创业型公司的薪资水平如何?
创业型公司,因为没有很强的经济实力,或者主要资金都用于企业发展,所以不会有特别高的工资,基本上略低于行业平均水平,或者持平。
在创业型公司,一切从零开始,你的每一点努力都会被老板看在眼里。大家会朝着美好的愿景一起成长,一起奋斗,团队会有很强的凝聚力,大家会相处的更加融洽。比如你的老板可以做你的高尔夫球友,管理制度更灵活,让大家有更大的学习空间。而且创业型公司一旦创业成功,你就是这个企业的元老,是公司的功臣,在资源积累和职业晋升方面当然更有优势。当然,在创业初期,创业型公司的条件会相对艰苦,可能没有好的办公环境,没有成熟的薪酬体系,开出的薪酬也没有竞争力,没有好的福利。而且,高增长,必然是高风险。
既然风险高,就要知己知彼。你需要做一些家庭作业。
学会识别创业型公司。
科技和互联网金融成为创业热点。在第一波互联网爆发大约十年后的今天,电子商务和移动互联网的兴起也给创业企业带来了新的机遇。什么样的创业公司更适合应聘者?你首先要了解这类公司的业务性质。任仕达中国区市场与公共事务总监孙海宁提供了三个分类。“创业公司的类型包括复制、模仿和冒险。不同的创业者有不同的目标,求职者在选择时可以结合自己的业务能力和兴趣。”
复制型创业
照搬原公司的商业模式,创新成分低。比如有人曾经在一家餐厅做厨师,离职后创办了一家和原来差不多的新餐厅。很高比例的创业公司属于这种创业。前程无忧人力资源总监冯认为,在进入这类企业之前,求职者可以与其他同类企业进行横向比较,看其业务在同行业中有哪些竞争优势,工作内容、强度、节奏可以参考同类企业。
模仿创业
这种形式的创业在互联网领域最常见的方式就是模仿国外的产品,改进后引入国内。其缺点是不确定性高,学习过程长。对于求职者来说,可以了解这个产品的原型,对比国外市场,考虑这个产品在国内的投放效果,如何改进,公司创业者对产品的理解是否科学。求职的时候可以直接和未来的老板讨论这些问题,了解真实的业务情况。
冒险导向的企业家精神
这种类型的创业不仅会给创业者本身带来很大的变化,而且对个人未来也有很高的不确定性。如果成功了,你会收获很多,同时,也有很高的失败风险。冯认为,对于年轻人来说,这样的公司很有吸引力,全新的领域意味着更多的机会,但未来的前景也很模糊。“我们只能通过创始人对这项业务有多美好的描述来判断公司的方向,”冯说。“这需要很强的判断力和勇气。”
判断一个创业公司的潜力。
看老板
冯认为,判断一个创业公司最重要的是与老板和经理沟通。在一个创业公司里,领导是非常主导的,他的思维模式、工作方式、性格都会直接影响这个创业公司的未来。“要和老板意气相投,包括对所做业务的认可,对企业未来发展方向的认可,对管理风格的认可”,冯说。另外,创业者之前的经历也是参考之一。ta是初创型还是连续型创业者?ta过去做过哪些成功的项目?ta经历过哪些失败?你可以在和对方沟通的过程中分辨出领导的判断力和执行力,这些对于一个创业型公司的成功非常重要。
看看这个团队
相比大公司相对成型的公司制,创业型公司更加随意,创业型公司的快节奏对员工的主动性要求更高。这个时候,一个高效的团队就很重要了。所以在看创业型公司的同时,观察公司团队的工作状态。是主动还是被动?此外,在创业型公司,员工的工作内容重叠的可能性更大,因此与团队其他成员相互欣赏也很重要。你是否认同他们的工作方式和价值观,是否能和对方深入交谈,都是决定你和团队是否合拍的因素。
看产品
创业公司最大的价值来自于他们的产品,所以你对这个产品的认可很重要。你觉得这个想法很酷吗?你认为这个产品会有市场价值吗?与其他同类型产品相比是否具有竞争优势?这些都是判断一个创业公司的关键,也直接决定了它在市场上的竞争力。多看行业报告,多参加技术聚会,多和用户交流,都是了解公司产品的好方法。
看看资金
公司是融资吗?已经融资多少轮了?钱去哪了?一般来说,创始人的合资和投资是不一样的,融资的钱是否花在了“对的地方”,也会影响公司的未来。接受投资会不会干扰公司产品未来的发展?现在有没有合理的盈利模式?是否可持续?公司人可以通过这些情况判断公司的运营是否健康。
c什么样的人更适合创业型公司?
创业公司的部门一般分为两类。核心部门以技术和销售为主,比较适合年轻人。对于对技术感兴趣的求职者来说,创业公司可以提供更大的自由发挥空间,更容易获得成就感。当公司发展到一定阶段,财务、人力资源等配套部门需要更多有管理经验的人才,这时公司高层的人会更吃香。
技术人才需要的要素。
技术控制
对技术的热情本身就是创业公司很好的敲门砖。美图公司副总裁曾志平表示,产品、技术、设计的爱好者比较极客,不拘泥于现实,有激情、有创造力、有创新的想法,这对产品开发非常重要。今日头条CEO张一鸣说:“我们会把一个人是否聪明作为主要的技术岗位来考虑。”
学习和动手能力
对于没有成型项目可以参考的求职者,豌豆荚也会考虑求职者的实践能力。你在学校或工作中发起过一个小项目吗?你负责哪些部分?你懂技术吗?这些都是面试官在面试过程中经常反复询问的细节。
对自己的命运不满
当面对一些有经验的求职者时,能否完成从原来舒适的工作节奏的过渡,也是一个考量标准。张一鸣说,“我需要他们愿意承担一定的风险,并以更快的速度工作。”
自动驾驶
豌豆荚联合创始人冯峰指出,一般创业公司没有太多的制度和章程来推动你去工作,所以员工的自我驱动很重要。“我们相信一流的人才会出于对产品的热情和兴趣而主动工作,这是驱动力。”
非技术人才需要考虑的方面
对于想跳槽到初创公司的有经验的中层管理者来说,更重要的是与创始人合拍,获得充分授权。冯认为,创业公司习惯了快节奏,但管理体系需要时间来推动,这就要求中层管理人员更加苛刻。
谈论薪水和福利
薪酬和期权
在薪酬方面,初创公司和大公司最大的区别在于,除了常规工资,往往还会提供期权激励。冯认为,对于年轻员工来说,工资是主要的吸引力。“创业型公司不多,工资往往很丰厚。”对于成熟的人才来说,期权更重要,因为原公司的薪资福利还不错。对于这样的人,他们更看重的是公司未来的发展潜力,以及他可以发挥的空间。
不同的公司有不同的薪酬和期权实现方式。以今日头条为例,他们是把工资和期权打包计算,员工可以自己选择现金收入比例,从50%到85%不等。一般来说,初级员工现金比例较高(相比同行业成熟公司,薪酬更有优势),高级员工更倾向于拥有公司的期权,可能会被公司回购。豆瓣的处理方式是全职期权,作为对员工为公司成长方向所做贡献的一种鼓励,相应的,他们的一些岗位在薪酬上基本与市场情况持平,没有表现出太大的优势。
奖金和福利
相对于大公司完善的福利制度,创业公司的福利制度更加灵活。
以美图公司为例,公司内部有不同的激励制度,包括:项目奖金、Bug挖掘奖金、产品建议奖金、人才推荐奖金、技术专利基金等。他们还提供小吃和饮料等福利,以及每人每月高额的部门活动基金。豆瓣会为员工缴纳补充医疗和商业保险,员工还可以享受电脑补贴、停车补贴、生日和结婚贺卡以及公司赠送的礼物,公司还每天提供工作早餐、下午茶和水果,还有很多兴趣小组鼓励员工参与。
e .初创公司和大公司的其他区别
相对于大公司,创业公司在管理上更加扁平化,很多新的产品创意和设计思路可以快速响应,同事之间以产品线和新项目的形式共同合作。
由于公司的扁平化管理,上传下达的速度很快,所以创业公司老板的领导风格和大公司不一样。有想法可以直接和CEO沟通。
在大公司成熟的管理机制下,每个人的责任范围都很明确,做好自己的本职工作就好。但是在创业公司,几乎每个领域都存在人手不足的情况,工作内容重叠是非常普遍的现象。
另外,创业公司工作速度较快,要求员工更加积极主动,很少会详细安排每个人的具体工作,所以需要员工主动去争取和完成。当用户出现问题时,需要员工立即解决,对灵活性要求很高。同时产品迭代速度快,也需要持续维护。