公司经营状况报告范文
公司经营状况报告范文1
各位领导:
你好！
首先，我谨代表集团全体员工，热烈欢迎各位领导在百忙之中莅临公司，并表示衷心的感谢。
该集团是省政府投资项目。项目自2012年9月启动以来，得到了市委市政府领导和各级职能部门的真心关心、真心帮助、真心支持。近年来，我们深切感受到我市企业发展环境越来越好。我们深切感受到，我市在优化环保企业发展环境方面做了很多实事。从市到县，优化环保企业发展环境是全方位的。通过规范行政许可审批行为，提高审批效率。通过严查“四乱”，有效减轻了企业负担。为了长期保持对企业的良好服务和良好环境，我市建立健全了科学规范的长效机制。建立了与重点服务企业的走访座谈制度。委局成员实地走访调研分包企业，分片召开座谈会，了解企业遇到的困难和问题，及时解决。我们企业对此表示欢迎，建立长效机制为企业服务。据我所知，为了优化环保企业的发展环境，我们市纪委实行“谁发现问题，谁提出处理建议，谁督办，谁负责到底”的原则，跟踪问效。市优化办建立了企业调研台账，实行暂记账户监管。我们非常受益并感谢以上所述。有这么好的头发1
展会环境，有了这么好的服务，我们的信心和热情都倍增了。我们会更加努力，创造更多的利税，为国家做贡献，回报社会。
我集团位于新城区产业集聚区，是集R&D、制造、营销、贸易为一体的高新技术企业，是智能化、环保节能的成套电力设备、配套设备、城市智能管理系统的产业基地。集团公司占地300亩，建筑面积20多万平方米，注册资本8000万元，总投资6543.8+0.5亿元，年销售设计能力29亿元。目前，一期投资7亿元已经完成，主体建筑已经封顶，进入内部装修阶段。主厂房计划于6月中旬竣工并投入使用。
面对中国经济快速发展的形势，十二五规划5.4万亿电网建设规模和4.3万亿DC电网建设规模，以及中国城镇化和城市智能化建设加速发展的趋势，本集团将遵循集团化经营、集约化发展、精细化管理、规模化建设的战略框架，瞄准前沿、做强高端、开放中端的发展思路，采取自主研发与强强联合、“产学研”相结合的模式，实现公司稳健发展。
按照高科技、信息化、智能化的产品开发制造思路，采用新材料、新工艺，实现强电与弱电相结合、短期发展与战略发展相结合的目标，以适应和满足国家建立安全、高效、低碳、环保的电网建设和城市智能化建设发展的需要。平开集团即将投产的重点项目如下:
1.非晶合金变压器项目
非晶合金变压器空载损耗比传统硅钢低80%左右。配电网尤其是农网中很多变压器的负载率不到20%，所以用非晶合金变压器代替传统的高能变压器，节能效果明显，是配电网节能降耗的首选。目前非晶变压器的应用比例较低，非晶变压器占每年新增配电变压器的5%左右。预计未来十年将新增配电变压器约26.3亿kVA。如果其中30%采用非晶变压器，容量将达到7.9亿KVA。截至2009年，我国存量配电变压器约为31.3亿kVA。如果未来1.5%换成非晶变压器，未来容量将达到4.7亿kVA。预计未来十年非晶变压器市场规模约为6543.8+0.6亿元，市场规模巨大，前景广阔。
除上述特点外，集团投资的非晶合金变压器项目与上海同济大学合作开发了变压器在线监测软件，极大地提高了产品的技术含量。该产品不仅为配电网提供主机产品，还专注于开发用于风力发电、光伏发电和太阳能发电的非晶合金变压器。预计量产后，年销售额6543.8+04亿元，利润2654.38+00万元。
2.智能开关合资项目
该项目为集团与谷玮电气股份有限公司的合资项目，太谷威电气股份有限公司拥有国际先进的智能配电开关、电能质量产品/无功补偿设备等20多项技术专利。智能开关系列产品包括城乡电网建设所需的10 kV-24 kV智能开关设备，其主要产品有:柱上真空断路器。
装置、智能无涌流高压电容器投切接触器、10kv永磁真空智能边界断路器、户外真空自动重合器、10kv同步开关。
该系列产品还具有节能降耗的特点，符合国家节能降耗的产业政策，能够满足我国城乡电网建设的需要，具有较强的竞争力。实现规模化产能后，年产量可达15000套，销售额6亿元，利润9000万元。
本项目为合资企业，对方以技术入股，我方以资金和有效资产入股，总投资6543.8+0.2亿元。目前已进入合资合同谈判阶段。
3.镀铜钢接地棒合资项目
这个项目是集团和Allegro的合资项目。快板公司成立于1903，全称电气化铁路改善公司。在20世纪70年代，ERICO在镀铜钢接地棒的开发和标准化方面一直处于领先地位。接地和连接是任何现代电源保护系统设计的必要组成部分。其产品广泛应用于电力和轨道交通。
该项目采用外商投资技术和设备，我方以资本和有形资产合资的形式，总投资6543.8+5亿元。根据国内市场需求，该项目可实现规模化生产，年销售额8亿元。目前，平凯集团以国内代理的形式与美国R(ERICOR)公司合作，同时进入合资合作洽谈阶段。
4.校企合作项目
该项目是集团与同济大学的合资项目，产学研结合，校企合作。具体合作项目如下:
(1)集团与上海同济大学软件学院在* * * *共建技术成果试验生产基地；上海同济大学软件学院研发的技术成果正在测试并量产。
(2)上海同济大学设立硕士流动站；
(3)集团与上海同济大学软件学院共同投资成立智能系统技术公司。公司主要依托上海，根据市场发展需求，开发科技软件，制造智能管控系统，如现有的城市智能管理系统软件，不仅充分利用社会各界的资源优势和发展需求，提供通信、电力、安防等配套服务。
目前，上海同济大学的合作正在洽谈中，上海市代表团计划于6月访问公司并签署合作意向。
总之，集团的产业化项目是一个高科技、智能化、环保节能的项目，其发展方向符合国家产业政策。是国家提倡和支持的自主创新产业。
公司经营状况范文2
——钻井工程一公司70002钻井队HSE经验介绍
70002团队有55名员工。其中，队干部8人，党员8人，团员24人。自2003年成立以来，先后承担了泛华反承包市场和大港油区市场的钻井施工任务，成功移交了张海502、张海502FH等多口重点井和难点井。目前，该队正在承担中国石油集团公司重点项目庄海4×1丛式井的施工任务。2007年，该项目突破5万米/年大关，平均机械钻速38.63米/小时，月钻机速度5427.82米/月，是大港油田近年来的最好成绩。2008年，创造了中国陆上油田垂直比最大、大位移井建设速度最快等全国钻井行业纪录，先后获得中国石油天然气集团公司、渤海钻探工程公司先进基层党支部“争创青年文明号单位”、“标杆党支部”等荣誉称号。
第一，打造一流团队，提升品质，打造精品
队党支部从队伍建设、党员队伍作用、人员素质入手，从细微之处入手，着力提升队伍整体实力，为科学钻井打下坚实基础。
加强团队建设，锤炼团结务实的钢铁团队。团队处处严于律己，带头执行规章制度，以严谨扎实的工作作风和人性化的管理赢得了员工的信任和支持。在桩海4-5井施工过程中，由于地层原因，导管堵塞，导流槽被重达数十公斤的大泥块填满，不仅影响施工进度，还容易造成卡钻。情况发生后，干部和大班成员立即组成抢险突击队进行清理。由于导流渠的空间有限，他们不得不挖进去，用手刮泥。经过三个多小时的奋战，管道疏通，恢复正常生产。
加强党员队伍建设，创建先锋模范队。该队党支部组织开展了“党员身边无事故”、“三优杯”竞赛等主题活动，明确了党员责任区的承包责任，在党员中建立了“示范岗”评价平台。广大党员走在急、难、险、重任务的前面，形成了党员更安全、更有活力、更敬业的良好氛围。
加强员工队伍建设，培养一支能招善战的高素质队伍。该队开展了创建“五型班组”、“无违章班组”等活动，班组之间相互竞赛。把各岗位有专长、技术过硬的员工组织起来，在班前班后会上给其他员工讲课，有意识地互相交流，让员工逐步向复合型人才转变。在过去的一年里，团队中有40多人在工作前后走到讲台上，亲自传授自己在工作实践中的小技巧和经验。两年来，团队人才的成长不仅满足了团队的需求，还向公司国际国内市场输送了钻井队长、工程师、电工等22人。
二、建设高标准工地，严格管理，优质产品。
团队从细节出发，把“每个人都有辛苦，每个作品的质量都很优秀”落实到每一个岗位。从施工前的场地规划、施工过程控制到竣工后的环境管理，团队坚持高标准、严要求，使各项管理逐步规范化、制度化。
加强制度建设，理顺管理程序。严格执行《钻井队HSE建设考核标准》、《安全生产责任制》、《安全技术操作规程》等规定。结合自身实际和基层建设要求，梳理和细化各项规章制度，先后制定了安全生产考核办法、安全技术操作规程、班组考核制度、员工奖惩管理办法、营地建设管理制度等。
在具体工作中，他们严格执行岗位“两书一表”，遵循工作指令。
规范员工的操作行为。在设备管理方面，严格执行巡检制度，做到人人“懂四懂三”，严防“跑、冒、滴、漏”，确保设备各件清洁、润滑、安全；在岗位执行上，严格执行岗位责任制，做到事事有人管、有人落实，不以任何借口影响工作指令的执行，做到值班指令值班完成，值班问题值班整改。严谨细致的工作使全队员工形成了按章办事的良好习惯，杜绝了各类事故的发生。
加强制度执行，提高现场履职水平。结合“三标”管理，大力加强基层HSE建设。同时，按照平整、稳定、完整、安全、牢固、灵活、畅通和“五不漏”的运行标准，加强设备的维护保养。坚持现场管理的严格要求，严格按照HSE建设标准和基本建设验收标准，规范井场、施工场地和设备摆放布局。
第三，新工艺和新技术的应用，依靠科技创造优质产品。
团队在做好基础工作的同时，狠抓工艺纪律的执行，积极应用新工艺、新技术。每口井坚持精雕细刻，依靠科技挖潜，钻井速度和施工水平不断提高。
严格工艺纪律，加强过程控制。严格执行工艺纪律不仅是提速的需要，也是生产精品的有力保证。为了加快钻孔速度，保证施工顺利进行，他们结合具体工程项目，提前了解需要完成的工序，制定有针对性的技术措施。作业中严格执行甲方指令，盯紧重点，防止各类事故发生；钻进过程中仔细观察扭矩和泵压的变化，及时调整参数；钻单孔后，及时清除孔底岩屑，保证钻孔畅通；起下钻过程中定期检查钻具，确保井下工具质量完好；技术人员24小时监督技术措施的实施，随时解决施工中遇到的技术问题，确保各项技术措施落实到位。通过严格的过程控制，不仅杜绝了各类事故的发生，而且钻孔速度和施工质量也大大提高。
积极应用新技术实现优化快速钻井。在积极应用成熟配套技术的基础上，团队大胆应用新工艺、新技术。该队目前正在建设的澄海1人工井场占地20000平方米，是一座海上石油陆地生产平台，在一个井口槽内钻76口井。他们采用套管批量钻井钻表层，在建井过程中将钻井和套管作业合二为一，大大提高了钻井效率；采用高性能可调角度弯曲电机、MWD和LWD随钻测井和实时数据传输技术，减少测井时间；优选与地层相匹配的Tipaisi FM2563Z钻头和PDC钻头，创造了高指标和新纪录。桩海8Es-H3井水平段长949米，单井储层解释达到1003米，是大港油田历史上最长的水平段和储层钻井长度。桩海8Nm-H3井垂深1067.73 m，斜深4438 m，水平位移3910.41 m，水的垂比3.66，打破了此前桩海8Ng-H1井垂比的国内纪录。桩海8Es-H5井深5536米，垂深1.536.99米，水平位移4841.61米，实际最大井斜角90.44度，为国内最长水平段。
公司经营状况报告范文3
各位领导:
我是王东华，怀来泰丰融资担保公司董事长。根据会议通知的要求，现将公司经营情况汇报如下:
一、基本信息
20__年是我们泰丰融资担保公司成立的第一年。在县委、政府的正确领导下，在各有关部门的全力支持下，于去年7月完成注册，注册资金5000万元。它于2008年9月20日投入运行。18.张家口市政府支持500万元担保基金，怀来县委、县政府分20__年拿出10万元作为担保基金，支持公司扩大规模，增加投入。
自运营以来，在公司董事会的科学管理和银行部的大力帮助下，公司秉承“以优质服务为中心，以防范风险为根本，以提高效率为目标，支持和服务中小企业，努力打造信用卡”的经营理念。公司全体成员齐心协力，齐心协力。截至20__，发放担保贷款近100笔，总额4000多万元，担保收益60万元，基本满足了我县中小微企业流动资金融资需求，为今年业务达到8000万元奠定了坚实基础，实现了经济效益和社会效益双丰收。
二、经营情况
1，加强内部管理，完善组织。
全市共有融资性担保公司28家，其中怀来2家。作为一个新成立的公司，一切都要从零开始，而加强内部管理，建立规章制度是公司规范运作，稳步发展的基础，所以要先从基础工作做起。完善组织架构，确保业务平稳有序发展。一是在张家口商业银行怀来支行设立了业务运营部，有独立的办公场所和专业人员；二是参考兄弟县担保机构经验，制定了业务流程和相关制度规范；三是制定风险防范措施和各岗位职责；四是配备电脑、打印机、传真机等硬件设施。由于公司刚刚成立，在机构建设、人员培训、出口银行对接、业务品种设计不到位的情况下，采取低调开展业务、不推出、不宣传的原则。一边学习，一边实践，一边总结，待时机成熟，加大宣传力度，提升公司影响力。
2、加强学习，努力提高业务水平。
担保是一个高风险行业，从业人员除了要有较高的风险意识外，还必须具备丰富的业务知识和实际业务操作能力。所以我们很重视自己的学习。一方面从书本上学习，把自学和集中学习结合起来，认真学习财政金融相关政策。积极参加相关部门组织的业务培训，提高业务技能。另一方面向兄弟县区的担保公司学习，学习他们的工作经验为我所用。
3.为人真诚，努力为企业服务。
我们以“热情、及时、高效、共赢”为公司的服务理念。在实际工作中，我们可以急一急，想一想公司怎么想。只要公司找到我们，它就需要
对于我们的担保，我们总是及时调查，尽快给予答复，主动与银行沟通，帮助企业解决资金困难。泰丰融资担保公司担保贷款的主要对象是女企业家商会会员，80%的会员获得了担保贷款，最低贷款额30万元，最高贷款额500万元。同时，为支持县域经济发展，经认真调研，该公司为我县规模以上企业昌飞优创有限公司提供了500万元的贷款支持。
4.加强保前调查核实，严控风险。
担保是高风险行业，如果不防范，会造成损失。因此，我们严格控制每笔担保的风险，不搞个人担保，担保前认真调查客户的外部信用信息，认真评估企业的生产经营、财务状况和还款能力，避免大额赔付的发生。
第三，存在问题
1.在积极与银行沟通、争取合作的过程中，客观上存在准入门槛的差距，但银行内部也存在质疑、排斥等障碍。这是目前同行业普遍存在的问题，也是一大难点。
2.因为公司成立时间短，注册资金少，很多担保品种因为达不到银行准入门槛而无法开发。担保能力还不强，不能直接满足部分企业的融资需求。信贷出口不足，无法满足日益增长的多元化融资需求，导致公司业务发展面临竞争压力。
3.业务人员市场开拓能力较弱，工作水平仍有待提高。现有业务人员多为非会计专业，在处理业务时无法快速找到突破口，成为优质服务的羁绊。业务人员在受理业务时忽略了业务的担保。
后监管，虽然目前没有补偿项目，但还是要提高认识。
第四，下一步
20__年，我们将坚持“规范管理、服务第一、高效稳健发展”的经营方针，坚持“安全、流动、高效”三原则，深化“强化服务、控制风险、合理创利”的理念，借助怀来，全面实施“2+5发展战略”，大力推进新一轮跨越发展的重大机遇，顺势而为。
工作目标:担保贷款金额达到8000万元，发放担保贷款7000多万元。女企业家商会会员企业和中小企业融资担保占总担保额的80%以上，担保贷款10万元投放到养殖业，实现担保收入200多万元。
工作措施:加强业务人员培训，尽快提高员工工作水平。通过产品研发和业务设计，提升服务质量，积累优质客户，提升公司长期发展能力。提高与银行的合作水平，拓展业务范围，方便业务手续，从而优化服务质量。通过与相关业务单位的联系，掌握行业发展信息，把握行业发展方向，提高决策水平。
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