商业计划的八个部分是什么？

你必须描述你想进入什么行业，你卖什么产品(或服务)，你的主要客户是哪些。行业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业应该是独资、合伙还是公司形式，打算什么时候开业，开多久。

2.产品/服务。

你需要描述你的产品和服务是什么，有什么特点，你的产品和竞争对手有什么不同，如果不特别，客户为什么会买。

3.市场。

首先，我们需要明确目标市场在哪里，是现有市场的现有客户，还是在新市场开发新客户。不同的市场，不同的客户，有不同的营销方式。确定目标后，再决定如何上市，促销，价格等。，并做好预算。

4.位置。

一般公司对选址的影响可能不是很大，但是如果要开店，店面选址就很重要了。

5.竞争。

特别是在以下三个时段要做竞争分析:创业或进入新市场时；当一个新的竞争者进入他所经营的市场时；随时随地做竞争分析，最省力。竞争分析可以从五个方向来做:最接近的五个竞争对手是谁；他们的生意怎么样；他们与这项业务的相似程度；向他们学习什么；如何做的比他们更好？

6.管理。

中小企业的失败98%来自于管理的缺失，45%是因为管理缺乏竞争力，没有明确的解决方案。

7.人事。

要考虑人员需求，具体考虑需要引进哪些专业技术人才，全职还是兼职，工资怎么算，需要的人员成本等。

8.金融需求与应用。

考虑融资资金的使用，营运资金周转等。，并预测未来三年的资产负债表、利润表和现金流量表。

扩展数据:

商业计划书中应注意的事项

对于初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要。一个酝酿中的项目往往很模糊。通过制定商业计划，写下积极和消极的原因。回头见，一个一个称。创业者可以通过这种方式对这个项目有更清晰的认识。

可以说，商业计划书首先是把计划书中要成立的企业卖给创业者自己。其次，商业计划书还可以帮助向风险投资家推销计划中的风险企业。公司商业计划的主要目的之一是筹集资金。

因此，在商业计划书中必须说明:

创业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创业？创业需要多少钱？为什么这么多钱？为什么值得投资人为此注入资金？商业计划书可以为企业的发展设定更具体的方向和重点，让员工了解企业的经营目标，并鼓励他们为同样的目标而努力。

更重要的是，它可以使企业的投资者、供应商和销售商了解企业的经营状况和目标，并说服投资者为企业的进一步发展提供资金。正是由于上述原因，商业计划书将是企业家撰写的最重要的商业文件。

百度百科-商业计划书