问个问题:英特尔的市场份额是80%，而AMD只有20%。
1，市场份额:intel的80%，有三块:台式机，品牌机，笔记本。Amd只有台式机，后两者很弱。另外，全球主板销量最大的是OEM主板，不仅是品牌机，还有英特尔的集成芯片组份额。但amd在某些领域的份额远高于20%，在某些时候也是如此。比如Athlon xp时代，一度占据日本零售市场50%以上的份额。2009年初，X2 7750在欧洲市场的份额大于E5200，因为其3D性能远远优于E5200，而且价格便宜。
2、财力和生产能力。作为无可争议的技术先锋，英特尔获得了最多的资金支持，股票就是其中之一。资金充裕，这正是amd的软肋。那些年，amd至少有两次翻身的机会。一次是Athlon XP(XP 2000+的效率等于4 2.4G，很棒)，另一次是64位处理器K8上市的时候。因为当时amd的晶圆厂主要依靠德累斯顿的一家，产能严重不足，订单很多，但无法交货。当时64位处理器早于英特尔推出，微软也给予了大力支持。操作系统准备好了，所以订单滚滚而来，但是产能太低，很多客户后来被迫取消订单。
所以amd在纯技术上的落后只是其市场份额小的一个原因。产能不足是一个原因。
3、技术和理念。
这就是amd能够从K5时代的弱旅崛起(当时amd还排不上老二，山治比他强，后来山治和威盛都失败了)的原因，通过K6的强势人物，到K7的崛起，K8赢了。
也是英特尔的失败。老板一般喜欢固步自封，独占鳌头，所以英特尔自己也失去了几次“围剿”amd的机会。一个是本3。本来intel打算从1G开始在Ben 3中使用新核心“铜矿”，直到1.8G才推出Ben 4(老板就是太喜欢赚钱了)。结果amd在跑3 800的时候突然推出了Athlon core，频率一样，性能差不多，价格却很便宜。然后是苏龙XP 1500+，性能强于本4 1.7G，导致本3铜矿停产，本4出现诸多问题仓促推出。
此外，amd和威盛联合推广DDR内存。但是英特尔没有回应(不然amd的Ddr市场会大打折扣)。反而推了贵的rambus，同时用Ben 4推了便宜的sdr内存——这是一个大败笔。当时amd平台用的是DDR266内存，Ben 4还在用spc-133 DR内存！
英特尔也很霸道。除了amd、sis、via，连nvdia都被起诉了，大部分台湾主板厂商敢怒不敢言(intel自己开发cpu和主板芯片，也推出有intel商标的主板；并且经常以“缺货”来要挟主板厂不采购或少采购amd、via、sis、nv的芯片)，所以amd在很多情况下都得到了业界的全力支持。
最重要的是amd自己的定位和思路是准确的。英特尔一直依靠雄厚的资金追求cpu主频。但是目前的技术和消耗功率都无法支持主频的无限提升。因此，在K7时代，amd放弃了与英特尔竞争、追逐主频的做法，转而通过改进和优化cpu内部架构来“提高实际工作效率”，以达到高主频的目的，也就是“名义法”。
速龙1500+起步，经历了三代核心，帕洛米诺，t-bred，巴顿。大部分我都用过(2002-04年做过PC平面媒体的编辑，所以利用了职业的优势)，Ben 4从1.6G的第一代威廉芯，到第二代北木芯都在用。感觉amd真的找到了正确的方法。比如t-bred xp2100+的整体性能与北木芯2.4G相当，但价格差很多。
英特尔追求的是高频率，付出的代价是高成本，而amd的优化架构要经济得多。英特尔后来放弃了主频率缩放方法，转而采用类似的性能缩放方法。
传统上，高cpu频率被认为是高性能，但在2004年开始行不通了。一个是技术限制。主频超过3G后，每增加几百mhz成本太大。另一个是cpu不再是高性能配置的唯一重点，显卡、内存、主板的均衡搭配更加重要。Amd早就看到了这一点，而且更聪明，英特尔又犯错了。
2006年，amd毅然收购(并成功谈判)ATI，被欧美业界公认为“意义深远之举”，有点像红军长征。英特尔没能阻止合并，ati很乐意加入amd而不是英特尔，这也说明了一些问题。。。。。。。
这和当年DDR内存的推广是一样的。amd其实又拿了一个基本胜利。因为从长远来看，cpu和GPU的整合是大势所趋，而无论amd还是intel，单独开发GPU都是不划算的——Intel一直在做显卡，但是从1999年的i740开始，就已经是低能了，但是还能以I的名义销售，Amd的“3A”平台其实是整合图形处理的CPU的第一步。
4、市场口碑。
英特尔历史悠久，专利最多，广告投入巨大，非常重视营销(从名字的策划就可以看出，我确实比A更精于此道，《奔腾》《给你一个强大的内核》，再到被央视广告轰炸后的何曾经典。“快龙”还不错，就是有点逊色。这样，市场就是很多人“只知有秦，不知有汉”。另外，在amd早期cpu技术落后的时候，发热量大已经成为一个明显的缺点，很多人误以为amd的处理器不好。这也是市场份额小的一个原因。
其实amd的高端服务器口碑不错。例如，美国国家航空航天局很久以前就大量购买了amd的处理器。前几年有几部很有名的大片，特效也是AMD的工作站做的，但是很多人不知道。
5.为什么5，intel做不到？因为首先规则是几乎不可能垄断全球市场(微软的操作系统有其独特性，此处不包含)。cpu技术不仅涉及生产设备，还涉及设计思路。目前I和A的结构差别很大，各有利弊，各有市场。如果英特尔想垄断，除非它也做amd那部分，否则显然不现实。一是要和自己的产品竞争，二是等于拥有了一个“AMD第二”。这个财力对英特尔来说肯定不值得。英伟达似乎有最好的出路，就是开发CPU(也许是把CPU集成到GPU里的发明)，但是NV被intel打压，主要是技术专利交叉授权协议，涉及侵权，不然NV肯定可以搞CPU。这样一来，英特尔就无法垄断了。
其次，如上所述，amd已经找到了适合自己的路。多年来，amd一直坚持“性价比”，因为英特尔的处理器要么很贵，要么很便宜，但实际性能并不好(赛扬系列从当年的300A开始就已经退出市场了，我觉得amd的低价系列得不偿失)。“可升级性”也比我强，从K6到K7，amd主板和cpu的接口几乎无缝升级。我有一块KT133A主板+速龙1G，五年后还能用，cpu换成了速龙XP2000+，而815EP主板支持同时运行。Ben 4也有两个接口，不兼容。目前英特尔的Lg775接口无法升级到新接口，而amd在K8时代只兼容754和939。目前兼容am2、am2 ++和新am3。电脑的贬值是迅速的，所以“少花钱，多花钱，时间长”也是符合消费者利益的。
英特尔很少关注这方面，包括一些细节。举个例子，目前amd的主板至少还有一个ide设备接口，我很喜欢，因为除了光驱，还有几个ide硬盘，需要时不时的拷贝。对于英特尔的主流主板，许多都没有ide接口。。。。。。。。。。