20年创业生涯的企业家吴波
2012年8月6日，吴波辞去Handan.com CEO职务。之后就职于两家公司，一家是服装O2O“美家乐”，一家是房产O2O“美奥居”。
吴波大概是中国互联网创业史上的“活化石”，比《互联网史记沸腾15》中的记录还要长。吴波是典型的“海归”互联网创业者。清华大学电子工程系毕业后赴美留学，获得西密歇根大学计算机科学硕士学位，后在AMD工作，拿到绿卡后辞职。至此，吴波漫长的20年创业生涯开始了。
潮汐制造者
吴波几乎参加了每一个创新“窗口”。早在1995年，他就开始做浏览器。当时微软还没有推出IE。1997年创办美国英利车科技有限公司，任CEO。2008年，上海英利车在香港主板借壳上市。
1998年，他以公司总裁的身份创立了webdvd，并于2000年将其出售给esst。还在1999创办了分众网，2004年初被搜狐收购。2008年，分众地产网广告销售额超过2亿元。
吴波甚至参与了20世纪末中国VCD产业的热潮。他说，“我认识江户和BBK的创始人很久了，我有很多专利技术。我推动了当时VCD行业的繁荣。”1999年，吴波帮助信息产业部制定了vcd3.0和超级vcd的国家标准。
2009年，创办团购网站Handan.com的吴波，在2010预测:“中国团购网站行业的地位和2000年中国的门户网站差不多，今年会剩下五到十家大型团购网站。”
Handan.com 201110于10月28日向美国SEC提交IPO申请，计划于10月28日登陆纳斯达克。但最终未能上市。不久，吴波离开了他创建的Handan.com。
总的来说，吴波几乎每一次创新浪潮都“占了坑”。虽然没有取得业界期待的成功，但每次都毫发无损地逃脱了，最后赚得盆满钵满。
在三元桥的一个咖啡厅里，吴波和I黑马聊起了自己的创业历程和新的O2O创业项目。他的语调跳跃，表情丰富，眼神清澈。总之像个“老顽童”
不像I黑马接触那些霸气或者野心勃勃的行业大佬，吴波没有企业家“死”的气势。但他也绝对聪明有才华。雷军曾经说过:“创业成功80%靠运气。你要做风口浪尖上的猪，跟风。”——这是雷军直到40岁才明白的道理，而吴波似乎天生就是这样的。
吴波说:“钱够用就好，剩下的就看创业者对这个行业的贡献了。我认为个人成就没那么重要。”
I黑马曾经听到很多创业者说:“如果你一开始不打算上市，那就根本不要做。”。吴波证明了他们在胡说八道。吴波现在已经创业八次了，但他工作不努力，也不想当老板。他顺势而为，适时隐退，收获颇丰。
现在，吴波告诉我黑马，他认为O2O的浪潮正在到来。
为什么要赌O2O？
吴波这样描述这一波O2O创业机会:“这有点像300年前的工业革命。瓦特发明了蒸汽机，但还没有织布机、轧钢机等机械，所以现在的大好机会就是生产各种‘机器’。你必须把程序想象成一个虚拟机器人。”
吴波是一名电子工程师。他把互联网比作基本的“动能”。电子商务只是初级阶段，互联网与传统行业紧密结合的商业模式将是这个时代的新型“机器”，提升整个社会的生产效率，带来新的工业革命。
“中国互联网改造传统产业有一个非常大的优势:中国传统产业不强。只要改造其中一个传统行业，就能打造出超级强大的O2O企业。”
吴波认为，O2O带来的这一波机会有两个特点:1。改造传统；2.智能化。
“智能是指计算机在工作，而不是人在工作。58同城、团购、纯电商是工业化的互联网时代，是人力堆砌的，然后是智能互联网时代。我的服装品牌‘美家乐’30%的衣服都是电脑自动挑选的。”
吴波正在用这种方法发展O2O行业。首先，在梳理了整个业务流程后，他用计算机程序替换了可以替代人工服务的地方。比如让程序分工，让做裙子的工厂专门给美佳乐做裙子，再把其他衣服分给其他厂家。选择也被程序部分取代，程序部分根据用户的社交网络和历史数据分析用户喜欢什么衣服。美家乐30%的衣服都是电脑自动挑选的。
“移动互联网改变了一切，包括工厂的制造流程和店面的定义。比如一个小厂的老板，可能以前没有用过互联网，但是他有了手机之后就会用移动互联网。他可以很容易的记录他的业务，业务和数据自然会被程序管理。我们可以直接管理整个生产和交付过程。”
吴波告诉我们，利用智能系统，即使不做“爆款产品”，美家乐的销量也很好。而且美家乐的服装生产速度很快，明年会有65438+万款，品类甚至超过Zara，而且都是消费导向很强的产品。"
目前，美家乐已经开始大力铺开线下门店。现在它在郑州和Xi安，并将在年底开通到北京。然而，吴波再次嗅到了新的机遇。他说，“互联网会彻底改变传统行业，房地产是最大的传统行业。这个东西我看了10年了，现在感觉这个东西要变了。我一定要进来占个坑。”
目前，吴波不再直接管理美家乐的业务。他把全部精力投入到房地产O2O项目中，追风者的创业之道再次展现。也许，这也是吴波一直成功的原因，总是屹立不倒。
用互联网思维做房地产
“美澳居”现在从事国外房地产项目，这是去年年底开始的，吴波只用了三个月就把网站上线了。吴波认为做互联网的关键是要快，“快，有了反馈，就可以改进。没有问题。”
“美澳之家”刚刚诞生，却计划集合五大洲的可售房产。这将建立一个多大的编辑团队？吴波认为制造一台机器就足够了。目前“美澳居”的团队只有20人，主要是技术。吴波希望最多不超过100人，因为他希望能被机器替代的工作尽量不用人力。
吴波说，目前的《美澳公馆》连一个编辑都没有。它依靠系统自动出国抓取各种房产信息，然后进行分析，再把最好的房产推荐给最需要的用户。“我们可以做一个数据模型，电脑可以抓取这些数据，然后计算出每个地方房产的升值率、租金、价值。”
吴波说:“机器会自动推荐适合用户购买的房子。”。
吴波告诉I黑马，之所以从国外开始做房地产项目，是因为美澳的房产信息非常透明，对小区每户买了多少房子，户主是谁，租金多少都是透明的。房子卖了好几次，每次的价格是多少？
只有信息化，才能智能化、智能化，才能提高传统行业的生产效率，改造行业。这可能是中国房地产行业的缺陷，信息不完善。
“不久前，我们的机器‘扫荡’了美国的一个地区，那里有许多独栋别墅，月租金回报为65，438美元+0，000英镑。这些房子也放在了美国和澳大利亚，被我身边的朋友抢走了。”吴波对他的机器非常兴奋。不过也有人说美国和澳大利亚的机器和算法还有待提高。“它的产量太低了，就像挖金币一样。挖得还不够。如果有足够的信息，它可以有更好的推荐。现在官网只发布澳洲房源。”
吴波说，现在海外买房的流程相对规范了。现在人们在美国买房不用去美国了。只需扫描电子签名，付款，然后视频确认即可。目前国外购房主要是移民购房、投资购房、学院派购房。“美澳居”根据用户的具体需求和自身的数据，进行房产的搜索和推荐。
吴波认为，互联网思维和体系远比营销重要:“现在互联网营销已经不是一个难题。只要你有吸引人眼球的东西，别人愿意传播，就很容易让人知道。难的是你真的用一个系统来提高效率，做出一个好的产品。举个例子，其实现在餐饮口碑最好的就是海底捞。现在网上做餐饮的，没有一个能有海底捞的口碑。”
吴波希望“美澳”颠覆依靠信息不对称赚钱的房地产销售。成为房地产行业的天猫或JD.COM。吴波采取了一种轻的方式，先用国外成熟的房地产市场来验证自己的模式，然后慢慢做国内市场。他说，“我肯定会做国内市场，而且是今年。”
“美澳居”由泰山资本和许小平投资。吴波说，他只和许小平谈了65，438+05分钟，许小平打算投他一票。而当时也在场，所以他们Cosplay了一下“中国拍档”，他照了一张余的照片。
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