理查德·阿克莱特的杰出贡献

理查德·阿克莱特在1771建立了第一家棉纱厂，雇佣了5000多名工人。阿克莱特在选址和规划方面花了很多时间，也取得了一些成果。他把棉纺织业连续生产的所有工序都集中在一个工厂里，工厂实行12小时的工作时间(当时一般是14小时)，制定严格的规章制度，让工人觉得合理。

一般认为，阿克莱特是应用高效管理原理的先驱，为18世纪工业革命的支柱产业——英国棉纺织业提供了管理专业知识，为加速大企业的到来做出了贡献。作为棉纺行业的企业家，阿克莱特在大规模生产的人力、财力、物力和机器的组织、协调和计划方面表现出了杰出的才能，从而加速了大企业的成长。他是当时先进管理实践的典型。他在连续生产、场地规划、机械、材料、人员和资本的协调、工厂纪律、人员管理和分工方面的贡献标志着他是应用高效管理原则的先驱。在1961出版的《18世纪的工业革命》一书中，保罗·曼多指出，阿克莱特是一位拥有超强管理能力的企业家。他“体现了一种新型的大制造商，既不是工程师，也不仅仅是商人，而是把两者的主要特征加在了一起，即他有自己独特的风格:大企业的创造者，生产的组织者，人群的领导者。”

阿克莱特液压旋压机是工业革命初期的标志性发明之一。1768年，早期的理发师理查德·阿克莱特(richard arkwright)制作了液压纺纱机，并于次年获得专利证书。根据法律，它的有效期是十四年。阿克莱特本人既不从事纺织也不从事机械。1770年，他冒充钟表匠，获得了专利。被曝光后，法院宣布专利无效。然而，知道了这项技术的经济价值，阿克莱特在诺丁汉郊区建了一座工厂，利用德文特河的湍流作为动力，因此他的纺纱机被称为液压纺纱机。阿克莱特本人成为当时英国最大的纱厂老板，也是英国第一个用机器按照工厂规模生产的人。阿克莱特的线也可以做经纱，但缺点是粗细不均，只能织细棉布，不能织光滑的平纹棉布。