生存的一些精神需求。如果说庄子的“快乐之旅”是让人在精神上轻松、超脱、快乐地面对生活，那么玩具可以帮助我们在实质上轻松、超脱、快乐地面对生活。如果从这个角度来看玩具和我们生存的关系，玩具可以得到人们本该给予的关注。我们在设计玩具的时候，要做的不仅仅是造型设计，还有满足人们精神需求的途径，布绒玩具也是如此。

二是重新认识毛绒玩具的传统价值和生产理念。在第一点中，我谈到了玩具在人类存在中的价值与衣食住行的需求是一样的。那么，如果用这种新的理念重新审视毛绒玩具的生产和制作，就需要对产品的科技研究、文化内涵、质量功能、资金投入等诸多方面进行大幅提升。我们应该建立一个完善的毛绒玩具产业体系。

三是打破布绒玩具只是填充了布绒的塑料玩具的传统观念。我们要生产的是一个供人们休闲娱乐的毛绒玩具，所以一个毛绒玩具首先应该具备的是可玩性。一是可以在毛绒玩具的游戏功能上多做文章，比如手套毛绒玩具、马头棒、远方的马、毛绒动物帽等。，都有一定的游戏功能，但是还有更大的发展空间。其次，可以在毛绒玩具的填充物上做些文章。传统的填充物主要是PP棉、木棉、泡沫等。还可以填充驱蚊杀虫的中草药混合填充物，辅助治疗的中草药混合填充物，有芳香气味或空气净化的混合填充物，有降温功能的填充物等。每个人都可以把现代科技的成果应用到布制玩具上。如纳米抗菌织物、新型玩具制作和质量检测工具。

第四，建立行业道德和行业文化。政府通过宏观调控制止恶性竞争，使玩具发展走上良性循环的轨道。中国今天的布艺玩具行业，就像八九十年代的服装行业一样，是一个混乱的局面。这种相互破坏的恶性竞争给我们带来的教训是惨痛的。国外客户和中间商在我们窝里斗的时候占了充分的便宜。这到目前为止还谈不上爱国主义或者民族意识。就生意而言，我们在窝里斗的时候，谁也没有受益。蚌相争，渔翁得利，中间商是真的。其实我们最初的竞争是为了生存和发展自己。国外客户和中间商正好抓住了我们的心理，引导我们做“自残式”的价格竞争，举了一个最常见的产品:17寸毛绒泰迪。中间人以15美元的价格接到国外OEM公司的订单，然后先以6美元的价格找到供应商。如果有人愿意接单，他不会马上给你。他会找到下一个供应商，报价5.50美元。如果可以接受，他们会重复同样的故事。最后5美元，4.5美元，4.3美元，4美元，3.8美元可能就是亏本的3.2美元。为什么会有人做亏本？因为一些制造商为了留住员工，如果没有订单生产，公司将不得不面临技术工人的大量流失，所以有时他们不得不赔钱。因此，应该建立布绒玩具的职业道德和文化，政府通过宏观调控制止恶性竞争，使玩具发展走上良性循环。同时和媒体合作，举办一些设计比赛，集思广益，成立一个毛绒玩具的娱乐刊物，让毛绒玩具更贴近大家，营造自己的文化氛围。

第五，重视国内市场，改变传统营销观念，提供售后服务。许多市场分析、综合评估和统计表明，我国国内玩具市场前景非常广阔。从文化背景、市场运作、政府相关政策等原因考虑，国内市场也是一块发展的宝地。同时，我们要改变传统的营销观念，比如毛绒玩具，要有自己独特的营销形式。比如让消费者在游戏、自己动手、参与设计制作等诸多轻松愉快的过程中达成销售目标。

第六，吸收各种艺术形式的营养，积极学习同行的先进技术。个人想象力、创造力等方面的能力都是有限的。毛绒玩具的设计和创新也要学习和吸收各种艺术形式的营养，融合为我所用。我们不应该拘泥于自己的传统形式，从而限制自己的发展。同时，毛绒玩具属于纺织行业，同行业的服装、家纺等行业起步早，产供销等一系列产业结构完备，科技开发、产业知识等相关体系也比较完善。这些都为我们的毛绒玩具行业提供了宝贵的知识。

除了以上几点，还要下决心打造自己的品牌，改变贴牌加工的苦况，建立专业的毛绒玩具科研和媒体体系，让毛绒玩具形成自己独特完整的产业结构。