商业计划

在现实社会中，很多地方会用到商业计划书，商业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。一般的商业计划书是怎么制定的？以下是我为你整理的商业计划书，仅供参考，希望对你有所帮助。

商业计划书1一、茶楼总结:

中国是一个茶叶大国。把茶馆安排在闹市区，让繁华都市之间有一种舒适优雅的气氛，气氛几乎自然地趋向于休闲、优雅、豁达

第二，商业指南

喝茶的本质是舒适优雅，茶馆的氛围几乎自然而然地趋向于休闲、优雅、豁达，所以茶馆一定是一个精致优雅的地方。这样的地方很符合休闲娱乐的心情。而且这些地方对茶叶等级要求比较高。要注意品牌和名茶的种类，与茶有关的茶具和书籍要搭配，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

三。茶馆业务描述:

为了人人平等，我的茶馆里的气氛必须是舒适的。人群从公司的大老板到学生都有。从青年到老年。我的茶馆可以是学习看书的地方，也可以是商场商务交谈的地方。为了避免被别人打扰，我会增加包厢的数量，每个包厢的氛围一定要优雅舒适。

第四，销售人员的素质

1，有魅力的仪表:衣着整洁，风格应时，仪表优雅，表情简单坦率。

2.对品茶有较深研究的，优先服务一部分品茶水平高的人群。

动词 （verb的缩写）目标定位

1.面对竞争，我必须发扬我们公司的优势，定期送员工去各个国家的好茶馆学习经验。我们公司的员工必须和睦相处，以服务客户为宗旨。科学管理与连锁管理。

2.为了建立我们公司的良好声誉，我决定花一些资金做广告，比如路牌，我还决定成立我的小蜜蜂团队。就是逢年过节举办高层活动，联系一些高层公司，给他们一些优惠券，提高我们茶馆的口碑。为我们茶馆进一步提供客源。

商业计划第二章一、目的和商业模式

公司宗旨:打造完美停车服务，做停车问题专家。

经营模式:我公司为初创期有限责任公司，主营业务为生产销售机械式停车架，并转让该技术。

二、产品概述

我们的主营业务是生产和销售机械式停车设备，其核心技术是最新专利——可跨绿化带的停车架。

停车架由地轨、停车柱、升降架、停车板、驱动机构等组成。升降架可沿地轨平稳移动，升降停车板可在系泊柱上移动，将车辆停放在高空。它具有结构简单、实施容易、使用安全方便、防盗车的优点。可以巧妙地利用绿地上和路边房屋树荫下的空间，增加停车位，解决停车与绿化的矛盾。可以对露天停车场进行全面绿化，对整个停车位进行排名，提高停车密度，改善环境景观；可以通过磁卡遥控和自动控制操作停车和取车，实现停车场车位的自动计时和出租。它广泛适用于增加或改善各种零星地块的停车位，如娱乐场所、贸易展览场所、工厂、学校、机关、路边等，尤其适用于在居民区附近为私家车准备停车位。是有效解决城市“停车难”的经济实用的硬件。

三、市场分析

根据国家统计局的调查，20×××年，我国汽车保有量为21万辆。随着汽车市场的开放和人民生活水平的提高，预测未来仅汽车数量就将增加654，38+0万辆。654，38+00年后的20×××年，中国汽车保有量将达到654，380+0亿辆，其中包括轿车。

到20 ×××年，我国将有2万个左右的机械停车位。如果只按每年增加654.38+0万辆车计算，需要增加更多的停车位。

目标客户描述:时尚人群、上班族、企事业单位、教师、学生、医护人员、患者等。

公司市场容量或预期市场份额:我店位于内环路，交通便利，周边有高层写字楼和音乐学院。据介绍，2005年快餐业营业额将达到XX亿元，仅方便面一项就将达到230亿元，市场容量按1%计算将达到2亿元，市场份额预计达到20%。

市场容量变化趋势:随着人们对食品安全的越来越重视和对营养快餐的进一步了解，我们的品牌和产品将越来越知名，价格将会合理，市场份额将会明显增加。

竞争对手的主要优势:

1，资金充裕，促销频繁。

2.进入市场较早，品种较多。

3.大宣传。

4.完美的管理

竞争对手的主要劣势:

1，价格高

2.大部分缺乏营养，很少有绿色有机食品。

3.启动成本高，经营面积大。

4.更多的设备和人力。

该企业相对于其竞争对手的主要优势:

1，价格适中

2.绿色有机食品

3.“没有厨房，没有烟，没有厨师，没有工作”是写字楼里唯一可以开的快餐店。

4.投资成本低，操作简单。

5.采用全新的复合会员制加盟连锁。

与竞争对手相比，本企业的主要劣势:

1，资金不足

2.较晚进入市场

3.应该加强宣传。

4、管理必须更加完善。

商业计划第四章市场定位

云山xx咖啡馆位于大学城广外。和北校区的云山咖啡馆关系密切，但两者都是广外的一道风景。与北校区不同，南校区的市场更广阔。

在风格上，云山水榭咖啡厅依旧温馨浪漫，为顾客提供优质的服务和最好的享受。

咖啡屋的消费群体主要是我校的学生和教职工，同时也有大学城内各高校的老师、学生家长和游客。

当初咖啡店的食物定位在中等价位，因为大学城的大一新生大多没有消费意识，所以我们会更全面的考虑价格，推出更多大众价位的饮品；当大学城逐步完善，学生人数增加后，咖啡屋的风格会逐步提升到中高级，增加高格调的消费产品，同时保证价格的平衡，在不降低咖啡屋风格的前提下，尽量满足各个档次的消费需求。

咖啡厅会划分出一些区域进行书吧服务，这里会提供一些时尚或者畅销的书籍，但是会在这个区域设置最低消费，保证收回成本。

管理哲学

1.尊重餐饮人员的独立人格

2.下级管理层级:上级对下级进行计划和管理，下级要服从上级的工作指导，尽力完成上级交给的任务。

3.相互监督:管理层监督员工的工作，员工也可以向上级提出自己的意见或看法。

4.营造集体氛围:既要让下属感受到咖啡厅的严明纪律，又要关心员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性。

5.公平对待他们，平等对待他们，尽力而为，充分发挥他们的才能。

我们的创业项目包括产品和服务，主要是在毕业学期为毕业生提供学校纪念品，定制个人纪念品，定制集体纪念品。我们的业务员在洽谈的时候推荐什么样的商品，也是我们创业项目的关键。要因时、因地、因人推荐不同的商品。现在来分类介绍一下我们的主要推荐单品。

(有些单品可以由私人小批量定制，带有学院logo的字样和让学生满意的图案，可以自己设计，也可以在我们设计师的帮助下完成。)

(1)小工具部

纪念钥匙扣、挂件、手机挂件、手链、礼品扑克等。，可以针对班级，社团，学院。

(2)统一标识系列

小包、帽子、纪念衫等。印有阶级特征或俱乐部

(3)纪念品系列

笔筒、u盘、座杯、纪念笔等。

(4)纪念相册系列

学院纪念相册、班级纪念相册、社区纪念相册，包括电子相册的制作。

注:还可提供长期摄像服务和后期制作服务，满足大学生珍惜大学印象，记录大学点点滴滴，留下美好回忆的个性化需求。

(5)工艺品系列

毕业戒指(可以针对全校)，手绘明信片(主要指大学标志性建筑，风景等。)，手绘学校地图等。

(6)毕业旅行系列

很多同学想去旅游，但是没有时间和精力去打理。我们的团队可以帮他们打理一切(不过这个项目难度大，管理难度大，吸引的人少，利润也不大，所以主要不推荐)。

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