王雪红讲述了一个励志故事,他从小就没有觉得自己很富有。

甚至在她还是一只小蚂蚁的时候,她就敢和苹果、英特尔这样的大象打架。最终,她成为台湾首富,甚至超过了她父亲王永青创建的产业。而她创业前两年亏损了4.4亿台币。关于金钱,王雪红说,在他的成长过程中,他从未感到富有。

中午12,录完央视的对话,王雪红站在录播大厅外的水泥地上,阳光正好照在他身上,所有的色彩都是明亮的。她薄薄的嘴唇涂着大红色的口红,这几乎是她身上最亮的颜色。此外,还有一件橘黄色缎面衬衫,在西装的外领之间呈现出明亮的颜色。

这件衬衫和录音现场的橙色背景很搭。这让人很自然的以为是精心打扮。作为女性,聊天的话题最好从打扮开始,这大概是女性喜欢的话题。

她迅速用手拉起黑色西装的领子,绕在脖子上,遮住橘黄色的衬衫,对《中国周刊》记者笑了笑,算是回答:“你看,这就只剩下黑色西装了。我还是习惯黑。”说着说着,他的头缩进了裹得严严实实的西服领子里,笑得更开怀了,声音沙哑。

事实上,除此之外,王雪红全是黑人。黑色披肩,直发,黑色西装,黑色鞋子。这是她的标志性服装。

录制节目前,《对话》节目组跟她沟通“这次穿白色西装?”王雪红想了想,还是一黑。她说:“习惯了就好了。”

她还向《中国周刊》记者解释说,她怕麻烦,衣服都是黑色的,不用花时间和心思在打扮上。

随意而亲切,这是王雪红留给很多人的第一印象。但是,不要以为这就是她的全部。《纽约时报》评价她为“IT界最有权力的女性”。

“权力”二字可以从一系列标签中解读:台湾省威盛集团董事长;福布斯2011全球富豪榜台湾省首富超越郭台铭;福布斯是世界上最有影响力的女性之一,与德国总理安格拉·默克尔齐名。《商业周刊》的25位“亚洲之星”;《华尔街日报》“10名亚洲女性高管”。

当然,有一个标签可能最值得纪念——台省“经营之神”王永青的女儿。

超越爸爸王永青

或许你能猜到,作为王永青的女儿,你遇到最多的问题无非就是“你最像你爸爸什么”或者“你爸爸对你有什么影响”。

王雪红是王永青第二任妻子的小女儿。

和她的兄弟姐妹一样,她也面临这个问题。在很多关于她的报道中,她总是被评为“最像父亲的女儿”,她也坦言“父亲对我的影响很大。”

在5438+065438+10月对话的录制现场,王雪红再次面临这个问题。她拿起耳朵使劲拽,调侃道:“不像我爸爸,我没有爸爸那两只上翘的耳朵。”

现场爆发出一阵笑声。

王雪红在15岁的时候被送到了美国。她喜欢肖邦和莫扎特,选择了音乐,并决定成为一名音乐家。然而没过多久,她就发现了,“我没有那个天赋。我的同学听到声音就可以写一首曲子。我不得不整天整夜地想这件事。”

很快,她从音乐专业转到了爱好者,开始专注于经济学。

对于“父亲对你的影响”这个低俗的问题,王雪红将以美国留学阶段为例。“每个星期我都会收到父亲的信,信是手写的,字迹潦草,长达二三十页。我讨论了管理方面的事情。当时听不懂,普通话也差。读一封信非常困难。”

她父亲对王雪红非常严格。她大二实习时在父亲的台塑集团待了两周,“觉得实在无聊就跑了”。后来,王雪红加入了她二姐的大众电脑公司,开始了自己的事业。父亲为此“骂了我十年”。

王雪红自己创业,创办了威盛电子有限公司..如今,台湾省威盛集团拥有台湾省宏达电等数家知名子公司。其中HTC生产的HTC手机已经广为人知。

“我感觉自己比父亲更平易近人,更好沟通。”

一位台湾当地的财经记者与《中国周刊》的记者谈论王雪红很长时间,但他不记得有任何争议。

“大约在2007年之前,王雪红很少接受媒体采访。很低调。但是,她的形象一直很好。台湾省人觉得她很有骨气,不依赖父亲自己创业。当初宋楚瑜想拉她竞选台湾省‘副总统’,民意不错。”他说,“尤其是2005年以后,HTC已经连续几次成为股王,投资者对她的印象更好了。此前,台积电的张忠谋享有如此高的民意。张忠谋是台湾的商业教父。现在,王雪红也有这种趋势。”

在台湾省商界,有一句话叫“孩子要像张忠谋,女人要像王力可洪雪”

在威盛员工看来,“王雪红是几个孩子中最王力可永清的。归根结底,她是最有勇气的,关键时刻敢于出手。”

当初,王雪红创立HTC只是为了做一个PDA。为此,她在创业前两年亏损了4.4亿台币。王雪红相信对未来趋势的判断。“威盛在这里还有钱,所以我会继续向HTC注资。”

过了几年,HTC的HTC手机卖得不错,终于验证了王雪红当初的判断。(励志人生史蒂夫·乔布斯)

这一次,低调的王雪红引起了媒体的兴趣。

今年3月,王雪红被《福布斯》杂志评为台湾首富。《福布斯》随即派记者联系王雪红,希望对其进行独家采访。这一要求被王雪红礼貌地拒绝了。

原因是,“话题和财富关系太密切了。”王雪红说她对财富没有概念,所以她谈论了她的专业和她的HTC手机。

七八个月后,福布斯中文网记者再次联系王雪红。果然,这一次,我们只谈专业。王雪红开始注意自主品牌和HTC的紧密结合。

如今,“在美国,使用HTC手机的人几乎和使用苹果手机的人一样多。”王雪红对他的产品充满信心。

微博里有个流行的段子,“苹果手机像周杰伦,别扭,但技术独特;HTC就像郭富城,有很多新的创新和快速的招数,但总是没有大的突破。”

然而,王雪红似乎并不害怕乔布斯这个对手。在不同的场合,她提到,“我对乔布斯有不同的看法。”

王雪红说:“HTC不同于苹果。我认为智能手机的时代才刚刚开始。乔布斯相信一个产品能让所有消费者满意,我们相信每个消费者都应该特别满意,所以这是不一样的。”

语言委婉,但也强硬。

正如本台财经记者所说,低调的王雪红开始了品牌战略。这个品牌被包装成HTC的梦想——直呼苹果。

根据易观国际的数据,HTC在美国第二季度的智能手机市场上仅次于苹果,市场份额为25%。

除了市场份额的较量,在专利领域,王雪红近年来一直在与苹果竞争。

在IT行业,企业之间的专利纠纷似乎已经司空见惯。苹果对HTC的诉讼是在智能手机领域。谈及苹果的诉讼,王雪红平静地挥了挥手。“现在我们有一个专门的团队来处理诉讼。”。

为了拿下苹果手中的专利,HTC斥资3亿美元收购了图形芯片制造商S3Graphics。今年7月,美国国际贸易委员会正式裁定苹果MacOSX系统侵犯了S3Graphics的专利权。王雪红暂时赢得了轮换诉讼。

与英特尔竞争

事实上,与国际知名品牌竞争,挑战苹果,并非孤例。早在王雪红还是一只小蚂蚁创业的时候,她就选择了一只大象——英特尔作为对手。

王雪红也承认,“那时,与英特尔相比,我们是一家非常小的公司。”当他见到英特尔的创始人安迪·格罗夫时,王雪红告诉他,“我们将制造自己的芯片组。”当时,英特尔正在大力投资制造芯片组。对于王雪红的进入,安迪·格罗夫礼貌地劝道:“雪儿(王雪红的英文名),我告诉你,你不应该这样做。英特尔将对芯片组的挑战者非常严格。”

“为什么一定要选择这么大的对手?不怕山不怕虎?”

15年后,面对这个问题,王雪红依然目瞪口呆,拖着声音回答说:“应该说,富山有虎。”

王雪红真的没想到这只“老虎”有多可怕。我只是觉得,英特尔在全力做芯片组的时候,大多数人看到的都是老板做了努力,基本没有希望涉足。但她认为,既然英特尔在R&D做了很大努力,说明R&D还没有成功,否则生产也行,所以还是有机会同时发展的。谁开发出更好的芯片组,谁就占领了市场。

王雪红选择了市场,而不是对手。我看到的是食物,不是老虎争食。

这是一种天生适合创业的思维模式。

在采访中,HTC首席执行官周永明坐在王雪红旁边。他评价老板,“很大胆,有男人的胸怀。”

1997年,威盛成为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商,甚至在1999年占据了全球芯片组市场70%的份额。

然而,从1999到2003年,英特尔对威盛发起了全球诉讼。威盛每开发一个新产品,英特尔几乎都要站出来说你又侵权了。在五年的拉锯战中,威盛市场一度跌至30%以下。最后,双方达成协议。威盛虽然损失惨重,但仍保持了一定的市场份额。

就在双方诉讼陷入困境之际,王雪红果断创立HTC,开辟新的智能手机业务。

很多人都表达了这样的疑问,“王雪红的自信和对未来预测的准确性从何而来?”北京迪信通董事长刘东海也提出了这个问题。

他带着这个问题来到了《对话》的录制现场。开场前,他抛出问题说:“我一定要来一探究竟。”

大多数人会认为这是王永青对他女儿的影响。毕竟,自信和远见正是王永青从别人身上拿走的东西。

但是这一次,王雪红谈到了她的母亲。

王雪红的母亲是王永青夫人的第二任妻子。在这场富有的婚姻中,王雪红的母亲被评价为“最典型的台湾省女性,努力工作”。王永青与第三任妻子结婚后,他的母亲定居美国。我离开的时候,只带了很少的钱。在美国,母亲用女儿的嫁妆买了一栋小房子。五十多岁的他去学驾照,上大学学英语,还义务给在中国的留学生做饭。王雪红说,妈妈对她说得最多的一句话是,“一切都要有价值,对别人有价值。”赚多少钱不是首要考虑的。

新挑战

关于金钱,王雪红说,在他的成长过程中,他从未感到富有。

王雪红在美国。至今,她一直住在妈妈买的小房子里。她赚了更多的钱,没有换房子。财富的变化对她影响不大。

“我小的时候,奶奶跟我说的都是爸爸小时候有多穷。”

自己创业的时候钱少,生活就是那样。现在钱多了,还是那样。“大皂用小皂,存起来,揉成一团,揉成大皂继续用。从小到大都这样用。”

然而,与财富相比,最让女性羡慕的是,王雪红在事业上取得巨大成功的同时,也获得了生活的平静和幸福——真是老生常谈了。但他们就是这么想的。王雪红也这么认为。

和陈被认为是台湾的“神雕侠侣”。陈是威盛集团的CEO,是董事长。两人在事业和声誉上都很突出。陈在评论《纽约时报之妻》时说,“我在强大的时候绝不屈服,我会为我想要实现的改变而努力!”

抛给她一个问题“你觉得幸福吗?”

王雪红没有犹豫。“我每天都很开心。”

“你自己有目标吗?HTC有具体的目标吗?”

王雪红犹豫了一下,惊呆了,摊开双手放在膝盖上。“好像没啥感叹的。”

在摄影棚外阳光明媚的空地上,王雪红一直走着,回答《中国周刊》记者的随机提问。

“你喜欢别人怎么说你?”

“嗯,温柔如水。哈哈,以前没人说过。”

的确,没有人说她温柔如水。在今年5月的一篇报道中,她坦诚地告诉记者,年轻时的自己精力充沛,一丝不苟,不仅给别人带来压力,还像绷紧的弦一样逼着自己生活,甚至让自己很多天睡不着觉。

“我想尽了一切办法,但我不能放松。我也曾半夜起来看书,踱步,背唐诗宋词,但都失败了,我几乎到了崩溃的边缘。”

于是她开始一遍又一遍地读圣经。我看着看着就忍不住发脾气,因为祈祷不管用,我还是睡不着。她说有一天半夜,她拿起圣经读了起来。她念着“他会让我安然入睡”然后就睡着了。

但是现在,王雪红不能真正放松,她仍然有许多挑战要做。

今年年初,她以巨资收购了香港电视广播公司TVB,这笔资金将用于进军内容领域。这意味着她的对手将不仅仅是精通研发的IT专家,还有精通沟通的文化人。

此时她的主营业务——HTC手机,还在适应大陆市场。虽然在北美和欧洲取得了不错的成绩,但在大陆市场,HTC才进入一年多,知名度和认可度都还是问题。在全球销售业绩中,大陆市场的贡献甚至微乎其微。

对王雪红来说,这是一个更大、更有吸引力的挑战。