关于财务管理的思考

首先,从会计科目的假设来看,电子商务的应用使得电子商务和网络公司非常普及。企业在网络空间非常灵活,会计科目变化频繁。在这种情况下,传统的会计科目已经失去了意义。如何在电子商务网络环境下对财务管理主体做出新的定义或修改会计主体本身的假设,是网络会计不可回避的问题。

其次,在电子商务网络环境下,会计主体具有很大的灵活性,其存在时间的长短具有很大的不确定性。“虚拟公司”可以随时终止,持续经营的假设将不再适用。在网络会计中,是否应用清算会计或创造新的会计制度或方法对会计阶段的假设有影响。

第三,财务管理所依据的货币计量假设发生了变化。由于电子商务突破了时间和空间的限制,不同货币之间的交易变得非常容易,特别是在通过电子商务进行的跨境金融工具交易中,财务管理中一直没有很好解决的外币核算问题。

第四,专利权、商标权、计算机软件、人才素质、基于知识的产品创新等无形资产在现代企业资产结构中的比重将大大提高。无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。而财务管理的理论和内容涉及无形资产较少。在实际的财务管理活动中,很多企业往往低估了无形资产的价值,不善于利用无形资产进行资本运作。说明财务管理理论已经不适应经济时代投资决策的需要。

(4)现有的财务机构和财务人员的素质严重阻碍了财务管理的信息化和知识化进程。

现代企业财务机构的建立,应该以管理层级和中层管理人员较少为特点,灵敏、高效、快捷。我国现有的金融机构大多是金字塔形状,中间层次多,效率低,缺乏创新性和灵活性。财务管理人员在财务管理理念上落后,缺乏财务管理知识和方法,掌握知识缺乏主动性,缺乏创新精神和能力。这些都严重阻碍了财务管理的信息化和知识化进程。

拓展数据(1)建立现代企业财务管理新思维,非一日之功。

现代企业财务管理呼唤现代企业财务思维,这是形势的必然。现代企业财务管理新思维包括三个方面:“现代企业财务管理的战略目标着眼于生存;企业财务管理战略体现了融入企业战略管理;企业财务管理真正的战略决策是选择决策者更满意的方案。”

(2)现代企业财务预算管理任重道远。

现代企业财务预算管理作为现代企业财务管理的关键,已经被大多数现代企业所认识。但是,“为预算而预算”、“财务预算管理纯属财务行为”的观念仍然是大多数企业普遍存在的问题。现代企业财务管理理论客观上要求现代企业实施全面财务预算管理,即集经营预算、投资预算、资本预算、利润预算、工资支出预算和管理费用预算于一体的全面预算体系。

内容涉及业务、资金、财务、信息、人力资源、管理等诸多方面。在实践中,认为预算是一种纯粹的财务行为的观点不能有效地实施预算管理,应该以现有的财务会计方法为基础,并与现行的财务会计报告相衔接。