格力为什么不考虑收购锤子手机，用锤子设计和格力的供应链互相加持？

董明珠决定让格力进入手机市场，并不是想在手机市场占据多大的市场份额。从格力手机的价格可以看出，一直定位高端的产品屏幕设计平平，硬件平平，销量几乎惨淡。董明珠更希望的，其实是借助智能手机，为格力的家电做一个智能化的载体，也就是把小米手机作为小米生态链的一个载体。

董明珠和罗永浩都是理想主义者，胸怀比天高，性格更张扬，言辞更犀利。因为性格相似，罗永浩对董明珠非常肯定。但从行事风格来说，罗永浩擅长以情服人等说辞，比较理想化，比较漂浮。一个行业做不了，就被另一个替代，锤子手机做不了，就不做了；董明珠是不妥协的强硬派。如果他说出来，他必须把它放在适当的位置。既然要做格力手机，不管销量如何，都要坚持下去，跟上5G和折叠屏技术。所以这两个人谈合作的时候，可能合不来。

格力要做手机，不是为了做手机，而是为了它的智能家居服务，不愿意花很多钱在设备上。而且国内手机行业竞争太激烈，即使锤子被收购，也不一定能脱颖而出。锤子毕竟也是小众品牌，在核心技术和供货渠道方面并没有什么突出的优势。因为两个合作伙伴在谈判上有些问题，而且即使格力买了锤子手机，锤子手机也是小众品牌，所以即使格力买了锤子优势也不大。

所以格力不考虑收购锤子手机，用锤子的设计和格力的供应链互相加持。