什么是服装产品策划?

问题1:什么是服装商业计划书?应该是指设计策划,包括这一系列商品的主题、配色、轮廓方案等初步设计细节,表面配饰方案,比较正规的公司还会有版型要求、工艺说明、成本核算、销售预测等等。反正都是生产前的准备内容,越详细越好!

问题二:服装商品策划需要哪些专业知识培训?一般需要展示的基础知识,展示色彩的知识,色彩搭配的知识。另外,一定要对展示的品牌有明确的定位!艺心悦国际形象培训中心有国家劳动部门展览设计师资格证,有培训!建议去看看他们的网站!

问题三:服装产品策划需要分析哪些数据?一般你需要展示的基础知识,色彩展示的知识,色彩搭配的知识。另外,一定要对展示的品牌有明确的定位!艺心悦国际形象培训中心有国家劳动部门展览设计师资格证,有培训!建议去看看他们的网站!

问题4:服装行业的商品经理和商品策划经理一样吗?在服装行业,每个公司可能名字不一样,但也可能是同一件事。

商品经理。一般都是指向销售的方向。

产品经理。一般都是指向生产的方向。

而现在的很多服装企业都要两者同时做,是一条龙。

比如* * *的产品经理必须根据自己的理解和市场反馈制定设计方向,下一级的人组织生产,然后下一级的人进行相应的销售。但是,整个项目的成败必须由他自己负责。统筹是一件很重要的事情。

如果你在这个岗位上做出了成绩,那么恭喜你,你离老板的位置不远了。

问题5:服装商品策划需要哪些步骤?1.做产品定位(即品牌定位)(产品价格店的位置可以在主要消费层确定后再决定)

2.做一个产品规划方案(正装和休闲的比例,以及产品的款式和风格,专注于那些东西的产品,颜色,点缀那些东西的产品,配色方案等。)

3.然后根据策划方案,开始选面料找工厂打样,封样,投产。大货的数量要根据各个店的预算来定。

很简单。我想知道我是否能帮助你。

问题6:服装品牌策划包括哪些服装品牌策划是一个复杂的过程,从品牌资产研究、企业诊断、市场调研、品牌机会分析、品牌战略、命名、新品上市等策划、创作、设计到内部品牌导入、品牌管理体系建设。广州的品牌规划有以下七个主要步骤:

1.品牌命名

2.服装市场细分

3.环境分析和趋势

4.品牌概念和风格设置

5.服装类别的构成

6.服装营销策略

7.服装财务预算规划

问题7:服装商品策划和服装设计助理这个职位比较有前途有自己的优势,看沿海发达城市哪里的服装生产加工企业比较多,服装设计助理前途比较大。积累了一定的工作经验后,可以发展成为设计师。内地以商业和消费为主,服装加工企业相对落后,更适合做这些领域的服装商品和商业策划。

问题8:我是新手,学长们可以帮帮我——服装项目怎么做?服装项目的框架结构。如何构建一个完整的策划1、灵感的来源及其运用──主题的设计(各主题面料的策划与采购、开发进度的控制、系列设计)2。每个主题的色彩运用──主题色彩搭配,波段色彩选择,延伸到橱窗展示的色彩体系3。每个主题系列4的设计技巧的运用。每个主题的面料选择依据?br/>;5.各种主题的印刷趋势。流行的轮廓和线条br />7.每个主题的辅助材料的应用。商品开发过程的控制和管理2。商品开发过程说明3。商品开发中各部门的职责和控制机制1。商品开发策划中最常见的问题(预算编制、带品类比例、物料计划)主材采购控制(样布、大货布交货期、验布)打字打样(季节性主题版面策划、验布,& gt

问题9:服装企业的品牌规划与管理是什么?随着中国成功加入世贸组织,这给中国服装业发出了一个良好的信号。但是,面对各种有利的信息,我们也应该看到,加入世贸组织后,我们应该大力发展品牌经济,树立品牌意识,确保产品能够在国际竞争中谋求一席之地。中国是世界上最大的服装加工基地,服装产量大,但个体价值水平低。我国纺织服装企业严重缺乏国际经营经验,几乎没有世界品牌,品牌对市场的吸引力和多区域延伸不足,企业缺乏市场形象和财务透明度,这些都是我们的软肋。今天是品牌经济的时代。中国加入WTO后,服装行业的竞争不仅是行业内的,还有来自外部的。例如,迪士尼的“米奇妙”品牌童装已经进入市场,在中国城市儿童消费领域非常有影响力。中国服装业缺的不是质量,而是国际品牌和国际管理经验。我们要打造自己的拳头产品,打造国际品牌。入世后,中国服装出口将遇到以下问题:第一,服装是精神消费品,除了物质消费功能外,还需要文化内涵。这是中国服装的严重短缺。第二,现在消费市场国际化,商品消费品牌化,竞争层面比以前复杂很多。我们在国内市场的机会有多大也是个问号。第三,开放是相互的。我们要冲出去,别人也要进来,竞争会更加激烈。第四,服装加工不是中国的专利,争夺国际订单的问题会越来越突出。如果一个企业的生存和发展依赖于他人,它的麻烦是不可避免的。第五,没有无限开放。非关税壁垒、反倾销诉讼、环境保护等问题将成为抑制中国服装出口的理由。中国的产品大多价格低廉,容易导致反倾销。知名品牌的绿色服装和生态服装应该是我们重点发展的领域。总的来说,中国服装业的品牌意识普遍不强,缺乏知名品牌。作为纺织服装大国,很多服装企业还停留在“要什么,做什么”和“有什么,卖什么”的阶段,一味依靠外贸代理订单而不是培育自己的品牌,无法直接面向国际市场。虽然国内涌现出雅戈尔、顺美等一批精品服装产品,但真正有影响力的品牌却很少。因此,加入WTO后,服装企业实施品牌战略势在必行。一、如何做品牌虽然已经成为国内服装企业的* * *学问,但目前很多服装企业对品牌建设的认识是片面的。要想树立品牌,必须注意以下几点:第一,品牌塑造是一个系统工程。前几年服装企业都知道名牌好卖,能卖高价,但在品牌塑造上把品牌当成商标,精力和心思都放在如何模仿名牌上。集体跟进的结果是“千人一面”,消费者只知道衣服不知道品牌,服装企业生产和名牌一样的服装产品,也无法从名牌产品中获得高额利润。痛定思痛后,服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是,服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。第二,运用个性化营销模式打造个性化品牌,单一产品的个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿。一旦被大量克隆,产品个性化就不存在了。而个性品牌则不同,品牌个性越明显,越不容易被克隆。三、实现品牌个性化的突破1)品牌定位一般来说,应该从以下几个方面进行定位:1)品牌的概念:它讲述了产品的起源和历史,为消费者提供了对产品内涵的理解。产品设计、包装以及相关宣传都是围绕品牌理念进行的。比如为一款运动服建立品牌概念,可以通过讲一个故事来定义为力量与美丽的对比,让产品设计体现力量之美和年轻人的活力,产品的包装会变得更加前卫或时尚,推广也会通过年轻偶像或运动来体现。2)品牌风格:产品在消费者心目中的形象和公认的特征,可分为正装、日常休闲装、休闲装、运动装、时装等。每种类型都可以分为粗> >

问题10:商品企划部是做什么的?商品策划策划这家公司的产品。在日常工作中,需要结合产品的产销动态,随时向上级提出合理的营销方案。计划批准后,要对实施过程和结果评估进行监督,进而提出相应的工作建议。