鸿海精密集团在中国的世界500强企业排名是112吗？
公司名称:鸿海精密集团
外文名称:鸿海精密工业
成立时间:1974
经营范围:计算机、网络通讯、消费电子等。
公司口号:爱、信心、决心和融合、责任和进步。
法人:郭台铭
目录
群组简介概述
等级
投资
生产重心
历史发展概述
模具
财富500强
企业文化
企业构成
公司权力
R&D创新
发展前景集团简介
等级
投资
生产重心
历史发展概述
模具
财富500强
企业文化
企业构成
公司权力
R&D创新
发展前景
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摘要
鸿海公司成立于1974年，195年营业额超过新台币100亿元。199年首次在伦敦[1]上市，同年被亚洲货币评为台湾省最佳管理公司。郭台铭
自2001起，连续四年位居台湾省民营制造业收入第一，自2002年起连续三年位居中国大陆出口厂商第一。鸿海以各种精密模具的研发、开模和制造为基础，主要从事计算机、通信、消费电子等相关领域产品的零部件和系统的开发、制造和销售。鸿海企业集团以宏大的企业家视野布局全球制造基地，掌握知识产权，在中国、美国、日本获得超过11000项专利，是多年研发成果的具体展现。鸿海企业集团秉承“爱、信心、决心”和“融合、责任、进步”的企业文化，致力于“两地研发、三地设计制造、全球组装交付”的经营实践，努力以更好的业绩回报社会。
等级
2003年，美国《福布斯》杂志公布的全球400强企业中，鸿海精密在7家台湾省公司中营收排名最高，为291。鸿海近年来发展迅速，成为台湾省民营企业的龙头，主要得益于其在大陆的积极投资。
投资
鸿海投资大陆1977。如今，鸿海已经成为大陆第二大台商出口地。鸿海大陆工厂的成本竞争优势和R&D技术不断提升，利润逐年增加。据悉，鸿海销售额连续5年增长62%，成绩斐然，其中公司大陆工厂的生产占了相当一部分。富士康集团是鸿海企业集团在中国大陆的主要制造基地，由台湾鸿海集团开发，主要生产计算机、网络通讯、消费电子等高科技关键零部件和系统产品。在中国大陆、深圳、昆山、杭州和天津有36家全资子公司。
生产重心
目前鸿海的生产重心已经转移到大陆。深圳龙华科技工业园，成立于1996，占地1500亩，员工33000人，为鸿海开始量产个人计算器硬件设备奠定了基础。位于深圳的富士康集团是鸿海在中国大陆的公司。早在七八年前，它的对外投资排名第六，现在也是默默无闻。2001年，富士康出口额达24亿美元，占深圳当年出口总值的6.2%，在“中国鸿海精密集团”中
中国出口企业200强排名第二，同行的有东方国际、中国石化、普天信息、摩托罗拉(中国)等知名企业。有意思的是，郭台铭虽然不宣传自己和鸿海，但他总喜欢宣传“三晋”二字。“总裁是山西人，未来世界是3C(山西的谐音)(3C是计算机、通信、消费数码电子)。”类似的宏观理论，国内外都耳熟能详。郭台铭喜欢喝酒，或者说他喜欢喝汾酒。他和那群人“喝酒”。在深圳，每次进酒店都先问有没有老白汾，然后头也不回就走了。“因为我，深圳所有的酒店都摆上了老白粉。”这对郭台铭来说已经成为一件非常幸福的事情。很多人很难理解，这个在三大洲都有五万兵的IT英雄，对自己37岁才踏足的家乡是如此的痴情。捐500万元在桑子葛湾村修桥，捐200万元设立“爱我奖学金”，投资500万美元成立富锦精密模具公司...鸿海1988年转战大陆创办富士康，年均增长率超过60%，其他年份都在60%左右，比如2001年超过50%。2003年突破新台币3000亿元大关已经在望。
种族发生
摘要
鸿海1974以30万台币和十几个员工起家时，产品是黑白电视旋钮。由于旋钮和他后来生产的连接器一样，开模直接影响产品质量。于是，从1977开始，终于积攒了第一笔钱的郭台铭面临着三种选择:一是去日本购买模具设备，自己建模具厂。二是买地建厂，不租厂房；第三，面对原材料涨价，买原材料就是囤积。面对金钱游戏的诱惑，几经挣扎，郭台铭决定选择前者。模具厂刚建好半年，郭台铭原本想买的地就涨了三倍，原材料也涨价了。很多同事不理解:“外面买(模具)便宜，为什么非要自己做？”他还可以卖掉模具厂，回去买地，想快速获利。然而，一心想成名的郭台铭再也没有回头。1980年，鸿海模具厂开始出成绩。后来鸿海相继成立电镀部门和冲压工厂，迅速拉大了与同行的距离。上世纪80年代，PC产业腾飞，黑白电视衰落。有模具技术的宏碁非常熟悉，很快切入个人电脑连接器领域，从而确立了连接器的霸主地位。
模具
鸿海以模具起家，郭台铭一直强调自己做的是“机械”而不是“电子”。在富士康集团，鸿海精密模具有限公司有一个英文名“Fox-Cave”，是精密模具的有趣比喻。而它的内部代号或者简称，其实就是一个正经的“核心”。一位IT大佬说:“代工是生产别人做不了的产品，而不是别人不想做的产品。”以模具的技术基础为龙头，郭台铭成功做到了“我的领域没有竞争对手”这也是它在EMS厂排名第五，利润居然第一的原因。但鸿海要做大，最关键的一步是选择客户。郭台铭甚至不惜以“四流人才、三流管理、二流设备”来突出鸿海的“一流客户”。30岁时，郭台铭发誓只与世界级的制造商做生意，并跟上一流的专家以快速发展。现在著名的IT公司如IBM、康柏、英特尔、索尼、惠普、戴尔、思科、诺基亚和摩托罗拉都是鸿海的客户。鸿海已经具备了电脑等整机的生产能力，但郭台铭却没有自己的“品牌梦”。各大公司也不用担心突然冒出一个“鸿海品牌”来与自己竞争，以更大的信心扩大与鸿海的合作。鸿海没有自己的品牌，但是每个品牌都有鸿海！换句话说，任何一个名牌都有可能因为失误而倒下。如果鸿海遇到类似的命运，只能有一个前提。至少大部分知名品牌都倒了。80年代，PC产业起飞，以成熟的模具技术进入PC连接器领域，其连接器王国开始建立。1999，一口气吞掉华盛、光宇等企业进行反向整合，使鸿海精密发展成为鸿海集团，从一个区域性制造商转型为世界级企业。2002年，鸿海成为台湾省最大的民营制造企业，并在《商业周刊》2002年的“全球科技100强”中排名第三。2003年，在手机代工毛利率大幅下降的情况下，鸿海逆势而上，表现出了强大的野心。将PC代工上构建的完整价值链移植到手机上，并进一步开发这种结构的潜力，这是鸿海显而易见的目标。作为台湾省制造业的后起之秀，业界已经看到，未来鸿海有望匹敌手机代工行业的龙头地位。2010年7月6日，鸿海精密科技集团发布公告称，通过其新加坡子公司收购原索尼斯洛伐克LCD组装厂FoxconnSlovakia，spol，s.r.o的股权，累计持股90.1%。加上去年底收购索尼墨西哥液晶电视组装厂以及媒体报道将再次收购西班牙组装厂，以及鸿海旗下富士康近期加速布局，鸿海集团布局转移的路径逐渐清晰。集团蓝图:扎根中国，全球化经营。鸿海集团坚持在多元化发展方向的基础上进行整合建设。
财富500强
北京时间7月8日，《财富》英文网站发布了2010年度《财富》世界500强企业最新排名。鸿海精密集团排名112。排名公司名称(中英文)营收(百万美元)净利润(百万美元)112鸿海精密工业59，324 2，292。
企业文化
鸿海企业集团秉承“爱、信心、决心”和“融合、责任、进步”的企业文化，致力于“两地研发、三地设计制造、全球组装交付”的经营实践，努力以更好的业绩回报社会。
编辑本段的企业构成
鸿海以各种精密模具的研发、开模和制造为基础，主要从事计算机、通信、消费电子等相关领域产品的零部件和系统的开发、制造和销售。鸿海企业集团以宏大的企业家视野布局全球制造基地，掌握知识产权，在中国、美国、日本获得超过11000项专利，是多年研发成果的具体展现。
公司权力
在全球五大EMS企业中，鸿海精密集团的发展最为突出。鸿海精密、华硕电脑、广达电脑的结算周期为每年1至12，美国Sanmina-SCI公司为每年10至次年9月，其余为每年4月至次年3月。数据先按照月平均销售额计算，再换算成日元。崭新的厂房，乳白色外墙，宿舍楼，还有供员工居住的商业设施...一望无际，有70多座巨大的建筑。与之交叉的单向三车道上，满载货物的卡车来来往往。据说这里工作的员工超过65438+万。因为地方太大，有些人骑着电动车在大楼之间像在高尔夫球场上一样。因为其业务形式是代工，公司名称一般不会曝光，所以鸿海精密并不是很出名。但其业绩的快速增长只能用爆发来形容。自1999联合结算报告发布以来，公司销售额保持了40%以上的年增长率。2005年，联合结算销售额比上年增长68%，达到3.1056万亿日元。比新加坡的伟创力多1万亿日元，也远高于夏普、三洋电机等日本大型民品厂商，就像突然浮出水面的巨大冰山。从材料和零部件到产品(成品)、服务和内容，在指示附加值高低的“微笑曲线”上，产品制造作为鸿海精密最大的收入来源，位于其“最底层”部门。换句话说，想要获得高收益并不容易。但鸿海精密的营业利润率在2005年达到了5.4%，超过了大多数位于微笑曲线“上沿”的大型电子厂商。营业利润率只有1.9%的伟创力和营业亏损505亿日元的美国公司Sanmina-SCI更是难以匹敌。
R&D创新
多年来，集团一直致力于R&D和创新，专注于核心技术，包括纳米技术、环保制程技术、平板显示技术、无线通信技术、精密模具技术、服务器技术、光电/光通信技术、材料及应用技术和网络技术。集团不仅拥有完善的研发管理体系，还在知识产权管理上下功夫，积极以提升中国人的国际竞争力为己任。截至2005年底，已在全球获得超过65，438+05，300项专利。不仅连续三年获得年度专利申请数和台湾省双奖数，而且是《麻省理工科技评论》前20强中唯一的中国企业。
发展前景
。富士康集团是鸿海企业集团在中国大陆的主要制造基地，由台湾鸿海集团开发，主要生产计算机、网络通讯、消费电子等高科技关键零部件和系统产品。在中国大陆、深圳、昆山、杭州和天津有36家全资子公司。鸿海1988转战大陆创办富士康的十年间，年均增长率超过60%，其他年份也在60%左右，比如2001年超过50%，2002年超过70%。2003年突破新台币3000亿元大关已经在望。