技术部竞争演讲。
技术部竞聘发言1各位领导，
早上好！
首先，我要感谢公司和厂部给了我们青年工人锻炼自己，提高自己的机会，我也很高兴能在这里展示自己，参加技术总监的竞争。不管结果如何，我都会把它当成自己成长进步过程中的一次经历。我将一如既往地努力工作，为车间挑一个担子，为我们公司的发展做贡献。
从工作到现在一直从事维修工作，电解实习三个月。从轮岗实习到现在，我成长了很多，进步了很多。我认为我竞争技术总监有以下优势:
1.我的专业是机械制造及其自动化，有一些基础的专业知识。我从轮岗实习开始就从事维修工作，一直和设备打交道，有一定的专业基础和实践经验。
2.主观上，我吃苦耐劳，不怕苦。
3、热爱本职工作，责任心强。
当然，职业素养和责任感不是在这里随便说几句就能达到的。我相信我们导演的话，“好好干，会有人看到的。”如果销售总监竞聘报告成功，我将在以下几个方面努力:
1，加强设备管理。
2、设备的专门管理。
3.加强设备的动态管理。
为了让车间的生产设备安全、经济、合理、高效的运行，我会一直努力！
我的发言结束了，再次感谢各位领导！
技术部竞聘发言2各位领导、各位同事:
大家好！
今天，我非常荣幸能在这里参加技术部经理职位的竞争。首先感谢公司给我们提供了这个展示自己，认识自己，了解自己能力的机会。我想解释一下为什么我适合技术经理这个职位。我可以在公司做一个“上得厅堂下得厨房”的好媳妇。
首先是“下厨房”。如果生产系统出现任何生产异常或产品质量问题，我一定会出现，及时解决问题，把损失降到最低。公司会不时推出一些新材料或新技术。我可以参与指导试制，或者根据公司的经营目标，尝试和储备一些新的技术方案。还有就是近期要进行的车间员工技能培训，我也会贡献自己的一份力量。
另外，我可以代表公司参加一些行业或协会的技术交流会。我是学这个专业的，所以在这方面比较有优势。通过这些技术交流会，对公司有两大作用。一种是可以有选择地为公司引入一些新材料、新技术，改善产品性能，提高生产效率，降低成本，从而提高公司产品在市场上的竞争力。另一个是提高公司在行业内的知名度，对公司的品牌建设产生有利影响。
在专利申请方面，我对整个流程很熟悉，对授权的规则也有很深的理解，这主要得益于去年叶副院长安排我参加了专利布局的实战培训。我可以申请一些适合申请科技项目的专利。如果这次比赛成功，我除了配合完成市场部带来的科技项目外，还会自己积极寻找科技项目。我认为申请科技项目的成功对我们企业和政府相关部门都是有利的。
我刚才说的是我目前能做的。随着公司规模的扩大，公司还有R&D团队的组建、管理体系的建设、分工管理等工作，公司还将承担一些省级甚至国家级的科技项目，这对技术部经理提出了更高的要求。但是我相信通过不断的学习和进步，到那时我还是可以胜任这个岗位的。
谢谢大家！
技术部竞聘发言3尊敬的公司领导:
大家好！
我叫李xx，毕业于xx师范大学动物系。我在xx动物保健品厂实习了一年。曾经在河北、河南、山东、安徽等地的肉鸡市场工作过。现在在# #公司工作一年了。我在禽病诊断方面有丰富的经验。我非常热爱我的工作。我喜欢和各行各业热衷于畜牧兽医工作的人打交道。在过去的三年里，我努力学习。也克服了各种疑难杂症。这次公司竞聘技术总监。首先感谢公司给了我这个开发平台。我有信心和决心做好这份工作。
我竞争的职位是技术总监。我想了很多才决定参加这个比赛，我的人生哲学就是不与人竞争。我之所以参加这次竞聘演讲，是基于以下考虑:一方面，表明我对公司领导推行岗位竞聘机制的支持和信任，相信通过这次竞聘活动，公司下一步竞聘机制将呈现一个良好的开端；另一方面，抱着学习的态度，虽然这次演讲是“陪太子读书”，但我想锻炼自己的能力，展示自己的才华，目的达到了。我借此机会和你交流一下，让你做好评估利弊的准备，接受领导和大家对我的挑选。更有甚者，一位名人曾说:“不想当元帅的士兵，绝对不是好士兵！”。我终于站在了这里。
我觉得我竞争技术总监的职位有以下优势。
首先，我有一个正直的品格，良好的修养和完美的工作作风。
我待人接物的原则是:诚实，认真工作，快乐生活。我一直注重个人道德品质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公道，不看重名利，不计较个人得失。
在个人修养上，我认为一个人的高尚情操和修养不是凭空产生的，而是通过不断的学习和修养培养出来的。所以，只要有时间，我就会努力学习，努力学习，在不影响工作的情况下，让自己成为一个有高尚情操和修养的人。
工作作风方面，能吃苦耐劳，认真负责，没有犯过太多错误。我做别人不想做的事，识大体，顾大局，处理问题全面，工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的品质；做事做事，能做到头脑清醒，克制，头脑清醒。
其次，熟悉具体业务，具备一定的专业知识。因为本人从事禽病诊断相关工作，新技术、新禽病层出不穷，知识更新快，所以从不放松学习。
没人是完美的，这是事实。在肯定优点的同时，我也清醒地认识到自己的一些不足:与领导和大家的交心交流不够。有时候工作缺乏主动性，比较谨慎，不够有煽动性。但我有信心在今后的工作实践中，在同志们的帮助下，继续克服自己的不足。
对竞争地位的理解和上岗后的设想。
首先，我深深的明白打铁还需自身硬，所以我会不懈的去学习和改进市场上不断发展的新病，我会坚定的去攻克市场上出现的新病，真正的为农民着想，从而吸引更多的农民，为客户创造更好的效益。
最后，我要声明，如果领导和大家把我推上这个岗位，我会珍惜这个机会，用心、用感情、用良心做好我的工作。相反，我不能走马上任，在未来的岗位上，我将一如既往地全身心投入，全力以赴，尽职尽责，做到最好。不管结果如何，我都会一直“老老实实，踏踏实实做事。”说到做到。
谢谢大家！
竞赛技术部致辞4各位领导、各位同事:
大家好！
首先我要感谢公司和领导提供了这次竞聘的机会，让我可以简单的向领导汇报一下我这些年的工作总结和认识。也希望通过这次竞技锻炼，提高自己的工作能力和综合素质。
请允许我简单介绍一下我自己。我是xxx，出生于1987。本人20xx年毕业于xx工业大学，电气工程及其自动化专业。同年，我加入了轨道交通集团。入职以来，先后参与了轻轨三期4号线、地铁1线、地铁2号线、地铁8号线的建设，分别担任过电力疏散、临时供电、站台门系统、供电系统的业主代表。
我是这次比赛的技术部副经理。我将从对技术部职能的认识和理解，技术部工作的思路，自身的竞争优势三个方面来进行我的演讲。
一、对技术部门职能的认识和理解
通过对技术部职能的解读，我认为技术部的职能主要包括制定技术管理制度、组织设计方案审查、组织用户需求提交、初步设计阶段的设计管理、组织设计变更方案编制、接口管理、组织设计现场检查、推广新技术和培训新员工、委托和管理勘探测量单位。
从职能上可以看出，技术部既是技术部门，也是管理部门。从技术角度，技术部门需要对各专业初步设计的设计方案、设备选型、接口内容、总体原则有更深入的了解。从管理的角度来说，技术部门需要组织相关专家、设计人员和公司各部门对设计方案进行评审，组织现场检查，组织设计变更报告和管理勘探测量单位。是一个既需要技术能力，又需要组织协调能力的部门。
我认为项目建设分七分三分，后续工作准备充分的话会事半功倍。在项目管理过程中，有很多情况是初步设计考虑不全面，导致后期施工困难。我认为技术部的一项重要工作就是为各专业项目做好前期技术和接口的准备，尽量综合考虑初步设计内容，减少设计变更的发生。这也是我竞争技术部的主要原因之一。我觉得设计的改变并不可怕。正所谓计划不瞬息万变，一切都在不断变化，更何况是庞大的轨道交通工程，变化在所难免。但是我觉得通过专业的技术管理，设计改动应该会越来越少。
第二，关于技术部工作的一些想法
1，梳理系统流程，明确职责分工。
因为技术部是新成立的部门，所以确定系统流程是首要任务。我认为系统流程分为两个方面。首先是技术部门内部的职责划分，按照部门职能划分独立的专业组。专业组之间的职责要明确，分工要到位。二是明确与业务总部相关部门的职责分工，明确工作流程，形成流水作业，最大限度发挥部门作用，减轻其他部门业务负担，提高部门整体运营效率。
2、做好设计前期管理，有序组织技术审查。
技术部负责初步设计阶段的设计管理和机电用户需求书的提交。针对这两个职责，我认为在做好正常技术管理的同时，要注意两点。第一，设计范围是否全面，前期需要发生的项目都要考虑进去，避免以后的项目超出概算。第二，用户需求的审核顺序要结合整体工期来规划。比如400V机柜的设计，是动力照明专业各专业提出用电需求后才能进行的，400V机柜的设计又制约了供电专业的出图。这些问题要作为一个整体来考虑，要有序地进行，有一个很好的推进。
3、严格抓设计检查，及时整改。
好的设计是好建筑的基础。在项目实施阶段组织设计和现场巡视是非常必要的，做到变更设计不了解现场现状，使设计意图在项目中得到充分体现，现场不符合设计要求的问题能及时向项目部汇报督促整改。同时，通过对站点的考察，也可以发现设计的不完善之处，形成相互促进的正反馈。
4.明确委托流程，做好前期服务。
地质勘察和测量是工程建设的先决条件，委托地质勘察和测量单位也是技术部门的重要职责。明确地勘单位的委托流程，确保前期资料准确及时，非常重要。
5、紧跟技术前沿，定期参观交流。
作为技术部门，要时刻了解轨道交通行业的最新发展，比如探索BIM在工程中的应用。我知道有些施工单位会召开一些现场会，以某个样板工程为模板，参观新技术、新工艺在工程中的实际应用。我觉得应该定期和其他城市的建设单位、设计单位、地铁公司合作，去参观先进地区和优质项目，这样可以更直观的看到好的项目是什么样的，有哪些不足。
第三，自身的竞争优势
我认为我竞争技术部副经理有以下优势。
1，有良好的工作作风。
提前做人，工作中能以大局为重，不计较个人得失。能吃苦耐劳，认真负责。先做别人要求做的事。领导布置的工作，总是尽最大努力完成。
2.有丰富的实践经验。
参加工作已经8年了，8年来参与了多个工程项目的建设和两条线路的试运营评估。我在工作中积累了很多宝贵的经验，对轨道交通工程学科之间的关系以及对评估和运营的要求有了比较全面的认识。这些都可以为我以后的工作提供坚实的后盾。
3.虚心好学，对工作有极大的兴趣和热情。
爱因斯坦说过:兴趣是最好的老师。我热爱轨道交通事业，喜欢技术研究，工作之余也经常阅读自己的专业书籍来不断充实和提高自己的技术水平。我的职业理想是有一天成为自己专业领域的专家。
4.良好的沟通和协调能力。
多年的工作经验培养了我良好的沟通协调能力。我在除电项目中与供电部门、规划部门、市政部门进行了有效的沟通协调，在系统工程管理过程中与公司各部门、工程部各专业进行了良好的协调。相信这些经历也会为我在技术部开展相关协调工作打下良好的基础。
以上是我对技术部副经理竞争的思考，也知道自己还有一些不足。但我相信，在领导和同事的帮助、支持和配合下，我有信心、有能力完成好这项工作。
坦率地说，虽然我真的希望在比赛中取得成功。但我更注重这个参与的过程，因为参与本身就是一个展示自己的机会。我不认为比赛成功与否会改变我对轨道交通的态度和对自己的要求。
最后，祝各位领导身体健康，万事如意！
谢谢各位领导！