供应商表彰大会总结发言

随着社会的不断进步，使用演讲的地方越来越多，可以起到整理演讲者思路，提示演讲内容，限制演讲速度的作用。那么演讲稿一般是怎么写的呢？以下是我在供应商表彰会上精心整理的一篇演讲样本(5篇精选文章)，仅供参考，希望对你有所帮助。

早上好，宣亚国际传播一直在探索适合企业发展，代表先进生产力的管理方法和策略，分享宣亚公司的一些经验。我已经做了很多准备。因为时间关系，我想和大家分享一下宣亚的一些实践经验和教训。希望以后能有更多更好的讨论，为公关行业的发展添砖加瓦。

我是20xx年进入宣亚的，那是我第一次涉足公关领域。当时看宣亚公司的整体经营状况，百感交集。我很高兴有了一定的采购流程，采购部门有了雏形。在与其他部门合作时，也发现了一些现实问题，主要体现在政策上，但政策的普适性无法覆盖项目实施过程中的特殊情况；有流程，但流程的节点不清晰，降低了整体效率；有供应商发展计划，但未有效实施。

下面是我做的一个比较有指导意义的采购部人力资源分布图。整体采购审批占40%，突发事件消耗30%的人力投入，活动执行过程中供应商交付产生的紧急问题占30%。真正计划的投入很少，比如团队建设等。一般来说，采购部门的有效管理半径很小，协议的质量和数量远远不够，采购活动中的潜在风险很大，工作量很大。我记得我们一天要处理五六十个项目，所以我们的采购审批最后成了一种形式。基本上采购部门无法充分发挥管理效率，突发事件成为常态。由于大量的突发性和应对性事件，采购部门无法有计划地开展管理高附加值或提高管理效率的工作。被动是我当时对团队的描述。

你当时是怎么化被动为主动的？总的来说，可能是我们通过政策、流程、供应商提高了管理效率。对我来说，以上都是被动的。我之所以圈定采购组织架构和人力资源利用上的主要矛盾，是因为当时的组织架构在人力资源利用上存在很大的问题，没有一定的拓展和推进。所有人员缺乏奖励机制，员工的主动性很小，不利于个人发展，不能为员工主动工作提供有利的基础和可能性。借鉴国外物流管理常用的方法，结合我公司的实际情况，我们实行了物料师制度，同时制定了管理目标，并与采购部的同事协商制定了大家下一阶段的目标。同时还要规定要求，履行义务，设立奖励制度，激发采购部门的主动性和创造性。同时组织架构扁平化，提高人员管理效率。

通过以上针对采购组织架构和人力资源利用管理的几点，可以立竿见影的看到效果，将整体采购量平均划分，将主要人力资源和管理集中在业务中最需要解决的问题上，既通过物料划分满足个人的专业需求，又调动员工学习的积极性，突破锁定的关节，化被动为主动。在调整组织架构的同时，逐步确立了下一步的管理方向，开始部署实施高附加值的工作，包括在原有基础上加强，确定适用性，标准化，流程化。在政策保障下，采购部逐步改变审批延迟的问题，强化了先审批后执行的运作模式，实现了有效的采购管理控制，为业务部门提供了更多的增值服务。采购部会积极与各部门沟通，梳理部门之间的效率和流程，建立整体工作流程，明确各方责任。这样在梳理探索过程的时候，也可以更好的植入整体的管理方针和采购部的工作原则。我多次强调，采购部要主动了解业务需求，根据材料完善供应商的资质评价体系，逐步建立和推广科学客观的评价体系。我们不能忽视对人员的管理。我们采购部通过目标管理和专业岗位培训，结合个人职业方向，做好整体工作部署，同时做好储备人员的供应。

同时，宣亚还注重推动系统的研发和应用。我认为这种优秀高效的管理方法在20xx年开发了高效的“流程管理”工具，推出了内部项目管理系统，包括采购、财务、核保流程。今年，我们推出了供应商管理在线服务平台。通过系统的建设，对采购部门的角色进行了重新定位。我们是沟通内容的管理者，也是交易流程的控制者。

这里的供应商资质评估形成了供应商在平台中接受问卷的最终评分机制。这个系统的业务也是同时向供应商开放的，宣亚同时进行资源搜索和资源对比。两边一个是业务，一个是供应资源，可以进行点对点的交流。同时，这种报价管理是为供应商开发的。通过这个系统，供应商管理历史报价并参与我们的投标。通过为供应商开发一个小型的核心管理模块来管理客户，他们可以使用该系统来扩展他们的业务和提高对客户的服务水平。

刚才提到了我们的供应链平台，希望大家积极使用，我们一起探讨如何让这个平台更有效更有用。我们非常希望能在这里分享给各位同仁，也可以提出一些建议，更好的提高使用效率。

最后说一下我们遇到的挑战。这五大挑战对于公关公司来说是非常现实的，比如采购职能战略定位的价值认同、专业团队和人员的培训和投入、标准的执行、供应商的资质和供应资源的管理。至少我是这么认为的。公关行业处于发展期，从业人员相对年轻、专业，人员流动非常快。企业运营的战略思维需要灵活快速，这对我们来说是一个很大的挑战。但我坚信，刚才提到的标准和工具，以及整体的应用和部署，是实现专业化管理，更好地支持企业发展，提升我们行业整体管理水平的有效途径。所以最后，也祝各位业内同仁，未来进步。谢谢你。

供应商表彰会总结发言2大家下午好！

感谢您在百忙之中参加兴威公司的年度供应商会议。这是兴威的荣誉，也说明大家对兴威的重视。在此，我代表兴威公司向全体同仁表示衷心的感谢！

从刚才质量部反映的情况来看，有很多来料不良的问题。对于每个供应商，质量部也做了年度总结。希望各位老板和公司代表回到单位后及时反馈这些质量情况，重点改进和突破今年刚发给大家的“20xx年度供应商质量异常汇总”。

从采购部反映的情况来看，循化和永达两家供应商的交货条件较好，其他厂家不同程度存在交货延迟、单货不符等诸多问题。这些问题在刚刚发给你的购买协议条款中也有详细描述，这里就不赘述了。

回顾过去，展望未来。新的一年，新的挑战，兴威公司正在积极备战20xx市场，销售额预计在去年基础上实现总产值654.38+0.8亿元，初步计划增长率654.38+00%。完成成品7000多万套，80%出口，20%内销。公司的管理更加人性化和规范化。

我们的目标与您的合作密切相关。没有各单位的全力支持，我们不可能实现这个战略目标，成为美工刀行业的领导者，实现年产值654.38+0.8亿元。

在制定新的战略规划和目标时，兴威也希望所有供应商在新的一年有新的定位。在此，我提两点建议供大家参考:

1.构建联盟供应链，加强有效沟通。

前几年我们对供应商的管理不够重视，没有提到战略的角度，导致供应商对我们重视不够。今天在这里召开供应商会议，目的就是为了传达我们的心声，听取你们的意见，争取你们的支持，提出我们的要求，联络双方的感情，达到同一个目标，把双方的利益放在同一个高度。我们必须认识到交货质量的重要性。只有大家都用规范的方式做事，才能减少不必要的错误。兴威公司做得好，也代表大家有进步。这是一个我希望你不要以为刚刚发给你的供应商质量考核规定和采购协议条款对你有约束力。这种理解是错误的。只有减少或不犯错误，我们才能提高客户服务的质量和交付。我们的命运在同一条船上。因此，我们必须结成战略联盟。

2.优化人力资源团队

人才是企业发展的基础和根本。随着企业的快速发展，必须大力引进技术水平高、管理水平好、思想先进的各类人才，同时加强对老员工和落后员工的培训。只有这样，才能保证企业战略目标的实施和执行。在引进人才、优化管理的过程中，兴威公司也希望各供应商积极行动起来，规范公司的管理。目前，国内外市场环境非常恶劣。对于兴威来说，这一年既是机遇也是挑战。对所有供应商来说，都是一个历史机遇期。品牌竞争其实是产业链的竞争。只有好的供应商和好的卖家才能做到。

我想说的就这些。希望在接下来的日子里，我们一起努力，开疆拓土，顺势而为，携手联盟，共赢未来！

谢谢大家！

供应商表彰会总结发言3大家好！

首先，我非常激动地欢迎各位从全国各地来到海南参加xx“源”创意财富节暨第六届年度销售大会！众所周知，博鳌亚洲论坛就是在这里召开的，解决了亚洲经济市场危机时期中国合作发展的问题。今天，我们邀请您参加xx“源”创意财富节，最重要的目的是解决我们正确面对太阳能行业激烈竞争的问题。我相信这一定是XX年的财富大会，胜利大会！

首先，我们来解读一下源头创意的真正含义。

“源”和“创意”代表了四个重要内涵，既是今天本次大会主题的综合体现，也是xx品牌核心精神的“一个中心”和“三个基本点”:

1个中心:

元关注可持续发展——汇聚世界能量。

三个基本点:

创意就是创新——基于产品创新，XXXX让技术变得像打开热水一样简单。

边缘创意就是责任——汇聚天下群雄，在阳光下大展宏图！大家都来xxxx，组成英雄家庭是缘分。有责任让xxxx带领合作伙伴，共同打造阳光事业。

源头创意就是速度——速度预示着一个新行业、新企业的高速发展，不断追赶太阳的能量。

元注重可持续——可持续的合作发展、可持续的资源、可持续的市场、可持续的人才、可持续的利润和可持续的管理。xxxx一直关注可持续发展！

元是一个合成的整体，是所有资源的整合和所有能量的积累，只有它才能创造可持续的价值。在xxxx的愿景中，她关注的不仅仅是一台太阳能热水器，更是新能源、新能源的综合开发利用。注重具有国际领先水平的新能源建筑集成技术的国产化和推广；更加关注所有xxxx业务伙伴的可持续发展和xxxx用户的可持续利益。为此，她将继续围绕创新、责任、速度三大主题进行各种大胆尝试。

创造力-创新

原创能激发xxxx持续的自主创新灵感；可以帮助xxxx营销军团占领市场；能让所有xxxx人平等的实现自己的价值；能为xxxx带来“常青而硕果累累的基业”；是xx一直坚持的基本经营主张，也是品牌核心精神的“三个基本点”之一。

数据支持:

从XX年国内第一根70mm大口径全玻璃太阳能真空集热管投产开始，公司成立，并被授予“高新技术企业”荣誉。在随后的五年时间里，xxxx以“自主创新”为立业之本，连续六次升级太阳能光热应用技术，从直列式、分体式、承压式、组合式、U型管到太阳能热泵热水三联供。xxxx人成功快速推出六代太阳能真空集热管。

XX年——不寻常的升级年。

从销售到营销。

从营销到品牌。

XX年，我们应该说，是不平凡的一年，是全面升级转型的一年。随着企业的快速发展，演绎出“科学技术是第一生产力”的创新理念。

供应商表彰会总结发言4大家下午好！

借今天供应商表彰大会的机会，表达三个意思:

首先感谢公司所有注册合作单位一年来的辛勤工作和付出，特别感谢所有到场单位和与会代表。你是公司经过认真考核，层层竞争选拔出来的优秀供应商，所以你付出的比其他单位多。在此，我谨代表公司物资系统全体员工，对去年为公司物资供应做出贡献的所有单位和代表表示衷心的感谢。

华中地区全年基本被集中开采覆盖；XX、XX等地区也积极参与了当地的区域集中采购活动，并取得了良好的效果。并组织一、二、三公司联合招标武汉商品混凝土、钢板桩等物资，积累了集中采购经验。20xx年，首次在全公司范围内实行材料、工具的集中采购和租赁，促进了材料、工具的规范化管理水平，保证了各项工程的顺利生产，确保了施工生产的安全。这些成绩的取得，离不开各单位的大力帮助和支持，也离不开代表们的热情服务和辛勤工作。因此，再次感谢！

第二层意思是希望。希望在座各单位代表在14一如既往的给予总包公司支持和理解。为了总承包公司的持续健康发展，为了今后加强我们之间长期紧密的合作伙伴关系，作为物资系统的领导，我想借此机会表达六个方面(总之六句话)的建议和要求。我希望鼓励在场的所有代表:

第一句话，诚信经营是我们合作的基础。希望严格遵守合同条款规定的要求，保证材料的及时供应，严格履行合同，充分保证材料的质量标准，以诚相待，全方位提高履约能力。

第二句话是质量保证是我们合作的前提。众所周知，质量是企业的生命。总承包公司只有及时提供优质优价的材料，才能生产出优质优价的建筑产品，才会有更多的民族精英和鲁班源源不断地出来，才会有更大的发展。所以希望大家以后严把材料供应质量关，放眼未来，这样才能有更广阔的市场。

第三句话，沟通是我们合作的渠道。公司花大力气每年组织一次供应商表彰会是不够的。这就需要大家在平时的业务往来中，通过各种渠道加强沟通，互通信息。想有足够的水，不如挖个井，买个大桶，可见渠道很重要。希望以后能通过有效的沟通渠道，互相支持，互相信任，同舟共济，为合作打下良好的基础。

第四句话，互利共赢是我们合作的动力。作为施工企业，公司和在座的所有单位利益一致。在建筑市场竞争日益残酷的今天，只有抱团取暖，互惠互利，才能在市场上立足。

第五句是优质的服务是我们合作的纽带。一般来说，高质量的服务是我们对所提供服务的期望和满意。海尔的服务理念是“客户永远是对的”。对于我们建筑行业来说，在座的各位能够及时高效的提供保质保量的建筑材料是我们最大的期待！因此，我希望今年在座的所有优秀供应商能够大胆创新我们原有的服务理念，突破我们原有的服务模式，开创双方进一步合作的新局面。

第六句话，廉政建设是我们合作的关键。对于公司来说，我们应该继续为材料采购搭建一个公平公正的招标平台，以提升和维护公司的良好形象。同时希望各位代表严格遵守公司的规章制度，严于律己，严禁投机倒把、投机取巧，最后弄巧成拙、触法害人，给社会制造不和谐因素。

最后一个意思是愿望。祝各位代表生意兴隆，财源滚滚，羊年做大做强。也祝各位领导、各位同事羊年身体健康、工作顺利、万事如意！

供应商表彰会总结讲话5大家新年快乐！

瑞丽和平的20xx年即将过去，20xx年即将到来。值此佳节之际，我谨代表公司领导班子，向所有员工以及新的一年里一直支持我们的朋友们致以问候和祝福。祝你在新的一年里身体健康，工作顺利，万事如意！

高度决定视野，角度改变思路，尺度把握定位。看公司的发展，衡量企业的长短有两把尺子。第一个是直尺。有了这把尺子，xx十一年来，尤其是近几年取得了前所未有的成就，值得骄傲。第二个是横尺，也就是横向比较。有了这把尺子，我们就能看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成就。你会在对比中看到xx还有很多不足。

过去的20xx年，作为公司的第二个十年，也是第三个五年计划的开始。根据第三个五年计划在市场经济和国民经济发展大局中的定位_要求，我们感到了前所未有的使命感和紧迫感。xx制定的五年战略发展纲要定位科学务实，要求高标准，特别是对于优化集团核心业务，提炼企业核心价值观和文化，提升集团核心竞争力，加强品牌建设。要把加快资本化进程作为五年发展战略的核心内容，让我们的团队真正分享xx发展的辉煌成果。

在过去的一年里，我们面临着许多困难。外部市场的激烈竞争和内部资源的短缺都使我们保持强大，但我们所有的员工能够紧紧团结在一起，坚持自己的理想和信念，并以我们强大的毅力和不屈不挠的工作作风，在新老朋友的支持和合作下，我们仍然取得了20xx年的大丰收！我为全体员工感到骄傲，向所有支持和配合我们的朋友致以最崇高的敬意！

鲲鹏此时展开翅膀，一飞冲天万里，因为天池，有着深厚的底蕴，千万道强大的风，带上了它巨大的翅膀。志存高远的人会认为，志存高远的人会有一颗心，为追随者成就人生，为繁荣聚集人才，为攀登开创先例，用自己的智慧和勤奋支持xx展翅腾飞。xx愿在未来与所有有志的追求者和从业者一起，玩转智能游戏，竞争共赢，精诚合作。

相信在不久的将来，所有和_ * * *一起奋斗过的人，都会自豪地回忆起我们和* * *一起工作的每一天，自豪地说:我们开启了xx从平凡到优秀的新航程。

最后，在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我诚挚的感谢和问候:祝您和您的家人新年快乐！

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