孙的海外经历

1980孙，博士，不想教书，只想搞研究。她的首选是蓝色巨人IBM的顶级研究所。她还进入IBM全球八大研究中心之首的纽约研究中心担任研究员。

在研究所工作期间，孙发现已开发的技术无法体现在产品中。不屈不挠的精神让她决定跳进产品开发部门看看到底发生了什么。“结果我在产品研发部的时候，发现产品研发部和制造部有差距。那么多产品制造不出来，所以两年后我跳进了制造部。”孙对说:

只是这个决定让她的所有主管都很意外，因为IBM的每个人都是以升级为某研究中心的白袍研究员为目标，而孙却是从博士研究员一路跳到了制造工厂。孙钟平并不后悔选择了她认为应该做的事。“我就是想搞清楚，为什么研究得再好的技术也做不出来。”孙对说:

从小喜欢数理化，长相娇小的孙，能在男人当道的数学界争得一片天地，靠的就是他不屈不挠的性格和喜欢新事物的努力。

1993年，当IBM准备申请巨额技术专利发展OEM业务时，孙自告奋勇投入营销领域，从IBM的研究体系转向营销业务领域。在1996期间，孙被分配到一家专门销售IBM在微电子、硬盘和显示器领域开发的技术和产品的科技企业集团，并负责建立亚太地区总部。

1999年，孙在创纪录的80天内完成了与宏碁80亿美元的采购和战略联盟合同，这是她职业生涯的又一个高峰。

因为宏碁集团既是IBM的代工厂，又是采购伙伴，关系相当复杂，每年的交易额相当巨大。当时负责此案的宏碁集团创办人之一黄表示，起初IBM相当强势，幸好孙是IBM的代表，但她仍站在中立立场协助合作案。

这个庞大的战略联盟合作案例，是IBM科技集团成立以来，与戴尔电脑、惠普科技的第三个合作案例，也是第一个在美国以外成功的合作案例。孙被科技集团选为名人堂成员，以表彰她当年的贡献，并于2000年7月被任命为宏碁联盟总经理。