如何用科技成果孕育商机？
大名鼎鼎的日本索尼公司有今天的威望，完全是靠其领导人敏锐的眼光和开拓的勇气。他们善于发现市场需求的新趋势，选择科技发展的制高点，不断开发新产品。
起初，索尼制造的录音机是美国产品的仿制品，几乎卖不出去。1952年，索尼经理Masaru Ibuka正在美国销售产品。当他听说美国军方转让了耗资数万美元研制成功的晶体管技术时，他立即赶去谈判转让专利事宜。两年后，他终于以25000美元的极低价格买下了它，改装后用在了收音机上。1955年8月，第一台晶体管收音机出现在日本东京一家商店的橱窗里。第二天，5000人在人行道上排队进店，抢着先买。当其他厂商转而生产晶体管的时候，索尼开发了新的电子品种，索尼永远是先锋。
科技的神奇力量已经被中外企业的实践所证实，它的点石成金的价值让成功的企业家从来不敢小觑。如果我们能从中捕捉到稍纵即逝的商机，它将使一个企业起死回生。
科学技术是第一生产力。现代企业的发展越来越依赖现代科学技术，只有不断推进技术创新，生产出更好更受欢迎的产品，才能最大限度地占领市场。
技术创新是企业活力的源泉，是企业生存和发展的最重要因素。三星集团自成立以来，不断进行科学研究和技术开发，不断加大研发投入，在半导体、电子、信息通信、航空、化工等重大技术领域取得了令人瞩目的成就。
三星快速发展的历程表明，技术创新是企业发展的火车头。
一个企业要想长期保持良好的经济效益，就必须能够源源不断地为用户提供高新技术产品。所以，只靠重复生产一些固定的产品，只注重增加产品数量，是很难长期占领市场的。这就要求创业者不要固步自封，要不断推出技术发明，加快产品的更新换代，让自己的产品总能吸引用户好奇和欣赏的目光，把口袋里的钱装进自己的账户，这才是企业经营的最高境界。
专有技术的应用技巧
1.无中生有不能理解为空穴来风，凭空捏造，而应该在现实市场潜在需求的基础上创造商机。
2.创新必须针对市场需求，否则单纯的求“新”不会成为财富，这样的创新也就失去了意义。
3.借助他人，善用技巧，善于造势，在造势中创造财富。