不是领导为什么需要领导力？到底什么是领导力？

现如今的世界比任何时候都更应该领导力。马老师在演讲中说，“战士不以战事日常生活，生意人也不以赢利日常生活。一个大将真真正正的领导力反映在在军队撤离的过程中，而一个商业领袖的领导力在经济萧条时获得呈现。”展望力是一种人生境界和视线。就如马云爸爸一样，相貌平平为什么很多人服他，由于他有展望力，即能看到别人现在还不明白的将来。一个具备洞察力的领导干部，讲话干净利索，办事果断坚决，绝对不会拖拖拉拉。也就是我们俗语说的“敢定夺”。杰森·韦尔奇说，管理就是沟通交流。作为一个领导干部，要是没有强劲的沟通协调能力，属下不可以接受自己的观念，本质算不上哪些领导力。

一个出众的管理人员，绝不是面目狰狞，反而是具备相对高度感染力得人。就如华为任正非，尽管华为公司青睐狼性文化精神实质，可是华为任正非仍然亲身去食堂排队买饭，并与职工说说话，这就是感染力。领导干部并不是职位影响力，也不是少数人具备的某类权利专利权，反而是一种积极主动互动交流的、目地确立的驱动力，简单来说便是在一个团队或是一个组织中，正确引导和带领团队组员去达到目标的操作过程。比如企业里的销售总监便是领导干部，由他领着着全部销售部门的工作人员去完成企业最近的工程。

领导力第一个必须的，便是可以为一个工作勾画出确立的企业愿景，寻找到确立的工作方位，并且这一企业愿景和方位还需要可以打动人心，造成所带领的一群人的***鸣点。并没有确定的工作企业愿景，并没有打动人心的工作方位，领导力便是无源水、无源之水，领导力就失去它功能的根本。看一下街上这些眼神呆滞得人、只是为了生计而愁眉苦脸的人，你就知道领导干部它的人欠缺领导力。具备领导力得人，必须在人处在艰难、艰辛的时，不仅处理生活的难题，更应处理理想化的情况。

成吉思汗往往能变成出汗，便是因为他吃过平常人并没有吃过的苦，受到平常人并没有受到的罪，不论是幼时丧父之痛、夺妻之恨，或是叛变之仇，即便在他人生道路最落魄的时，他也并没有缺失士气，反而是知难而上，也就是这种一股不怕输不认输的劲儿，使他一次次磕到又站立起来，最后成为一个“猿巨人”。仅有通过地狱般地磨练，才可以练就创造天堂的能量；仅有穿过血的手指头，才可以弹奏出人世间的绝响。因此他铁一般硬，钢一般强，逐渐变成一只展翅翱翔的苍鹰，变成一匹逸步大草原的头狼。