我在衢州20年了(28)——那些年我坚持不放弃。

——我来衢州20年了(28)

1993 65438+2月2日，我拿到了欧阳航副总经理签批的《规划发展部电气安全隐患整改及消防设备增加》资金报告，并发送给财务部韩副主任。65438年2月7日，财务部向总务部拨付1.5万元，科研所劳动服务站立即开始改造设计。

由于龚董事出差，65438年2月6日(周一)7: 45，我参加公司董事例会(这不是我第1次参加公司每周一的董事例会，我多次代替技术开发部何董事参加)。公司党委书记、董事长罗广祥、总经理李及公司生产部、供销部、运输部主任出席会议。首先，生产部王主任汇报了5438年6月+2月公司生产系统和装置的运行状况、计划产品产量的完成情况以及公司生产系统的重点工作，这是每次公司主任例会的重点。其他职能处室汇报了分管的重点工作，计划处王天庆处长通报了公司20个主要产品的产值、利润及生产计划完成情况。提出对1993在建项目进行摸底调查和效益跟踪，要求各办事处尽快上报1994的工作计划(意见)和技术经济责任制考核方案。财务部副主任尹亚青汇报，公司产值比1992增长了34.48%。年底公司财产清查启动，增值税全国推行1994，12第二期学习班，财务会计，供销人员，管理总监参加。公司总经理李对公司生产经营和项目建设情况进行了总结。65438+2月的布局要以安全防火为重点，各单位和保卫处要加大检查力度。年底要做到双增双节，确保完成产值和利税。1994的工作计划要尽快交上来。公司党委书记、董事长罗光祥作总结讲话。1994，国家会出台很多改革政策。尽管我们婆婆多，但企业要独立经营，要努力适应环境的变化。明年会有很多困难。要做好公司，做好员工家属新宿舍建设计划(当年没有房改，单位也没有房子)，要报的基建项目，资金计划等。要纳入省计划(所有项目都要在省里立项拨款)，二级单位的科级干部要有全局观念，公司要一盘棋，财务管理要注重双增双节，抓好安全生产、收入和成本，特别是要减少中间环节和采购成本，控制资金支出。

在新岗位近1个月，工作还是有点忙乱，总是小心翼翼。当两位主管不在家时，办公室里发生的一切都得处理。省经贸委技术创新处也打电话询问了18万吨/年烧碱项目资金落实和建设进度、18万吨/年合成氨项目前期准备、年底财务工作量和问题。对这些不熟悉、不负责的工作及时向主任汇报，并及时与项目办、开发办主任沟通落实相关工作完成情况。

在此期间，龚主任非常信任我，鼓励我大胆经营。龚先生出差回来后，我及时向他汇报了参加两次公司董事例会的情况，以及专利局和专利局筹备工作的进展情况，专利局的三枚公章已经收回。我找的会计是郑玲，原药厂退休财务科长，杭州两个项目鉴定会圆满结束，办公室、档案室电气线路改造进度(临时)，公司机关计算机网络建设方案讨论会，机关党委年终总结评比安排完成。龚老师给我总结了我们办公室从65438到0994的主要工作，非常具体的安排了各个部门的工作。我从1994年开始起草规划发展处的工作重点和计划。

在繁忙的行政间歇，我要抽出时间维护“电化厂管理信息系统系统”子项目的程序，协调杭州大学优化决策研究院叶老师来公司调试“公司产品规划优化决策系统”软件，讨论相关技术问题，安排他们的食宿。

2月27日，1993，我的努力有了回报，公司发文件了。原规划发展办公室“机房”、“电子计算机服务中心”更名为“巨化集团计算机中心”、“巨化集团计算机服务中心”，38MM公章由公司办公室统一刻制。

1994科技发展系统首席春节座谈会筹备工作正在有序进行，专利管理服务办公室开业筹备工作也在按计划进行，开业所需资金也在申请中。特别令人鼓舞的曲华科技公开发行收到了好消息。国家科委期刊办公室回电，同意公开发行，将在1994举行。另外，我司参加65438-0994北京“国际化工展”的准备工作也已经开始。

本人从事行政和技术管理工作，管理和处理的事务不限于自己熟悉的工作和分管的领域。作为公司主要的技术和项目管理办公室，要管理、协调和处理的事务太多太复杂。在化工企业工作，我们所做的工作都是为化工生产服务的，而我的计算机专业又离化工行业很远，所以我在学习技术方面从来不敢放松努力，尤其是自己的专业和自动化技术。除了学习新的技术和知识，我们还应该抽出时间来写科学论文和技术报告。

如果你想很好地完成工作，不要气馁。努力改变自己的工作状态，认真对待人和事，理清思路，勤政务实，不谋私利，让自己保持良好的工作环境。

在岁月中坚持，永不放弃。这个世界上没有人生来就是成功的。我很幸运。我很幸运遇到一个帮助过我，信任我的人。我用自己的努力和不计较得失的工作回报帮助过我的人，我没有让他们失望。我们不要把自己想的太好，不要高估自己，我们不能认为自己比别人强，我们只需要虚心学习，得到别人的帮助和帮助，才能做好自己的工作。

2021二月18杭州农历丑年正月初七的回忆