请问什么是特许经营？
特许经营一般包括三种不同的形式:商标特许经营、产品特许经营和经营方式特许经营。
什么是加油站特许经营加盟？加油站特许经营是指特许人通过签订合同的方式，授权其他加油站使用与加油站经营相关的商号、注册商标、专有技术、经营模式、业务技术和服务标准，被授权的加油站按照合同约定在统一的特许经营体系下从事成品油零售经营及相关服务，并向被授权企业支付相应费用。其中，将特许经营权授予他人的企业为加盟商，被授予特许经营权的加油站称为加盟商。
特许经营者必须符合下列条件:
(一)加油站符合当地加油站发展规划和国家环保、消防、建筑安全标准；
(二)具有一定的管理能力，资信良好，最近两年无违法经营记录；
(三)国家经贸委和省级经贸部门规定的其他条件。
什么是网络特许经营，什么是特许经营？
特许经营是指被特许人授予自己的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、商业模式等。以合同的形式交给被特许人，被特许人根据合同在被特许人统一的经营模式下从事经营活动，并向被特许人支付相应的费用。从上述定义中，我们可以看出特许经营具有以下基本特征:
1.特许经营是特许人与受许人之间的一种契约关系，也就是说，特许人与受许人之间的关系取决于双方的契约。
2.特许经营中特许人与受许人之间不存在有形资产关系，但他们是独立的法律主体，各自独立承担对外的法律责任；
3.特许人对双方合同中涉及的授权事项拥有所有权和/或独占权，而被特许人通过合同获得使用权(或使用权)和基于使用权的收益权；
4.特许经营中的授权是指无形资产的使用权，包括知识产权，而不是有形资产或其使用权；
5.被特许人有义务根据双方合同向特许人支付费用；
6.被特许人应保持特许人在合同中要求的统一性。
特许经营模式的主要优势是:
加盟商只需要投入品牌和管理经验就可以实现规模经济，不仅可以在短时间内获得回报，还可以让无形资产快速上升。
因为加盟商购买了成功的操作系统，可以省去自己创业时必须要经历的一段“学习曲线”，包括选择盈利点、开拓市场等必要的摸索过程，从而降低经营风险。
加盟商可以拥有自己的公司，控制自己的收支。特许经营者的经营启动成本低于其他经营方式，因此可以在短时间内收回投资并盈利。加盟商可以在选址、设计、员工培训、市场等方面得到经验丰富的加盟商的帮助和支持，使其经营迅速走向良性循环。
特许人和加盟商不是竞争关系，有利于扩大市场份额。
综上所述，我们清楚地认识到，特许经营的本质是企业利用无形资产进行资本运作，实现低风险资本扩张和规模经营的有效方式。这也是特许经营能够快速发展的根本原因。
特许经营百年盘点
1865年，美国一家缝纫机公司拿下了第一个特许经销网络，从此称霸美国市场。
20世纪50年代，麦当劳、肯德基引入特许经营制度，公司迅速发展，完善了特许经营业态。
20世纪六七十年代，特许经营以其独特的生命力冲破了贸易保护主义的藩篱，从美国蔓延到世界各地。1963年，日本成立了第一家加盟连锁店——“不二价”西点咖啡店，开始摒弃传统的直营连锁经营业态。20世纪70年代以后，日本特许经营以零售业和餐饮业为中心迅速发展，并形成了自己的特许经营体系。
20世纪80年代以来，全球特许经营发展迅速……美国:几乎每6.5分钟就有一家连锁店开业。马来西亚…新加坡…的特许经营已经成为这些国家的国策。
特许经营能给你带来什么好处？
1，圆你成功建立独立事业的梦想。
2.分享品牌金矿:品牌是荣誉、品质、服务的象征，含金量极高；消费者对品牌的认可，大大缩短了连锁的投资周期。
3.分享管理诀窍:“搭别人的梯子，爬自己的成功大厦”，利用总部的经验和信息，规避导致八成新手最终失败的各种风险。
4.分享总部提供的支持:培训、管理、广告、推广等。，轻松开店，有利可图。
特许经营在中国
特许经营在中国不到10年，这两年才真正发展起来。随着大型国际企业进入中国市场，这种经营方式对传统的流通体系产生了强烈的冲击。特许经营正在中国蓬勃发展。特许经营已经遍布第三产业的几乎所有行业，尤其是服务业。特许经营正迅速成为中国最赚钱的投资和创业方式。中国发展特许经营的时机已经成熟，中国是世界上最大和最具潜力的特许经营市场。
什么是特许经营权转让？特许经营权转让可分为三种类型，含义如下:
1.生产特许经营的被特许人投资建厂，或者利用特许人的商标或标识、专利、技术、设计和生产标准，通过贴牌加工或制造特许产品，然后通过经销商或零售商进行销售。受许人不直接与最终用户(消费者)打交道。典型案例包括:可口可乐的装瓶厂和奥运标志产品的生产。
2.产品-商标加盟商使用特许人的商标和零售方式批发和零售特许人的产品。作为一个仍以被特许人的身份维持原有企业的企业，单独或在销售其他商品的同时，销售特许人生产并获得商标所有权的产品。
3.经营模式被特许人有权使用特许人的商标、商号、企业标志和广告，完全按照特许人设计的单店经营模式经营；被特许人完全以特许人企业的身份出现在公众面前；特许人对被特许人的内部经营管理和市场营销有很强的控制力。
如何获得特许经营权:投资特许经营行业需要被特许人对商业有敏锐的洞察力。在购买特许经营权之前，被特许人应了解特许经营的好处和危险，对特许人提供的资源感到满意，并明白即使采取各种防范措施，购买特许经营权仍有风险。在评估特许经营机会时，一方面，通常的商业知识仍然重要，另一方面，投资者需要了解特许经营的差异。1.发展时间表当被特许人获得特殊的区域特许权，通常称为区域特许权或一般特许权时，特许人通常会坚持要求被特许人履行双方约定的区域发展时间表。这意味着加盟商必须在一定时间内由开发商设定若干家加盟店。2.几乎所有的特许经营协议都有固定期限。除非加盟商严重无法履行义务，否则大部分加盟商都会在期限到来时延长期限。3.分特许经营权获得区域特许经营权或总特许经营权并不意味着拥有分特许经营权。这意味着没有获得分特许的加盟商只能直接在其处经营其所有门店。对于有意愿的加盟商来说，考虑上述情况，在谈判初期提出要求是非常必要的。目前，特许经营中的许多误解和矛盾往往是由于受许人对“西式”特许经营缺乏了解而造成的。虽然特许经营的成功率高，但并不适合所有人。现在具体说说投资人应该如何选择加盟业务。4.在选择加盟公司的时候，要看特许人陈述公司特许经营权的出售和历史记录的文件。如果文件中对某些情况缺乏详细的解释，应要求特许人提供。潜在的被特许人在决定是否加入特许经营系统之前，应该了解所有相关信息。5.知识产权特许经营的主要条款之一是知识产权的使用。大多数特许经营者对如何使用他们的知识产权有非常特殊和具体的要求。这包括被特许人在经营中必须采用特许人的企业标志，有时被特许人为了达到统一标准可能不得不从海外采购商品和设备。具体要注意哪些方面？1.真实投资成本需要确定真实投资而不是预期投资。需要准确核对各种成本项目，如租金、押金、运输、工资、保险等。，尤其是在被特许人对业务不熟悉的情况下。2.受许人的义务另一个可能的争议是受许人的义务。有些加盟商对加盟商有很多义务，所以还是让加盟商独立经营比较好。特许经营者的义务通常包含在特许经营协议中，因此具有法律约束力。受许人必须理解并同意这些义务。3.董事和主要经理的业务记录。这些记录可以回答一些重要的问题，比如:创始人还在掌管公司吗？CEO是大股东吗？董事和主要经理加入公司多久了？他们有没有参与过失败的特许经营行业？谁是公司里真正的“专家”？此外，潜在的被特许人有必要与特许公司的人员会面。无论如何，潜在的被特许人和特许人之间必须有一种高度和谐和信任的关系。4.特许人的历史记录一个特许经营公司不仅要表现出经营项目非常好，还要表现出是一个好的加盟商。特许人应提供的基本信息和统计数据包括:公司特许经营期限的长短，公司直营店的数量和位置，国外加盟商的数量和位置，关闭或转手的店铺数量和位置，特许经营网络的增长速度，有良好诉讼记录的加盟商一般愿意与现有加盟商见面了解情况。现有加盟商在很大程度上是加盟网络的晴雨表，有加盟意愿的加盟商不要错过任何与现有加盟商见面的机会。5.特许人提供的培训和支持水平。这可能是特许经营关系中最有争议的地方。如果特许人的所作所为与承诺不符，那么特许人很容易误解特许人将提供的培训和支持的水平。可惜很多加盟商承诺太多，很难实现。所以，特许人的承诺应该是书面的。加盟商必须清楚了解加盟商可能提供的培训和支持的实际水平，因为这些加盟商通常在千里之外。6.良好商业运作的要素:这些要素应包括以下已确立的名称或商标、良好的经营理念、良好的商业形象、经过检验的产品或服务、优秀的运营体系、非常有效的营销计划和独特的技术。上述要素有助于被特许人评估特许经营系统在特定区域加盟的竞争力。另外，去特许人的办公室和几家加盟店看看是绝对必要的。显然，投资者在加入特许经营行业之前，应该尽力寻求帮助和建议。帮助和建议如果被特许人需要帮助和建议，应该向谁寻求与特许经营事业成败密切相关的人的建议？1.值得信赖的特许经营顾问应该在咨询顾问之前，检查他们的历史记录，并从接受过他们服务的人那里获得信息。一个好的顾问应该与特许人、被特许人和特许行业的其他人保持经常的联系。他们的经验和信息，对于相距甚远的加盟商和加盟商，弥合期望、语言、文化上的差距，是很有帮助的。2.有经验的特许经营律师应该从声誉好的特许经营律师那里获得关于特许经营协议的法律建议。投资特许经营需要被特许人对业务有敏锐的洞察力。在购买特许经营权之前，被特许人应了解特许经营的好处和危险，对特许人提供的资源感到满意，并明白即使采取各种防范措施，购买特许经营权仍有风险。并非所有的特许经营行业都是生而平等的，特许经营合同也各有异同。一个看似一定会成功的企业可能会因为需求下降、经济衰退或特许经营者管理不善而失败。纵观众多的加盟制，分清优劣，本身就是一项艰巨的工作。找到一个成功的特许经营系统或避免管理不善的特许经营系统的最佳工具是调查和研究。加盟协会的加盟商可以随时从他们那里得到好的建议和信息。如果加盟商所在地没有这样的协会，那就去你想加盟的加盟商所在地查一下加盟协会。大多数好的和已建立的特许经营者都是国内特许经营协会的成员。
如果未经特许人同意转让特许经营权，特许经营权的收益是否有效？特许人不允许被特许人擅自转让加盟店。特许人应明确合同期内合同转让的条件，申请人在决定是否加入特许经营体系时，应做好充分准备，充分考虑退出特许经营体系不易的事实。特许经营合同约定，未经特许总部书面同意，乙方(被特许人)不得将特许店转让给他人。否则，甲方(特许人)有权终止本合同，并追究乙方的违约责任。
特许经营作为一种特殊的有形无形资产，在许多企业的生产经营中发挥着重要作用。随着市场经济的发展和对外交流的日益频繁，国内企业接触、了解、开发和利用特许经营权的机会也越来越多。从资产管理和资本管理的角度来看，国内企业界对这类无形资产的认识和运用还处于起步阶段，尤其是对其资产价值的认识和把握还没有得出统一规范的结论。为了进一步开发和利用各种特许经营权为企业生产经营服务，有必要系统地探讨特许经营资产价值的形成机理，以及如何根据资产的实际情况对其价值进行公允的确定。
目前无形资产的计价多采用收益现值法，将未来使用无形资产可能获得的超额预期收益，按一定的折现率折算成当期的资金额，即为该无形资产的公允价值。
特许经营与一般无形资产在价值实现方式上有所不同。比如特许经营权一般不能转让，不会产生交易价格。也不能作为长期资本对外投资并获得投资收益，等等。所以这类资产的流动性很差。通常情况下，拥有特许经营权资产的企业发生重组、兼并等重大产权变动，如果授权新的产权主体存续原产权主体的特殊权利，需要对特许经营权资产进行评估，并纳入资产总值和资产管理。
从资产管理的角度来说，管好用好特许经营资产比把握其价值更有意义。了解其价值有助于资产持有人妥善处理和利用好这类资产，为企业的经营发展服务。
特许经营和独家经营的区别？特许经营:在特定时间和区域内经营某种商品或服务的授权。一般来说，是国家行政机关对必须取得营业执照的商品作出的许可批准，如烟草经营、酒类经营等。独家经营权:在特定时间和区域内独家经营某种商品或服务的授权。一般来说，这是制造商或品牌所有人同意的授权。特许经营可以包括特许经营内容，特许经营可以形成在一定区域内独家经营的形式。
特许经营权是什么？特许经营是指被特许人以特许经营合同的形式将自己的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利、专有技术等经营资源授予被特许人使用，被特许人根据合同规定在特许人统一的经营模式下从事经营活动，并向被特许人支付相应费用。
与直营连锁店相比，特许经营不仅降低了被特许人的经营成本，扩大了市场；还可以降低加盟商的投资风险，有利于创业；同时，由于能保证同样的产品质量和服务，更有利于消费者，是一种“双赢”的运营模式。因此，目前很多大型国际连锁企业，如肯德基、麦当劳等，都是靠特许经营不断发展壮大的。现代特许经营在中国的发展始于20世纪80年代中期。截至2011年底，全国特许经营体系超过5000家，加盟商总数超过1万人，覆盖70多个行业，特许经营企业直接创造的就业岗位超过1万个。与此同时，标准化和管理体系也逐步建立起来:一方面，配套的法律法规日趋完善。2007年以来,《商业特许经营管理条例》、《商业特许经营备案管理办法》、《商业特许经营信息披露管理办法》等法律法规相继颁布实施，2012《商业特许经营处罚程序规定》草案已召开专家座谈会，即将公布。另一方面，商务部成立了由流通发展司、法律法规司、市场秩序司、财务司、服务贸易司、电子商务司等六个部门组成的商业特许经营管理办公室，进一步加强指导和管理，确保市场秩序规范和行业健康发展。