专利控制的三种行为是什么？企业如何利用这种行为垄断市场？

企业能否制造专利壁垒为企业提供利益，企业能否利用专利实现产业链覆盖？

本文将从专利功能的角度为您分析:企业如何利用专利控制的行为垄断市场！

根据专利法的规定，专利局可以禁止或者允许利害关系人实施以生产经营为目的的制造、销售和使用三种行为。也就是说，专利权人有权请求法院禁止非授权制造、销售和使用专利产品，在满足专利权人的条件后，专利权人可以获得实施许可。

显然可以看出，制造、销售、使用构成了一个完整的创新产品或创新方法的商业价值链。当一个公司拥有强大的专利实力时，它对一个行业的控制力就相当强。它可以通过法律禁止未经授权的制造、销售和使用，也可以从制造、销售和使用中获得专利许可的利益。诚然，获得专利的人是为人服务的，失去专利的人是为人服务的。

在整个移动通信产业中，高通因拥有3G、4G、5G的标准必要专利而一直处于整个产业链的顶端，并以专利授权为其重要的商业模式。

在3G时代，高通可以向整个通信行业收取专利费，包括通信设备制造商(制造)、终端制造商(销售)、通信运营商(使用)，都需要向高通缴纳相对较高的专利费，被业界称为“高通税”，这部分收入成为高通利润的主要来源。这样，无论这些通信公司是否赚钱，他们都必须向高通支付专利许可费。在这种情况下，每个公司都相当于给高通打工，包括华为、OPPO、VIVO、小米。

根据相关专利数据，高通拥有最多的CDMA专利技术(2G)，几乎拥有90%的专利。在3G网络时代，高通还拥有27%的专利。然而，在4G和5G领域，高通的专利比例不断下降，4G领域仅为16%，高通5G领域仅为8%。可以预见，随着专利实力的不断下降，高通能拿到的专利授权费也将逐渐下降，将面临越来越大的经营压力。

通过专利，我们可以控制三个关键行为:制造、销售和使用。所以在部署专利的时候，一方面需要覆盖整个产业链的所有价值环节，做到一枪一线；另一方面，要针对各个环节的主要利益相关者，也就是一棒子扫个大面积，不让目标利益相关者逃脱自己的专利，从而达到对整个行业的影响和控制。

就像猎人在捕捉动物时设置器官等猛兽一样，专利保护布局和专利资产配置也是在特定范围内对利益相关者进行细致、系统的设计和部署过程，对企业商业目标的实现相当关键，不容忽视。

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