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什么是和谐企业？企业在处理内部关系和内外关系时，要体现人与人的和谐，体现人与自然的和谐。构建和谐企业就是把企业建设成“循环发展、遵纪守法、诚信至上、团结协作、关爱员工”的企业。高能耗、高污染的企业破坏自然环境平衡，不和谐；员工住房、保险不落实，频繁上访不和谐；在生产经营中只关心企业利益，偷工减料，偷税漏税，制定霸王条款，是不和谐的。和谐是企业的基础，是企业发展的需要，是企业传承的必要条件。企业解决所有问题的关键是效率。但是，要集中精力搞建设，不断探索创新，提高经济效益，实现可持续发展，和谐的内外环境必不可少。企业不和谐，根本不会发展，反而会成为发展的绊脚石。随着生意的起起落落，有多少企业在成名显赫了一段时间后就破产了。从表面上看，有些是因为决策失误，有些是因为领导内斗，有些是因为严重的质量问题...但根本原因是各种不和谐因素积累到了临界点。如何实现企业和谐？和谐企业的本质是规范管理，有章可循。企业作为利益产生和分配的主要场所，也是各种矛盾频繁发生的地方。只有制定公平合理的分配方案和管理规定，才能实现利益分配的公平公正，从根源上预防和解决各种矛盾。制度建设应该是和谐企业特别是大中型国有企业建设的重点，应该以建设和谐企业为己任，努力改进资金管理、干部任用方式方法，使国有资产质量。构建和谐社会与构建和谐企业相辅相成。和谐的社会环境需要企业和谐为基础，企业发展需要和谐的社会环境。在经济学的概念中，企业的目标是追求利润最大化，但在道德和法律的范畴中，企业是比公民个人更有权力的“企业公民”，应该承担更多的社会责任。企业的利润来自社会。企业只有履行经济责任和社会责任，获得社会认同感和产品信誉度，才有利润增长的土壤。同时，政府作为和谐社会的主导者，应该转变职能，依法行政，维护企业的合法权益，为构建和谐企业创造良好的条件。一部人类历史就是一个不断推陈出新的过程；一个优秀企业的存在，是不断战胜对手和自我，不断创新发展的结果。企业只有善于创新，敢于创新，才能赢得市场，创造成功。这个过程必须建立在企业和谐的基础上。因此，构建和谐企业是企业发展和竞争力的基础。一般认为，和谐企业的含义有三个层次:企业文化的建设、员工福利的保障和内部矛盾的解决；关键是制度创新和技术革命，最终目的是为员工创造一个和谐的环境，让企业更加和谐，达到提高企业竞争力的目的。和谐企业的最终目标是为员工提供一个和谐的环境，这主要表现在三个方面:一是企业内部的和谐。企业内部和谐是企业和谐最基本、最重要的组成部分。要实现企业内部的和谐，首先要强调协调，要广泛协调企业内部和部门之间的关系，包括组织结构、生产实施过程、利益分配、人力资源配置等等。这就要求企业的管理者要有协调的观念，引导企业成员要有整体协调的观念，使个体的行为符合企业目标。二是企业与外部利益相关者的和谐。企业的外部利益相关者是指与企业有经济关系的人，包括材料供应商、制造商、参与设备供应的团体等。企业只是对这些利益相关者的行为施加一定的影响，存在长期的合作关系。但是，如果这种关系处理不好，将直接影响企业经济利益的实现。只有长期和谐，才能保证企业利益的持续性和稳定性。目前输变电施工企业与供应商之间的关系是相对有利的，只要能保证工期，双方的和谐就能一直保持下去。因此，在外部制度环境中形成* * *合谋* * *健康的制度形式，从而形成成员间长期稳定的信任合作机制，是保证生产活动有序进行的辅助条件。第三是企业与外部环境的和谐。企业外部环境是指企业所处的地理、经济、政治和人文环境。在这种环境下，企业需要与外部环境保持同步，即不断观察和研究外部环境的变化，随时从环境中做出改变和决策，以更好地适应环境的影响和市场的发展应用。与外部环境的和谐是企业长期的战略问题。这种和谐虽然不直接影响企业的生产经营活动，但处理不好会间接影响企业的经济效益。企业管理的目标是创造和谐，更好地调动和发挥人的积极性，把企业做大做强。创建和谐企业，必须注意三个原则:一是全员参与原则；第二，良性互动原则；三是和谐创新原则。构建和谐企业，首先要构建内部和谐，主要是员工的和谐。要树立大家普遍认同的观念和价值观，改善和解决劳动过程中的各种矛盾，协同工作，这是企业自身持续健康发展的需要。此外，还要引导员工对和谐企业的认同，营造和谐管理的氛围，实现和谐管理的目标，最终着力提高企业的竞争力。和谐也是一种社会生产力。如果一个企业的内部组织和员工不能和谐相处，各行其是，甚至内部协调比外部协调还要困难，那么这个企业就是不健康的，没有生机和活力。因此，深入践行和谐发展理念，努力打造符合和谐社会内涵的企业文化，不仅能充分调动员工的积极性和创造性，还能提升企业的核心竞争力。从这个角度看，和谐是社会生产力的动力。当然，企业追求的最终目的是提高经济效益和员工的生活水平，这也是每个管理者追求的目标。要实现企业效益的持续增长，首先要落实科学发展观，注重企业各方面的协调发展，构建和谐企业。以和谐促效率，以效率促和谐，让企业良性循环发展。单纯追求效益，不注重和谐企业建设，是企业的短期行为。多年的实践证明，和谐是效益的基础，效益是和谐的保证。两者互为因果，相互促进。只有注重效率与和谐，才能充分发挥员工的积极性，充分发挥员工在构建和谐企业中的主体作用，和谐与效率才能同步发展。因此，我们要在工作中树立科学发展观，用和谐理念指导企业发展，适应新时期改革发展的环境，改善企业结构，建立和谐劳动关系，大力实现和谐管理，完善企业信用体系，不断提高企业核心竞争力，做大做强企业，在激烈的竞争中求得生存和发展。