机电安装工程如何策划创优？

规划是一种前瞻性的活动，是事先决定做什么、怎么做、什么时候做、谁来做的系统方案。机电安装工程是一项非常重要的工程。机电分部在单位工程中的比重越来越大。为确保一次性创优成功，需要增加机电安装工程的创优前期策划，以便于实施过程的控制和施工控制。在机电安装工程规划中，除保证各专业的使用功能和安全性能外，不得有违反强制性条文的内容，应尽可能消除或避免机电工程的质量通病。《机电安装工程创优规划》是《机电施工组织设计》的重要组成部分，是项目经理预控创优的依据和针对性文件。

1工程卓越计划

一般分为:总体规划、建设阶段规划、详细规划。在整体规划的框架下，规划项目分项工程的细部做法和施工工艺，坚持“精心策划、过程控制、精雕细琢、精细打造”，真正体现“细节大师、初心卓越”。2机电安装工程规划重点部位为屋面、顶层、标准层、首层、技术设备层、室外(消火栓适配器、雨水管、检查井等。)，包括卫生间、强弱电井、管道井、吊顶、走廊、客房、会议室、办公室、多功能厅、车库、各种机房、泵房、配电室、消防控制室及有特殊功能的房间。

3机电安装工程创优如何规划

3.1建立项目质量管理体系

根据过程质量产品的要求，建立健全项目的质量管理体系，并按照公司“一个标准”严格执行。对整个施工过程进行有效的监督和管理，以确保项目能够全面完成。3.1.1建立严密的创优组织体系非常重要，这是工程创优的基本组织保证。确保创优，就要确保“事事有人管、事事有人做、事事有人查、事事有人确认”。抽调质量意识高、技术水平好、施工经验丰富、具有创新精神的人员组成项目管理小组，在公司的统一部署和指导下，开展全面质量管理工作。明确岗位职责，目标层层分解。3.1.2加强劳务队伍的建设，提高施工人员的质量意识。要在工程中优质高效地实现创优目标，选择成熟的施工队伍是一次性创优的基础，需要有长期合作的信任，营造创优氛围，提高质量意识。不断提高施工人员的技术水平和操作熟练程度，同时对优秀的施工队伍进行奖励，在施工队伍中形成“比、学、赶、帮、超”的氛围，明确要求每个施工队伍中技术工人的配置比例，必须有负责任的施工人员承担创优的重任。

3.2卓越项目计划的编制过程

1)写项目；2)明确创优目标；3)熟悉工程设计的内容；4)收集相关信息(相关规范、规程和标准、详细做法、借鉴他人经验)；5)制定写策划书的计划；6)组织与分工(负责人、编写组成员、分包商、协作单位参与)；7)编制计划并实施；8)初稿；9)集中讨论(项目、分公司、集团公司)；10)修改完善；11)审核批准；12)发布执行。“项目创优计划”的主要内容有:1)项目概况及分部分项方法；2)卓越定位目标和卓越申报计划；3)创优的难点和特点；4)创建卓越组织及职责分工；5)涉及强制性规定；6)质量控制要点；7)质量验收标准；8)确定项目的亮点；9)科技创新规划；10)图像数据采集；11)实现卓越的保证措施。

3.3项目质量特性和亮点策划

规划共同的设计、共同的材料、共同的做法，运用新的施工方法、精湛的施工工艺、二次设计，设计出优美的风格，实现不同的一般质量特性。根据项目的质量特点进行规划，找到项目的难点和亮点。理解图纸的设计意图，并从中提炼总结。努力把项目的难点和特色变成项目的亮点。重点是在保持原设计素材不变的前提下，画出更多的质量亮点。优质材料和复杂工艺并不总是用于卓越项目的规划。如果我们计划最常见的材料，并在工艺和细节做法上进行一些创新，我们也可以取得非常好的质量结果。规划工程的细节和节点，规划工程质量通病的预防。本工程强制性条文是有计划的，不存在违反强制性条文的不符合项。

3.4机电bim深化设计及设备管线综合布置

根据项目实际情况，全过程采用BIM技术进行机电综合深化设计。达到施工、使用、维护方便，降低成本，外形美观的效果。充分理解原设计意图，按照设计和规范要求，满足集中布置、平行垂直、整洁美观的要求。如某项目制冷站、空压站BIM深化设计如图1a)。设备和管线综合布置，根据工程实际情况，通过管线碰撞检查和优化调整深化设计。根据设备和管道布置的总原则、基本原则和避让原则，综合考虑各种因素进行深化设计。如某项目空调机房综合管线、综合支架的BIM深化设计如图1b)。根据管道的基本原理，首先要了解结构专业各平面的梁位、梁高、板厚。二是了解建筑吊顶的控制高度和吊顶的结构形式。管道应尽可能交错、并排、向上、紧凑安装，并留有足够的安装和维修高度(空间)。机电终端设备的位置要综合考虑，方便以后的操作和维护。

3.5技术应用规划

在项目上，积极推广机电新技术和公司推广方法及五小成果的应用，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，在关键技术上有所创新。施工方法、专利、五小成果的数量要在本项目中提前规划，为下一步项目打下良好的基础。

3.6标志的策划

1)一般管道的字体为宋体，字体大小为管道直径的0.5倍。管道的文字和箭头要与管道直径相适应，箭头的长度要根据管道直径来考虑。2)所有箭头的方向应与管道内介质的流向一致，箭头应在文字前面，保持美观一致。3)各排管线的标识长度应尽可能一致，各排管线的标识位置应集中布置。4)所有的文字和箭头应标在明显的位置，管道标识应从设备的管接头和阀体上方的明显位置标出。5)设备、阀门和电缆上的标志应字体向外，标记清晰醒目。6)管道和设备标识应设置在通道或作业面一侧的醒目位置，并面向道路、作业通道或检修侧。同一侧的标志应在同一高度。7)所有管道的起点、终点、拐弯处、阀门处、分支处、设备进出口处以及跨越设备和系统边界处均应设置标志。

3.7工程技术资料的策划

开工前，明确资料整理的标准和依据，保证资料形成的统一性和系统性；指定项目专业资料员负责专业工程技术资料的整理和收集。涉及的相关管理人员要交底到位，明确工作目标，分工明确，明确工作流程。数据的多级目录，便于查找和检查。信息内容规范，内容真实、及时、完整。资料纸装订整齐，规格统一，封面美观，资料盒一致。

3.8工程图像数据的规划

日常施工中应注意一些基础资料的收集和积累，特别是关键工序、关键部位、隐蔽工程和细部做法的收集。还要收集项目样板区，质量亮点的展示，功能区的整体效果。为项目留下更多精彩和标准的瞬间。为下一步的卓越工程做准备。

4结论

通过深化机电工程BIM设计，编制创优策划书，达到早期创优策划的目的，真正指导项目实施和施工控制，为工程质量首次创优打下良好基础。

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