专利路线在专利战略分析中有什么作用？

由于缺乏时效性和资源，知识产权战略在企业整体发展战略中的优势将受到限制。这时候就需要制定好的专利路线图。具体可以从以下三个方面来理解:

1)，企业知识产权负责人要从内部建立相关专利的评估机制，既要涵盖法律属性，也要涵盖技术市场价值属性；

2)企业知识产权负责人还应建立和培养跨学科的知识产权团队，成员应包括来自法律、商业和技术领域的人员，以便更好地利用商业观点中不同于相关专利的特殊点来判断专利申请的质量；

3)明确企业建立知识产权团队的终极目标——编制符合企业经营目标的专利战略。因此，在起草发明申请文件时，除了从市场和业务角度进行综合考虑外，我们还应随时准备将知识产权战略融入企业的整体文化中。