等了八年，是JD。春晚轮到COM了。

文|卢九财经

在悲惨的一年里，JD。COM的情况相对好一些；另一方面，在合规主题下，JD.COM确实是最稳定的企业。

因此，JD.COM自然成为今年央视春晚的独家互动合作伙伴。

2021过去的一年，对于互联网头部企业来说，是悲惨的一年。与朋友相比，JD.COM的情况要好得多。

另外，2021可以说是中国反垄断的一年，相关部门频频重拳打击互联网资本的无序扩张。其中，专注于互联网领域的“一二三”行为，给了JD.COM更大的发展空间。

10月5日，65438央视春晚2022独家互动合作项目发布会在京举行，宣布JD.COM成为央视春晚2022独家互动合作伙伴，双方将在红包互动、电子商务等方面展开全方位深度合作。

另一方面，JD.COM此时站了起来，这也显示了它的勇气。毕竟互联网经济本身就是整个经济业态的重要组成部分。虽然有平台反垄断的背景，但像JD.COM这样的电商平台客观上为实体经济做出了巨大贡献。

这可能也是央视这个大平台在春晚这个特殊的时间点寻求与JD.COM合作的一个根本原因。

这时，除了JD.COM，还有谁？这可能是过去2021年中国互联网集中度的真实写照。也许只能是JD.COM。随着电商企业的不断崛起，为了争夺现有的市场份额，各企业的玩法也在不断更新迭代。在多年激烈的营销大战中，春节期间的红包大战已经成为用户最容易接受的营销方式。除了年中618、双十一电商购物节期间的各种红包补贴，一年一度的春晚红包大战也正在成为互联网行业的年终大考，与央视春晚红包的合作成为兵家必争之地。

历年央视春晚红包互动合作伙伴。

. 2015微信

. 2016支付宝

. 2017支付宝

. 2018淘宝

. 2019百度

. 2020自动驾驶更快

. 2021 Tik Tok

但今年，JD.COM成功接过了接力棒。10月5日，65438在独家互动合作项目发布会上宣布JD.COM成为2022年央视春晚独家互动合作伙伴。

是什么原因呢行业观察人士Leo说:这几年春晚主要是支付和电商赞助的，但是纵观整个支付和电商商圈，大家在过去的一年都不好过。今年，除了JD.COM，可能没有其他人在这条赛道上。

2021对于电商圈和支付圈的企业来说，是悲惨的一年。

比如，如果其他企业都进了ICU，JD.COM目前还可以留在普通病房。

先说支付圈。根据腾讯2021第三季度财报，到第三季度末，微信和微信的月活跃合并账户为6543.8+0.26亿，微信支付和微信实际上已经密不可分。从某种意义上说，这654.38+0.26亿的活跃账户就是微信支付的潜在客户，它可能不需要通过春晚花钱。

2021对腾讯来说也是艰难的一年，在音乐、游戏等领域接连被点名。2022年6月5日，1，腾讯直接收到了市场监管总局下发的9份行政处罚决定书，腾讯在这个时候抛头露面并不是一个好的选择。

支付宝也不好过。蚂蚁集团上市被叫停后，去年6月7日，165438+支付宝的产品悄然更名为信用贷款，并明确由银行提供服务，品牌隔离工作正式启动。2月28日，蚂蚁金服旗下的65438互宝宣布一个月后正式停止运行。显然，支付宝不会选择在这个时候入驻公司。

然后去电商圈。电商行业老大阿里巴巴，因实施二选一行为，于今年4月被国家市场监督管理总局责令停止违法行为，并被处以654.38+082.28亿元罚款。

另一家电商巨头拼多多，增长神话正在破灭。

自2026年2月6日拼多多创下历史新高212.6美元5438+0后，其股价一路下跌。到2022年6月4日收盘时，其股价一度跌破50美元，为最近20个月以来的最低，不到12个月股价下跌近77。

另一边的短视频电商也不行。

去年6月165438+10月，字节跳动报告称，国内广告收入停止增长，流量见顶，导致其产品日活用户增长乏力，Tik Tok收入增长陷入停滞。

Aauto Quicker虽然在2021成功上市，但股价一直下跌，商业化之路并不顺利。其最有趣的电商业务GMV仍落后于淘宝和Tik Tok，收入难以领先。

一个个惨不忍睹的故事让整个电商圈和支付圈在2021一起写下了一个大大的惨字。

但相对来说，JD.COM在同一个圈子里过得还不错。曾经因为阿里的选择，JD.COM失去了很多合作品牌，结果很多业务线发展平平。靴子落地后JD。COM的品牌业务开始活跃起来。

而且JD.COM深耕中后台多年，从技术到仓储到物流。拥有实体基因的JD.COM，抗风险能力相对较强，在宏观环境不景气的情况下，是最稳定的一个。从业绩来看，其2021三季度总营收为218708亿元，同比增长25.54%，略超市场预期。

所以，很自然地，在目前的市场形势下，也许没有人比JD.COM更适合赢得这次春晚的独家合作机会。历史上发过红包的，从2015年微信一摇开始，2016年五福支付宝，2021年Tik Tok除夕夜发出12亿元现金红包。互联网公司可以说是登上了春晚的舞台，春晚也见证了互联网行业的洗牌。

5亿，6亿，654.38+0亿的富豪们年复一年的在春晚舞台上砸钱，竞价屡创新高。但是，总有人争着这个资格去砸钱。为什么大佬们都执着于春晚？

首先是流量。

2015年，微信把红包的舞台搬到了央视春晚，也开启了互联网公司在春晚发红包的先河。根据微信的数据，654.38+0.2亿人参与了微信摇一摇。除夕当晚，春晚微信摇一摇总互动达到654.38+0.654.38+0亿次，峰值互动为每分钟865.438+0亿次。羊年春晚后，微信一夜之间新增2000万付费用户，微信金融用户增加1亿。

也正是基于今年的好成绩，互联网巨头们开始将目光聚焦在春晚的位置上。

2016年，支付宝接过了微信的接力棒。除夕当天，支付宝互动平台总参与人数达3245亿，是去年春晚互动人数的29.5倍。它还成功地将五福发展成为支付宝在春节期间的固定娱乐互动项目。

根据郭进证券研究报告的数据，2016-20103亿的春晚总观众规模分别为108亿、1107亿。

在移动互联网流量触底，越来越贵的当下，春晚的流量一直保持着稳中有升的状态。在特殊节点，春晚无疑是顶级流量级。

根据郭进研究与创新中心监测的数据，红包大战显著提升了相关app的DAU。红包游戏方面表示，在除夕前的预热阶段，整体DAU水平逐渐提升，腾讯的微信、手机QQ、阿里的支付宝、微博、头条、Aauto Quicker等人气均有明显提升。几乎所有参与红包营销的app都在除夕夜达到了DAU高峰。

除了流量，拓展业务也是大佬坚持上春晚的原因之一。

2016年，支付宝和春晚合作的一个目的就是拓展社交和生活服务功能，获得可观的社交关系链。2016年春晚之后，支付宝成功收获11亿对好友。

继Tik Tok取代拼多多成为2021春晚独家红包互动合作伙伴后，APP中又推出了Tik Tok支付功能。在Tik Tok购物时，除了支付宝和微信支付，还可以使用Tik Tok支付门户。

春晚也是巨头们秀肌肉的大舞台。微信和支付宝联姻春晚的背后，其实是阿里和腾讯在移动支付领域的针锋相对。有央视的投标，但是我们没拿到。对方打得很凶。这是马在2015乌镇世界互联网大会公开演讲中说的话。

2016年3月，时任央视广告管理中心主任的任在一次公开讲话中指出，马指的是支付宝，他还透露，为了拿下这个标的，支付宝的投入是微信的5倍以上。

春晚谁发红包，成了每年春节的一大悬念。而每年春晚谁来发红包，反映的是巨头之间的地位和格局变化。

巨头们希望借助春晚的巨大流量，将对手远远甩在身后，甚至实现自身业务的颠覆性飞跃。JD。COM的算盘JD.COM选择在这个时候抛出春晚。他能拿回什么？

首先，无疑是用户数量。从活跃买家的绝对数量来看，JD.COM已经被阿里和拼多多甩在后面。到2021第三季度，阿里、拼多多、JD.COM活跃买家数分别为8.63亿、8.67亿、5.52亿。

因此，JD.COM选择在这个时候赞助春晚，这无疑将有助于新用户。无数的教训证明，春晚的流量很好，效果显著。

其次是交易量。与拼多多等电商相比，JD.COM在用户画像上有很大差异。JD.COM的主要用户集中在1-2城市，购买的商品单价高，利润相对较强。可以说，JD.COM手里握着中国流动性最强的用户，而拼多多手里握着的活跃用户相对下沉，可能都是购买力特别弱的用户。在消费升级的当下，当用户体验到JD.COM带来的优质服务时，会给他们的电商购物决策带来改变，这对于JD.COM来说无疑是有利的趋势。

还有一种可能是商业推广。从历届春晚的合作来看，愿意发红包的企业大多处于产品上升期或重大转折期，需要快速获得全国654.38+0亿以上观众带来的流量加持，才能获得业务跃升。JD。COM的举动可能会进一步绑定到其支付业务，并瓜分金融服务的蛋糕。

最后，口碑。JD.COM·布兰德告诉卢九财经，JD.COM希望借此机会为大家提供良好的服务。

发布会上，JD.COM集团副总裁、JD.COM零售营销与商业化中心负责人邵京平表示:2022虎年春晚期间，JD.COM将以最简单的玩法、最多样的福利、最长的时长，为观众和用户带来全新的互动体验。以往经常被用户吐槽和诟病的春晚红包，玩法复杂，套路多，今年可能会有所改变。

JD.COM零售CEO辛力军表示，JD.COM非常重视和珍惜与前台的合作。JD.COM要努力做好消费者的代言人，春晚是陪伴全国人民度过春节的文化盛宴。在服务好用户这一点上，JD.COM与前台高度一致。也许这是一把双刃剑，但春晚对JD.COM来说也是一个考验，毕竟有淘宝的前车之鉴。

2018春晚，为了应对当天的流量，淘宝在2017双十一的基础上，将服务器扩容了三倍。导致春晚当晚实际登录峰值超过双十一的15倍，导致淘宝服务器频繁崩溃。

能否从容应对春晚的流量高峰很重要。对卢九财经表示，京东云作为JD.COM集团出口技术服务的核心平台和JD.COM 618、JD.COM 11.11多年来的技术基地，将为此次合作提供全方位的技术支持服务。

从春晚的互动技术准备来看，今年将是史上最具挑战的一年——史上最短准备时间，仅19天；互动活动历史最长，互动活动带来的持续脉冲流量高峰将持续23天；红包互动峰值有望达到上亿，是全球最大的高并发场景；春晚红包互动叠加，支撑春运热潮中零售、物流等整个供应链的表现，将创下全球最复杂技术场景的新纪录。

JD.COM财经独家获悉，为了迎接全球最大的红包雨互动和最复杂的春运抢送场景，技术系统第一时间成立了春晚项目重保领导小组，京东云作为技术基地，将积极投入备战，力争以稳定的服务保障观众的体验。

同时，京东云拥有自主产权的支付结算服务平台将利用动态规则拆分算法专利，解决海量数据对账问题，支撑春晚高峰流量，为用户提供安全、稳定、便捷的红包互动体验。京东云自主研发的京东智能客服颜夕，也将在春节期间通过全渠道、全链路、全场景、一站式的智能服务产品和解决方案，为全国人民提供便捷高效的智能服务。

同时，春晚期间，JD.COM还将针对国时尚、新酷时尚、特色农产品等品类送出品牌折扣红包。加上同期举办的年货节，势必迎来平台电商的高峰期。在配送人力较弱的春节期间，如何协调物流，维持货源，是对JD.COM平台供应链能力的极大考验。

然而，根据JD.COM的说法，2022年是JD.COM连续第10个春节交付。JD.COM零售CEO辛立军表示，今年春节期间，无论是在西藏那曲、新疆塔城、黑龙江黑河，还是海南澄迈，JD.COM都会不停地送货上门。

距离虎年春节还有20多天。春晚交通的加持下，JD.COM会交出怎样的答卷？让我们拭目以待。