资本运营七例

案例1

几年前，一个所谓的发明家发明了一种环保产品，据说可以替代现有冰箱或空调中的制冷剂。

为了推广这个产品，他在全国各地注册了很多公司，创造了新的销售模式。这种模式的核心是以免费更换更环保制冷剂的名义，直接向广大的宾馆、饭店、政府机关和家庭销售这种产品。因为产品的垄断，国内市场如此巨大。经过精心准备和概念包装，他终于使自己的公司成功在香港创业板上市。

上市后，因为故事毕竟是故事，公司业绩并不理想，于是他改变了主意，打着整合制冷行业的旗号，用上市募集的融资资金和其他杠杆资金收购国内的空调、冰箱企业。合并报表后，上市公司的业绩由虚变实。若干年后，发明家不再是单纯的发明家，更多的是业内有钱人。

评论:一个发明家如果只是卖他的发明专利，他就是百万富翁。

但本案中的发明人将发明专利与特殊的营销手段相结合，编了一个故事，用这个故事在股市上圈钱，却不是一般人能做到的。更值得一提的是，当故事进行不下去时，一个新的故事又开始了，而且非常成功，这真的不是一般人能做到的。

手表行业旅游

有一个IT人，其实不太懂，但是有博士学位，有在国外学习生活的经历和圈子。这是他的资源，所以他充分利用这个资源来实现他的创富梦想。

这样做的方式是:他先提出了在中国建立一个搜索引擎网站的想法(当时中国的网站很少，不像现在有那么多网站)，并告诉他的老师，老师借给他654.38+万美元。

折腾了一段时间，摸索出了一个可以赚钱的模式，于是找了国外的风投游说，成功获得了新的投资。

几年后，它在纳斯达克成功上市，赶上了股市疯狂炒作互联网概念的时候。股价和其他类似股价一样，一路飙升。于是，这位IT人立马变成了IT精英，一举进入中国富豪榜。其他IT精英创造财富的途径数量基本相同。

点评:其实现在建立一个网站好像很容易，找到65438+万美元也很容易。那么，他为什么成功而别人没有成功的关键:第一，他充分利用了自己的资源，并把它发挥到了极致。

试想一下，如果他没有在国外生活过，没有博士学位，他就很难有前瞻性的眼光去发现他的机会，也很难说服国外的风险投资人，除非你真的拿出现金流和利润。第二，他抓住了一个能让人发挥想象力的项目，也就是说这个项目有无限的扩张潜力。

案例3

十几年前，一个17岁的男孩来到北京。经过几年的打拼，他开了一家经营家电的店，后来做了几家连锁店，也做了一些房地产。虽然他成功了，但他却默默无闻。最近由于资本运作，他一下子成了中国首富。到底是怎么回事？其实很简单。

做法是:首先，他对房产进行评估，并与一家香港上市公司(香港称65，438+0港元以下的股份为仙股)进行交易，这样就很容易获得上市公司的控股权。

然后他迅速扩张自己的连锁店，从几个到几十个，无形资产迅速膨胀。经过评估，上市公司立刻成为几十家电商连锁店的控股公司，市值超过100亿。

小伙子也从拥有看不见的、迅速膨胀的、暂时无法变现的、不清晰的无形资产，变成了一夜之间拥有数百亿随时可以变现的上市公司股份。

点评:都说经营家电零售业务利润低。很多店铺很难经营。为什么，这个年轻人能成功。

重点是:第一，他看到了连锁店的优势，即一个成功的模式可以快速复制，实际投入的资本不需要增加太多，但无形资产可以几何级增长；第二，通过学习，他成功掌握了资本运作的技巧，不用花太多钱就实现了对数百亿市值上市公司的掌控。

案例4

网上传说，某位高官的儿子，出国留学后，学了金融或者MBA，然后在投行工作，可能存了一些钱。就算没钱，估计也会有人借给他。

他的做法是:于是买了一家香港上市公司的股票，这家公司在内地经营燃气，但并不景气。

前期工作完成后，他通过正常渠道架设桥梁并运作，让国内某大型国有控股石油公司大举投资煤气公司。高官的儿子当然会成为煤气公司的董事长。

消息一出，煤气公司股价暴涨，两个月内，股价翻倍。股票从垃圾股变成了热门股。可想而知，高官之子也成了财富之子。

点评:本案是利用人际资源通过合法资本运作创造财富的典型。

虽然普通人会提出这样的问题，表达自己的不满，但我相信，这样一位才华横溢的高官的儿子，绝不会违法。因为这一切都是那么顺理成章，无懈可击。案例中，交易各方获得的利益不言而喻。

案例5

俗话说，龙生龙，凤生凤，老鼠的孩子会打洞。有一个红色资本家的儿子，在别人挨饿的时候还能开红色跑车。尽管如此，他们家的绝大部分财产已经被没收，这是不言而喻的事实，否则，他的父亲不可能在解放后成为著名的显贵。正是这种力量让他今天变得富有。

过程是:他先去美国留学，创办了一家科技公司。卖掉后，他得到了数百万美元。于是他来到香港，在父亲管理下的一家大公司工作(注意公司不是父亲所有)。

爸爸回大陆为了国家的利益走上更重要的领导岗位后，公司董事长的位置当然会是他的。有了权力，有了老爸的加持，有了一些钱，公司MBO式的改革自然就来了。公司自成一家后，更强烈的扩张欲望是必然的。于是一系列的资本游戏开始了。

先是低价收购一家上市垃圾公司，引入李等富豪作为战略合作伙伴。公司股价随即上涨，于是增发股票筹集资金，买入国泰航空，主演了一出蛇吞象的好戏。

之后利用其在内地不言而喻的优势，继续奋战，投资了一批重大项目或进行了并购，取得了不少成功。其上市公司的市值也从当年的亿上升到现在的亿。

蔡尔德的个人身价也成为了中国大陆首富，数百万辆人造红色跑车早已换成了数千万匹纯天然马匹。每年的英国假期所表现出的贵族气息是中国大陆其他富人无法比拟的。

点评:其实资本运营的关键不在于技术层面，而在于必要的关系网和运营能力。

想象一下:1。如果他不是他爸爸的儿子，他能当公司的董事长吗？2.如果没有家族势力，李灿和其他大亨会和他合作吗？3.不看他爸的面子，他能这么容易拿到内地的好大项目吗？4.没有这些好项目，公司业绩能好吗？股票价值能上去吗？

当然，这一切都只是前提。公子的操作能力也是毋庸置疑的。否则，即使有这些前提，也不可能创造财富。

案例6

有个有文化的人，前几年去了香港，发了财。后来在国内投资失败，几乎身无分文，甚至还欠了一屁股债，于是打起了资本运作的主意。

做法是:先在维尔京群岛注册一家A传媒公司，以A的名义与当地电视台签订一揽子协议，根据协议，A公司将在一定时间内为电视台提供免费节目，作为回报，每天给A公司几分钟的广告时间。

然后，他找到一家节目制作公司，答应投资。作为回报，制作公司每年必须向A公司提供几个小时的节目。一切搞定后，他告诉一家股票已经成仙的香港上市公司老板，他手里有大量的广告时间经营权，足以让他每年获得上亿的广告收入。老板听了这话，心知肚明。

于是他决定以现金加股票的形式购买A公司30%的股权，文化人随即成为上市公司第二大股东，获得的部分现金投入制作公司，兑现自己的承诺。这之后，识字的又富起来了，时间不超过两年。

点评:只要善于整合资源，平衡各方利益，就会结出丰硕的果实。这是这个案例给我们的启示。

纵观参与各方，电视台有广告时间，没有节目制作能力；制片人有能力制作节目，但没有节目制作资金。上市公司有资金，没有项目。

文化人什么都没有，却融合在一起，从而凸显了文化人的价值。通过资本运作，这种价值可以在股票市场上以具体的数字体现出来。

案例7

香港一家经营化妆品的上市公司，上市仅三年，却因连年亏损而停牌。仔细研究发现，虽然公司经营困难，甚至即将倒闭，但公司发起人却发了大财。

做法是:她先找了两个合伙人，一个是有技术和配方的高级研究员，一个是有十几年知名品牌运营经验的高级经理。

首先，他们共同注册了一家研究公司、一家品牌公司、一家分销公司，用很少的资金在加拿大、香港和台湾省开了几家店。经过一年的打理，各公司独立获得了产品配方、许可、商标等商誉，也出售了少数产品和部分收入。

后来他们在维尔京群岛注册了一个空壳公司，以空壳公司的名义高价买下预先注册的股份。空壳公司的资产迅速膨胀到创业板上市所需的规模，收购资金首先被大股东借给空壳公司，以债务的形式记到账上，现金实际上作为收购资金又流回了大股东的口袋。

经过一番努力，壳公司成功赴港上市，募集了一大笔资金，其中一半用于清偿债务，返还给大股东。另一半用于公司日常运营。由于发起人及其配偶均为执行董事或董事，按照香港标准，仅两人合计年薪就达300-400万港元。两年过去了，虽然公司的经营没有起色，但是发起人的收入还是很可观的。

点评:总的来说，本案始作俑者涉嫌欺诈，但他的所作所为看似合理合法，无可非议，因为他在招股说明书中有明确的风险提示，所有账目都充分披露。

发起人之所以能创造财富，很大程度上是:

一是充分利用关联交易的资本运作技巧，使其前期投资形成的无形资产迅速膨胀；

第二，这些无形资产通过预付账款的形式，以负债的形式反映在公司的资产负债表上；第三，上市运作成功，会快速实现大股东的债权，实现大股东的资产增值。当然，如果公司不能成功上市，确实存在大股东前期投入无法收回的风险。

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