对工作的反思是最好的练习
罗晓蓉分享P1-18/P240。
这部分讲的是(干法)的本质，讲的是稻盛和夫极其认真工作的状态。遇到产品问题，他就想着抱着产品睡觉的状态，直到感觉受到了“神”的启发，真正爱上了自己的工作。
从不抱怨，认真做，即使遇到困难也要坚持到最后。当你认真对待一份工作的时候，你的思维就会不一样，甚至会提升你的思维。只有成为某个领域的专家，才能掌握话语权，改变命运。
企业管理的秘诀:不断设定更高的目标；付出和任何人的努力一样多；不要有情绪上的困扰，关注事情本身而不是情绪；严格锻炼自己。
工作是最好的练习。樊登2018.9.6438+05
罗晓蓉分享P19-37/P240。
所谓工匠精神，就是尊重手中的作品，把它做到极致。
工匠不仅在专业上做到极致，在道德、生活、人际等综合方面也有极高的标准和追求。工匠的成长有三个阶段。一个守卫，模仿工匠所拥有的一切元素。第二，在既定的形式中加入自己的想法，形成自己的风格。第三，离开。创造自己的新境界。
把一件小事做到极致，你就会变得不平凡。
工作是最好的练习。樊登2018.9.6438+05
罗晓蓉分享P38-52/P240
这部分是关于时间管理的。人需要把重要的和不重要的事情放在第一位，这样才能少处理重要的和紧急的事情。我们可以授权别人做紧急的、不重要的事情，从而提高效率。我们处理事情，反应过度导致反应过度，情绪占上风。应对不足导致延误，影响事态正常发展。
工作是最好的练习。樊登2018.9.6438+07
罗小荣分享P53-64/P240
拖延是自我调节的失败。它不是简单的逃避，而是一系列思想、情感和行为的结合。最根本的心理动机是完美主义，太在意自己在别人心中的形象。
改变拖延症的五个步骤:意识到自己的拖延症；用行动克服拖延压力；调节情绪建立耐力和忍耐力，拖延症就会温和可控；接纳自己；自我实现完全掌控自己的时间，不被琐事困扰。
信守承诺，强迫自己行动，给自己一个期限。使用任务列表和时间计划表来停止拖延。注重进步，激励自己进步。
工作是最好的练习。樊登2018.9.6438+08
罗小荣股份65-79/P240
很难改变，因为看似人为的问题其实是环境问题；动力不足，方向不明。找准痛点，找到改变现状的合理方法。
如何找到改变的方向？找亮点，制定重点措施；指出目标，这三点有助于指挥理性的骑象人。我们不仅要指挥骑大象的人，还要抚摸大象，让它愿意自己走路。找到了感觉，才有改变的动力；缩小变化幅度小的目标更容易到达起点；影响他人，建立认同感。
工作是最好的练习。樊登2018.9.6438+09
罗小荣股份82-100/P240
天才不是天生的，而是刻意练习，在大脑中产生心理表征。莫扎特完美的音准，帕格尼尼的断弦演奏，都来自刻意的练习。
刻意实践不同于一般实践，必须以3F原则为基础。
专注，反馈，修正。也就是先从专注开始，然后找领域内的专业人士给你分配任务并反馈，最后不断修正。不断挑战舒适区会让工作成为刻意练习的战场。
从刻意练习到精通，必须经历:产生兴趣，变得认真，投身创新。开拓创新阶段意味着你成为了真正的大师。
工作是最好的实践樊登2018.9.20
罗晓蓉分享101-1116/p240。
面对生活中的重要问题，我们需要一个关键的对话。
最重要的是先管理好自己的情绪，也就是商量事情，不要拿别人出气。
然后关注谈话的真正目的，也就是谈话后我的目标，对方要达到的目标，双方关系要达到的目标，以及为了达到这些目标我应该怎么做。
控制情绪，注意谈话气氛。情感比内容更重要。可以听到以下方法来缓解谈话情绪:道歉、对比解释、同创、保持尊重。
开始对话，分享事实，表达自己的想法，询问对方的看法。
做到以上几点，在吵架中总能赢。
工作是最好的练习。樊登2065438+20048+0。
罗晓蓉分享117-130/P240。
双方有矛盾的时候，第一选择是我打你，第二选择是你打我，第三选择是双赢。第三种选择不是让你妥协或容忍，而是创造和合作。
思维模式如下:①我看我自己，不管你在什么时候，什么地方，什么状态，作为一个人，你总是有选择的权利。②我看你，尊重人，不要去肆无忌惮。(3)我找到你，互相帮助缓解情绪，成为一个正常人和你交流。(4)我与你合作，邀请对方参与，找到有效的解决方案。
工作是最好的实践樊登2018.9.22。
罗晓蓉分享131-152/P240。
这一部分讲的是一个创始人，一个新的领导者，在一个新的环境下，前90天应该做什么。其中，沟通部分必须做的事情有:提前、经常明确预期；对施工负100%的责任；向老板要一个期限；在老板喜欢的领域取得成功；得到对老板有影响力的人的称赞。
工作是最好的实践樊登2018.9.23。
罗晓蓉分享153-170/P240。
教练与指导的本质区别；
通过提问不断更换员工，符合马斯洛的层次需求理论。
引导很容易让员工产生被指责的感觉，指责会引起防御，防御会降低自我意识。因为他的自卫不允许他感觉到自己的错误。只有通过教练，他才能思考自己的现状和问题。
好教练的特点:不判断，不引导；不推荐；让自己置身事外；教练应该放松自己，不要让他的紧张情绪牵扯进来。
工作是最好的实践樊登2018.9.24。
罗晓蓉分享170-185/p240。
带领团队走出困境的十大策略:
1.让团队成为明星。2.不要为失败找借口。
3.适度乐观，发现并关注中奖场景。
4.创造一种热衷于学习和创新的“工合”文化。
5.评估风险，愿意在风暴中航行。
6.保持联系，即使在暴风雨中。
7.填补空缺，想办法一起掌舵。
8.正视问题，处理前进的障碍
9.适应性，掌握快速恢复的艺术
10.永不放弃，总有另一条出路。
工作是最好的实践樊登2018.9.25。
罗小荣分享185-200/P240。
在开发客户的过程中，你关注的是客户的真实需求吗？你关注过所有顾客吗？现实感受比逻辑分析更有说服力。
与客户建立情感联系会给员工一种内在动力，让他们把工作变成职业。掌握* * *感受的技巧有:穿别人的鞋，把握客户的感受；注入情感，找到打动客户的瞬间；让客户参与设计，实现两个世界的交集。
工作是最好的实践樊登2018.9.25。
罗小荣分享201-208/P240
在企业和员工之间建立* * *关系的方法:
1.开卷管理法让员工参与到企业的决策中，凝聚人心，让员工感受到和整体在一起的* * *感。
2.幸福酒店实验，对客户有* * *好感和接触，让员工有内在动力，鼓励员工把工作变成事业。
3.耐克即兴发挥，不断同情顾客、老板、经销商等人，改变策略，实现双赢。
工作是最好的实践樊登2018.9.25。
罗小荣分享209-220/P240
在趋势中保持独立思考，大胆尝试胜于步步为营；糟糕的计划总比没有计划好。营销和产品一样重要。
竞争对规范市场有好处，但赚钱难。
垄断企业必须达到以下几点:
1.专利技术，超过传统10倍的效益或效率。
2.有网络利益，从一小部分人身上扩散。
3.规模经济，大到边际成本为零。
4.品牌优势，没有品牌，没有定价权，只有面对同行的挑战。
成功靠的是努力，运气只占很小的比例。如果你把时间拉得足够长，你会发现，起作用的永远是努力。世界永远是2-8原则，专注才能专业。当你发现了一个天然的秘密，你可以把它放大，作为创业的核心。
工作是最好的实践樊登2018.9.25。
罗小荣分享221-235/p240。
创造产品，打破三个常见的商业信念，并在低利润业务中降低成本。发放奖金会让员工变得更好，让员工负起责任，减少人为错误。质疑你的计划。用设计为客户解决实际问题。
工作是最好的实践樊登2018.9.25。
罗小荣分享230-240/P240
创新文化的四个特征:不断庆祝创新行为，允许越级汇报，让员工表现得像领导者，积极激励员工，从失败中获得新的见解。
我看过所有的书，但印象最深的是稻盛和夫的干法。工作中遇到困难千万不要抱怨，认真去做，即使遇到困难也要坚持到最后。当你认真对待一份工作的时候，你的思维就会不一样，甚至会提升你的思维。只有成为某个领域的专家，才能掌握话语权，改变命运。