TRIZ方法在六西格玛设计培训中的重要性是什么？

TRIZ，即创造性解决问题的理论，是Grizzi Ashule在检查了数百万份专利申请后，通过对专利的分析得出的。这是一种完善制度的方法，更容易管理创新。有了TRIZ，个人可以在不威胁公司稳定的情况下提出惊人的创造性解决方案。因为整个过程是循序渐进的，即使有些人不懂创新。

TRIZ对六西格玛的设计如此有效的原因很简单，那就是在一个公司中，当前产品和流程设计师所面临的90%以上的一般性问题，早已被另一个公司甚至完全不同的行业，在完全不相关的情况下，用完全不同的技术或方法解决了。具体来说，TRIZ基于以下两个前提:第一，“理想”的设计会在没有系统存在的情况下产生所需的功能；第二，创新设计解决矛盾；第三，关注制度设计的过去、现在和未来非常重要。

TRIZ过程从一份问卷开始，这份问卷被称为创新状况问卷(ISQ)，用于收集信息和分析目前正在考虑的问题。一旦确认了根本问题，就不再局限于问题本身，这个问题就从产业问题变成了一般问题。

在TRIZ，一般问题都有一般的解决办法。该团队将遵循一般问题解决方法的路径，并最终创建工业问题的解决方案。TRIZ没有给团队提供具体的设计方案，但为团队指明了更明确的创新方向和重点。传统的创新方法无法超越参与者的知识和经验，但由于TRIZ方法基于技术而非心理，即使是没有创造力的人也能借助TRIZ的力量快速提出创新想法。

在获得足够的想法后，六西格玛团队的设计应该简单地总结所有的想法，删除那些疯狂和不切实际的想法。专注于最有希望的想法。给每个团队成员一个清单，你就可以开始下一轮的回顾，开始对这些想法进行筛选、分类和改进，形成一些可行的潜在解决方案。

二、张驰咨询重点提供:16 TRIZ培训、内训；DFSS培训和项目咨询！从2005年开始与中国航天合作！)