初创公司创业应该学什么？

在这段时间里，我和天使投资领域的思想家、优秀的同行们一起，学到了很多做人、做事、做生意的道理。我对他们的无私表示衷心的感谢。

本文只是个人对肚子里知识的提炼，阐述一些个人的粗浅看法。千人千面，不足之处欢迎前辈指教:

对于一家初创公司来说，进步有两种形式:

1，进步的水平。

2.纵向进步。

水平的进步是通过复制优秀企业的优势及其管理机制和运作模式获得的。

纵向进步是当前市场尚未出现，但实际存在的需求。从0到1做一个创新。比如:室内空调烘干，延伸出加湿器。前几年大家出门后，手机没电了，就延伸了* * *充电宝。

所以，一个初创公司，应该对市场有自己的认知和判断，而不是在蓝海已经变成红海的时候，在红海里厮杀，转嫁给你。你想想，如果一个菜市场的大妈知道股票和币可以赚钱，知道买哪些股票，买哪些虚拟币可以赚钱，你还敢买吗？

一个初创企业要想获得长期的竞争优势，最重要的是成为一个创新型的垄断公司，而且要专注于从0到1的进步。避免同行恶性竞争，盲目抄袭同行的规划，重复无意义的模式，破坏市场，造成不合理的消费，失去真正有价值的创造。

你应该在行业内寻找机会。当大家都拿着铲子去挖金子的时候，你可以选择把铲子和水卖给大家。细分领域，创新。

一个有价值的创造性创新不仅会给市场带来很多价值给消费者，也会让大众受益。也能给企业带来长期可观的垄断利润。

每个有价值的企业垄断企业都有自己的特点，通常有以下四个特点:

1，专利技术

2.网络效应

3.规模经济

4.品牌优势

你可以用任先生的“华为”带进来。

专利技术:最实用的优势。可以查一下“华为”的专利数量，不可复制，难以超越。

网络效应:一个产品会随着越来越多的人使用而变得越来越有用。比如我们身边的人都开始用微博微信的时候。

规模经济:产品数量的不断增加导致单位成本的下降。意味着扩大你的规模会降低平均成本，获得更高的利润。规模经济效应越大，垄断就越强。

品牌优势:最明显的垄断就是自己品牌的垄断。如:苹果、肯德基、海底捞。

因此，初创企业的发展方向应该是:

1，占领小市场

2.成功打开局面后，再逐步发展规模，向外扩张，增加产业链。

3，不是恶性竞争，破坏市场。

4、后来者居上，第一个进入市场的不一定能成功，时机，团队的成熟，才能进步。先在一个小众市场占得先机，然后放开眼界去扩张。

一个优秀的企业家应该具备:

1.懂得从组织架构、企业文化、企业管理、产品销售等方面进行优化。

判断风口。一步一步走的时候，也要懂得抬头看路。要有长远的战略规划。保持对未知的强烈探索。当苦行僧，而不是获得一些小成就，消磨时间是没有意义的。打开蓝海市场，纵向推进。

2.理解选择合作伙伴和团队成员的重要性。

3.了解股权激励。

4、懂得建立企业文化，情怀。

5、明白销售的重要性，产品再好，客户也不会自己上门。

大多数企业的失败都有一个相同的结果:无法逃避同行的竞争。

那些成功的企业有不同的原因:他们解决了一个独特的问题，形成了垄断。

商业的成功应该是开放是基于对这些市场的未知。

解决了市场上一个不为人知的问题，给群众带来了实惠。

如携程、滴滴

以上是个别企业创造的理解和提炼。再次感谢天使投资创业者对自己从0到1的洞察，以及为人处事的无私教导。

？花有重开的一天，人也不再年轻。

所有从0突破到1的创业者，加油！

当然也有很多读者想单干，想创业，没钱没项目。他们可以看我的其他文章，我的团队还在招募合伙人~

送人玫瑰，手香。如果读者喜欢，请转发关注，期待我的下一篇文章。也欢迎创业者在后台回复:“创业联盟”找到了我，加入了我们的群，在这里我们可以互相鼓励，学习，讨论，预热，共赢。大家加油！~