材料员个人工作总结简版(5张)
材料员个人工作总结简易版1
在公司领导的大力支持和正确领导下，以加强管理为重点，以业务为重点，本着“诚信、勤奋、开拓、创新”的服务宗旨和“更高效率、更好质量、更好服务”的要求，努力提高物资供应保障潜力，各项工作稳步推进。
一、做好材料入库验收，抓好数量和质量。
材料入库验收是仓储管理的开始。钢结构需要的材料种类和数量很多，材料来源也不一样。因此，材料到达仓库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时要做好三项验收工作:检验品种、检验规格、检验数量。并要求保管人树立高度的责任感，认真核对，仔细核对。验收应及时准确，并在规定时限内完成。同时，要对材料进行全面检查，为储存和维护打好基础。
二、严格原材料、设备出库手续，完善发放制度。
材料的交付是保证生产和工程的需要，也是企业控制成本和获取利润的源泉。其基本要求是:快速及时保质保量，严格检查收货程序，防止不合理收货，严格遵守规章制度。根据材料入库的时间，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检”、“三检”、“五不发货”的原则。
第三，建帐建卡，做到帐、卡、物相符。
建立健全仓库保管卡片和物资卡片，及时、正确地反映仓库物资的数量动态，是加强仓库管理的基础。
1，账本和物料卡片设置:根据管理部门的要求，对仓库物料按类别设置账户管理。材料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据仓库的具体情况进行安排。
2.帐卡操作:材料验收后，根据验收单，在材料明细账中逐项记录材料名称、规格、验收数量、金额、存放地点、4号定位号。验收的同时，填写物料卡片并挂在货位上，正确使用帐卡，确保帐卡相符，是仓库管理的一项重要工作。全面盘点，统计20__年的入库、出库、库存数量。
材料员个人工作总结简化版2
我在公司的职位是软件测试人员，工作职责是负责公司软件开发后的测试，让公司的产品实现价值，延长软件生命周期。
转眼间，我已经在公司的大家庭里工作半年了。回顾这半年来所经历的一切，成绩与教训，优势与劣势，困难与机遇，让我感触颇深。在这段时间里，我学到了很多，也学到了很多。我非常感谢公司给我的一切。
首先，我真诚地感谢公司领导和他们的同事给我们这个难得的机会。我非常珍惜这个机会。对我来说，真的能让我适应以后的工作和生活。我非常感谢R&D部门的同事和公司的所有同事。因为你的帮助，我在公司顺利度过了适应期。还记得第一天工作的时候，对所有的工作流程都不了解，刚开始很紧张，但是有了第一份工作之后，渐渐习惯了工作，适应了这里的工作环境，自我价值也在工作的过程中得到实现和提升。
其次，在这半年的工作中，我收获了很多。我能熟练操作公司生产的软件产品，并尽职尽责地将软件产品不成熟的地方和bug即时记录下来，并乐于将建议和问题发给R&D交流，让R&D更快地解决问题。对于网站和服务器上会出现的问题，已经整理了文档，方便大家欣赏，更好的发现和解决问题。
除了测试，我会尽力帮助用户监控网站发现问题，写测试报告。帮助公司销售人员查找网站链接，整理表格，监控，发现问题，让销售人员为用户提供测试报告，增加销售筹码。
在领导的帮助下，我完成了公司申请专利需要的两份文件，对专利申请流程和申请文件的准备有了进一步的了解。为以后同领域的工作积累了经验。
再次，在工作过程中，我也发现了自己在专业工作中的不足和缺点:
1.缺乏计算机硬件知识。
我以为我是IT专业的本科生，其实不是。我还是一粒沙子，还有很多要学的。在软件测试部门，我学到了一些计算机硬件的基础知识。但对我来说，还是要虚心请教各位同事！
2.英语知识匮乏。
当我看到很多操作系统或者服务器后台的专业知识的时候，基本上就望而却步了。但我会多学习专业英语，争取有所突破，因为我对专业英语还是有浓厚的兴趣。
最后，我也对下一阶段的工作做了相应的调整，具体应该执行如下:
1.更加熟悉自己的工作流程，学习更多的专业知识和应用技术，提高处理实际问题的能力；服从公司领导的工作安排，保质保量完成任务。
2.继续努力学习更多的技能，做到学以致用，实现学习、分享、引领的过程。
3.进一步专注于对公司软件产品的了解和研究，也需要更加熟悉公司的硬件产品，努力独立解决一些问题，进一步融入公司环境，与各部门同事友好相处。
4.提高关键词在公司网络搜索中的排名，提交公司产品各项数据的备案文件。
5.提高自己的综合能力，不断努力，不断反思总结提高，在公司快速度过成长期，尽快步入发展期，创造和实现自己的价值。
材料员个人工作总结简化版3
转眼间，三个月的试用期结束了。在这短短的三个月里，我学到了很多以前没学过的东西，也接触到了以前没接触过的东西。也觉得自己进入了一个和谐、团结、上进的团队。非常感谢公司和领导给我这样一个学习的机会。
刚进公司的时候不知道这家公司，但至今记得因为它而朦胧。首先，我在原料仓库的三个月时间里，熟悉了原料入库流程，熟悉了用先进先出的原料入库流程。
期间，每当我遇到问题，同事都会耐心解释。我觉得他们很热情，我也从他们身上学到了很多。请放心，我会努力工作的。虽然学历不高，但我会努力的。
实习期间承担了仓库管理的基本职责，参与了仓储管理、订货管理、可视化管理、5s管理、先进先出管理、看板管理等工作活动。对每个项目的理解:
一是仓储管理，见单操作，凭什么能收发，凭什么收发，单据，认真核实，认真清点，当面交接，当面签字；认真遵循严格的程序。
二是订单管理，仓库管理发挥部分物料控制功能，了解安全库存、周转库存、库存和采购批次，密切跟踪每件物品的进销存，及时提交超期采购；一方面要保证生产线的持续供应，一方面要保证可以降低库存，另一方面要考虑到采购周期和采购成本，找到一个平衡点，统计每个物料的月收款规律，了解采购的经济批量和周期，综合分析，持续关注。
第三，5s管理，一切现场管理的基础，和仓库管理一样重要。仓库的定点定位和定量原则是做好整改，仓库里的货物只有整理出来才能分。仓库里的货物很多，在收货、搬运、储存、发货等各种活动中都需要一个有序整洁的工作环境。只有做好整理和清理工作，才能保证这些工作的效率和质量。仓库管理是一个长期重复的工作，所以一定要形成一个良好的习惯，每天坚持做好，5s的养成对此很有帮助。
四、先进先出管理是仓库管理的三大原则之一。不执行先进先出很容易导致库存过期、物品变质和工程变更报废风险。先进先出法包括颜色编码法、双区股转法、重力法、最严格的批量记录账户追索法。
材料员个人工作总结简易版4
时光飞逝，一个月的试用期很快就要结束了。回顾这一个月的工作，我现在对我在试用期的工作和经历做一个总结。
第一，建立仓库规章制度
在新工作的第一周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间的相关人员，并根据这几天观察到的实际情况起草了一份仓库管理规定。结合公司领导发来的仓库管理制度，我对仓库管理规定做了一些修改和完善，最终完成了仓库管理规定(试行)，已经提交给采购部经理审核，等待公司正式。
二、货物进出仓库管理
由于没有仓库管理员，公司货物的入库不规范，入库单据的接收和流转方向不明确。到货后随机放在仓库，没有分类上架。为了规范货物的入库流程，我与采购经理和采购员进行了沟通协商，认真听取了财务部门的意见，并根据公司的实际情况进行了适当的修改。经过几次试运行和详细推敲，逐渐确定了货物的入库流程，使入库手续更加完善，单据的收发变得清晰准确，方便了采购部和财务部的对账。
目前公司的货物交付流程比较完善。根据采购部和财务部的意见，领用单据分为有票和无票两种，方便财务部核对，每个领用人都有签名。
三、商品在库管理
在我和原仓库的临时管理员对仓库进行检查后，仓库里的货物正式移交给了我，我也正式开始了对仓库里货物的管理。期间，我把仓库里的所有物品按照分类和用途进行分类，逐一思考每件物品的属性，为仓库里的新货架入库后的物品重排做一个初步的计划。趁着仓库库存，我把仓库里的所有物资都登记了，逐一录入仓库进销存管理软件，形成了期初库存。目前仓库的入库管理实行电子化数据管理，进出库均通过进销存软件录入电脑，方便财务部门进行库存查询核算和盘点。
目前仓库只有三个货架，可能满足不了以后物料货架的需求。我实地量了一下仓库后，画了一张仓库内货架摆放示意图。未来仓库的货架数量为9-10，可根据实际情况进行调整。
原来货架上的物品摆放混乱，物料混杂在一起，不方便进出仓库。经过一段时间的整理，货架上的物品摆放整齐有序，工具摆放清晰明了，让仓库看起来更加整洁有序。
四、工具借用管理:
刚到仓库的时候，因为管理制度不健全，仓库里借的工具比较乱，任何人都可以借工具，而且借的时候没有登记签字，完全靠临时管理员的记忆来管理，很容易导致工具的逾期借出甚至丢失。当工具在借用期间损坏或丢失时，不能及时追究借用者的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理规定(试行)》，严把工具借用的第一关。凡临时借用工具者，需经主管或各岗位工长同意方可借用。借的时候他需要在临时工具借用登记表上签字，还的时候我会检查成品工具是否损坏，确认归还。
以上是我见习工作的总结。
最后，感谢领导和同事们的帮助和支持，特别是采购经理在我的工作和生活中无私的帮助和指导。我将在今后的工作中继续严格要求自己，认真听取领导和同事的建议，认真总结，不断进取，努力提高自己的业务水平和工作水平，配合车间和部门的工作，绝不辜负领导的期望，把仓库保管员的工作做得更好。
材料员个人工作总结简化版5
时光荏苒，日月如梭，不知不觉，20__，我已经站在了一个新的起点上，又是一个新的开始。一年就这么匆匆过去了。回顾过去一年成为历史的工作点点滴滴，有太多的感叹，真的想说太多。美国次贷危机引发的金融危机，年初让我们有些担忧，但事实证明，这似乎并没有对我们的企业造成更坏的影响。相反，订单继续创历史新高。
20__看似平凡，实则有不平凡之处。我还是认真勤奋的，每天都很好的完成工作。
材料部门是一个复杂的部门，也是一个注重合作的部门。在一个服务部门，我每天的工作重点就是把收发货的品种和数量及时输入erp。发货方面，严格按照各车间领料单填写的实际收货数量发货；在入库时，根据送货单上的品种、规格和实际收货数量，保证数据的及时性和准确性，便于采购及时了解车间的领料和仓库的库存情况，便于采购及时提货并进行相应备货。对已经录入erp的送货单和已经出库的领料单进行标记和签字，避免重复发货和收货。虽然偶尔会有失误，但都可以及时调整。另外，在各物管收货点对货物的品种、数量进行检验后，根据实际收货厂家、品种、数量写出原材料检验报告，交由进货检验人员检验。
虽然我的工作内容基本都是一些难度系数不大的工作，但也有复杂琐碎的事情。每个月的月底和月初是我最忙的日子。月底除了配合采购，配合财务做好实物验收工作外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，确保实物与账面价值一致，没有大的出入。月初，除了收集和分发当天的材料，报表的统计是我们一个月工作业绩的重要体现。每月5日前对上月所有原材料的出入库数量和金额进行统计报告。各车间原材料接收和更换的统计报告，并与车间统计数据进行对比，确保接收数据无差异。此外，还需要统计每个厂家每月供应的品种、规格、数量、批次、合格率，以及当月不合格批次退货情况，以报表形式汇总。
虽然没什么成就，但我一直坚持，把简单的事情做好，不简单。认真对待工作中的一切。当公司的生产与个人利益发生冲突时，你可以毫无怨言地放弃自己的休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产的进度。虽然经常觉得很累很累，但还是坚持了下来。
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