深圳梅格股份有限公司的主要业务
六年来，公司一直专注于废旧资源回收厂的建设，先后经历了中试厂、小规模工厂、回收工业园的建设。目前在深圳建有电子垃圾回收厂，回收塑木型材等产品，在湖北建有废弃钴镍资源处理研发生产中心，年处理能力超过2万吨。包括电池废料、废电池、电子垃圾、冶炼废渣等废弃钴镍资源，形成2000吨超细钴镍粉、镍合金及各种精细钴镍化工产品等高科技钴镍产品的回收能力。是国内最大的以废钴镍资源和废电池为原料回收超细钴镍粉的大型企业。
公司是中国超细钴镍粉的核心供应商，年产量超过65，438+0，500吨，占中国市场的65，438+05%以上。公司生产的球形钴粉、超细钴粉等各种规格的产品满足了国内客户的广泛需求，特别是球形钴粉替代了进口产品，结束了我国不能批量供应球形钴粉的历史，使我国钴粉制造水平进入国际先进水平。典型客户包括株洲金刚石刀具有限公司、株洲硬质合金集团公司、自贡硬质合金公司、江西南昌硬质合金公司、济南冶金研究院等高端客户，公司已率先制定了中国。
塑木型材是公司最近推出的环保新产品，由公司位于深圳宝安的制造中心生产。公司塑木型材产品是以电子垃圾、锯末、秸秆等废料为原料，经特殊工艺加工成型。它们兼具塑料和木材的性能优势，可100%回收利用。作为塑料和芬兰木材的理想替代品，梅格塑木产品比纯塑料和芬兰木材的使用寿命和抗老化功能提高了一倍，并具有环保、强度高、不变色、易清洗、耐腐蚀、美观大方等突出优点。广泛应用于建筑装饰、包装等领域，如建筑装饰行业的托盘、包装箱及垫、门、窗、隔断、墙板、地板、屋顶桌椅、室外阳台等。室内外木板、围栏、花园亭、桥梁、围栏、楼梯板、庭院扶手、花箱、室外地板、废物箱、路板、室外凳椅等。
作为中国废旧电池和电子废弃物回收利用的倡导者和国家循环经济试点企业，公司在中国深圳、武汉等10多个城市建立了废旧电池回收网络，在武汉等多个城市建立了电子废弃物回收超市，建立了中国废旧电池和电子废弃物回收利用“武汉”模式，安排废旧电池回收箱近15000个，年回收废旧电池和小型电子废弃物30个。以GEM为主体的中国废旧电池回收网的成功实践，标志着华润“城市矿山”开采模式的实际运作。
公司建成了代表行业领先水平的回收技术研究中心，拥有国家认可实验室CNAS和CMA双重资质，成为国际认可的开放实验室和公共检测中心。是“深圳市环境友好金属材料工程技术研发中心”和“湖北省再生有色金属工程技术研发中心”的依托单位，成为深圳市和湖北省再生技术领域重要的公共技术平台。公司建立了废电池、废金属等二次钴镍资源回收利用技术体系和标准体系，克服了废电池等二次钴镍资源回收利用高新技术的技术壁垒，包括核心专利(含PCT专利2项)近60项，国家标准20项，形成了完整的废电池和电子废弃物回收利用技术体系。先后被列为国家“863”计划、国家科技成果推广计划、信息产业部专项资金支持计划、国家中小企业创新基金支持计划、国家发改委高技术产业化示范专项计划，并成为国家废旧电池和电子废弃物回收利用试点项目的承担单位，奠定了格林美在国内废旧电池和电子废弃物回收利用领域的技术领先地位。
梅格挑战了“城市矿山”的无限资源模式，创立了中国废旧电池和电子垃圾回收模式。从2007年开始，绿色美发在中国开展了废旧电池和电子垃圾“集中收集、阳光交易”的回收活动。通过与武汉等地政府合作，Gemme设立了回收箱和回收超市，回收废旧电池和电子垃圾。在武汉、深圳等20多个城市建设了15000多个废旧电池回收箱，在武汉等多个城市和城区建设了30多个电子废弃物回收超市，覆盖人口10万人，面积10万平方公里。首次在全国范围内大规模集中分类收集废旧电池和电子垃圾，成为跨区域、多层次的城市矿山资源社会开采体系。废电池和小型电子废弃物月回收量达到5000吨以上，成为全国“城市矿山”资源开发利用的示范模式。公司在武汉城市圈和江西南昌布局的30余家电子废弃物回收超市和3R回收消费社区连锁超市的成功运营，开启了中国电子废弃物回收模式从分散无序、游击队式的原始回收模式向定点集中、有价回收模式转变的先河。标志着中国电子垃圾阳光交易、规范收集、绿色处理模式的开始，中国“城市矿山”资源开采实验的实际运作。被誉为中国电子废弃物回收的“武汉模式”，成为中国两型社会建设的新亮点，在全国产生了广泛影响。
2010年6月5日，格林美江西首家电子废弃物回收超市正式落户江西丰城，标志着格林美电子废弃物回收超市模式正式从武汉复制到江西，也标志着格林美打造全国电子废弃物回收体系迈出重要一步。
2009年6月5438+00，2065年6月5438+00，梅格凭借其优秀的网络优势和技术设备优势，先后中标深、赣、鄂三省废旧家电回收处理，成为全国为数不多的跨省回收拆解废旧家电的政府指定企业。
2010 165438+10月25日格林美“鄱阳湖生态经济圈废旧电池回收”活动正式启动，标志着格林美在构建全国废旧电池回收体系方面迈出了重要一步。