华为主要做什么？
电子通讯产品。
深圳市华为技术有限公司
华为是全球领先的下一代电信网络解决方案提供商。华为致力于为客户提供满足其需求的创新产品、服务和解决方案，为客户创造长期价值和潜在增长。
华为的产品和解决方案覆盖移动(HSDPA/WCDMA/Edge/GPRS/GSM、CDMA 2000 1x evdo/CDMA 2000 1x、TD-SCDMA和WiMAX)、核心网(IMS、移动软交换、NGN)、网络(FTTX、xDSL、光网络、路由器和局域网交换机)、电信增值业务(in、boss)、终端(UMTS/CDMA)等领域。
华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯和中国设立了研究所，44000名员工中有48%从事研发工作，截至2006年6月，已申请专利超过14000件，连续几年成为在中国申请专利最多的单位。
华为的营销和服务网络覆盖全球，为客户提供快速优质的服务。目前，华为的产品和解决方案已应用于全球28家排名前50的运营商，服务全球超过6543.8亿用户。
发展历史
？2005
华为与沃达丰签署全球采购框架协议，正式成为沃达丰全球供应链的首选通信设备供应商。
华为与西班牙电信签署战略合作协议。西班牙电信选择华为作为其3G和宽带业务创新的战略合作伙伴，双方将共同拓展拉美市场。
华为登上Frost &；苏利文亚太科技奖领奖台2005年在亚太地区获得三项大奖，分别是“年度无线设备供应商”、“年度NGN设备供应商”和“年度光网络供应商”。？
华为大学正式注册成立，为客户、公司管理层和员工提供全面系统的技术、管理和文化培训。
与英国马可尼公司签订寄售协议。根据协议和最初的谅解备忘录，两家公司相互销售一些产品。马可尼将仅以马可尼品牌向电信运营商转售华为的电信级数据通信产品，而华为将在其无线网络项目中转售马可尼的微波设备，包括下一代微波设备和相关网络服务。
为卡特彼勒在泰国赢得了全国CDMA2000 3G网络的建设，价值6.5438亿美元+8700万英镑。
成为BT21CN网络首选提供商，为BT 21CN网络提供MSAN组件和传输设备。
获得了在中国制造和销售手机的许可。
2004
与西门子成立合资公司，为中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。
华为赢得中国电信国家骨干网优化合同。本项目的目标是优化中国电信在广东省的163骨干网络。根据合同，华为高端路由器NE5000在TSR采购合同中拿下100%的市场份额，成功进入国家骨干网两个超级节点。同时，华为的Gbit交换路由器NE80获得了该项目的75%的市场份额。华为与中国电信签约建设超过1200万条ADSL线路，进一步巩固了华为作为中国电信最大战略合作伙伴的地位。
由Frost &获得；沙利文颁发了“2004年亚太地区最具潜力企业”和“2004年亚太地区宽带设备供应商”两个奖项。弗罗斯特& ampSullivan是一家全球市场研究机构，提供有关新兴高科技和工业市场的信息和情报。
从29家银行获得3.6亿美元的三年期贷款，以实施公司的全球发展计划。
华为中标荷兰运营商Telfort......
华为之前是做什么的？
有时间提问不去百度吗？！赤壁* * *？
华为是做什么的？
华为技术有限公司是一家生产和销售通信设备的私营通信技术公司。其产品主要涉及交换网络、传输网络、无线和有线固定接入网络、数据通信网络和无线终端产品，为全球通信运营商和专业网络所有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
华为是做什么的？
手机、移动终端、服务器等。
华为手机该怎么办？
华为所有的手机目前都不怎么样，不是效率太差就是质量太差。比如华为P6华为荣耀3的质量和做工以及屏幕都很好，可以说是除了苹果之外最好的，但是效率确实是全球同价位最差的。让人无语。然后，那些5.5寸以上屏幕的手机，屏幕很差，但是整体质量一般，但是效率强。如果我说所有华为手机中什么最好，那就是G610，最对得起他的价格，体验最好。荣耀3C性价比最高，但是整体用料很差。
有没有在华为工作的？
华为这种企业，对学历要求很高。再好的训练，也要看学校。
目前华为刚涨工资，本科生月薪8K -10K，硕士月薪9K -11K。
但是很难进去。几乎没有本科生。如果你有n年的工作经验，你可以加入这个俱乐部。
同时我来介绍一下华为有多累。在手机部门待了两年，深有感触。
我是11入职的。
现在我额头两边的头发都掉光了。
我们在月底的星期六定期加班。晚上九点回家我们连加班都不加。65438+凌晨0: 02回家对我们来说是家常便饭。
我们经常被主管黑。我们比牛干得多。评价还是c，那些不工作，天天瞎BB的都是a。
算了，不多说。附上最近一个兄弟辞职的帖子，转自内部语音论坛:
今天本* * *终于要卷华为了！
在这两年的六天间隙里。。。是的，你没有看错。两年还差六天。
可能有人会问本* * *，为什么两年不多干一周？呵呵呵，我告诉你，本* * *的主管把本* *提出的考勤截止日期提前了一周，没跟本* *商量就批了电子流？后来这个* * *据理力争，不给一批更改期限的工作联系单。差一周，N+1差半个月。。。算了，大人不记小人过。反正本收入低，也没多少钱，就忍着吧。
说起来这个收入，我在华为快两年了，工资还是最低工资13，从来没有涨过工资。去年的年终奖少得可怜，只比应届毕业生多几千块钱。
可以说，本* * *是华为不折不扣的大卢瑟。在华为，比本* * *失败的人恐怕不多。
穷人一定有可恨之处。我来说说我的经历和本对华为13/14高帅富百付梅加薪50%的一些抱怨:
你为什么来华为？
本* * *毕业于西北S省X市J大学，自称是国内常青藤之一。他其实是个没落贵族，被S城的兄弟学校轰了，没留下一点残渣。这个* * *本科毕业，微电子专业，据说能救中国。那年考研没考好，但是三月份成绩出来的时候，那叫一个急。复试分数线涨了30分，但本只拿到了往年能过线的分数。本留校做学术狗的梦想破灭了。
这时，高贵的华为公司来到这个* * *宿舍楼下的会议室招人。当时来招聘的领导给很多学生狗画了一个根本吃不完的大蛋糕。什么专家的方式，工资只是零花钱，年收入50w等等。本* *兴奋不已，第二天毅然参加了招聘会。
来到招聘会，Ben * * *还是觉得相应的工作会更好，于是就问有没有海思芯片硬件工程师的职位，却被告知没有职位，于是就报了硬件工程师。当时觉得有点心虚，硬件工程师的范围太广了吧？面试的时候，我被带到了电力工程师的面试座位上。带着一丝疑惑，面试过程经历了几轮。面试结束后，我才知道我应聘的职位和我预想的完全不一样，和我的专业无关。虽然都是电，我学的是弱电，但这是强电。但是本* * *想，忍了吧。反正听说本科狗毕业后做的大部分工作都和自己专业无关，那就硬着头皮做个研发狗，然后在电力领域站稳脚跟！现在想来，当时真的是雄心勃勃。
接下来的几个月，因为即将毕业，又没有什么好工作，所以没有再找工作，就安心写毕业论文，准备毕业了。8月的一天，我来到深圳大队训练。经过一周的培训，我回到X研究所开始工作。
华为的第一年
刚到公司的时候，什么都不懂。对复杂的工艺一无所知，要开发的产品也缺乏相关知识。所以我在同事和导师的帮助下测试了原型。就这样，两个月平平淡淡地过去了。
10年6月的一天，领导把我叫过去说:“小X，现在公司疯狂招人，我们招聘团队忙不过来。去全职支持两个月。”参加过招聘的，以后会提拔当领导。不用担心技术跟不上，技术很尴尬，谁都可以随便做。我看好你。“本* * *当时太激动了，开始每天给几个同事打电话预约面试。另一方面，做*** HR真的很轻松，我从来不加班。一天到晚就是打电话让我生。......
华为是做什么的？
手机
华为到底是做什么的？谁给我解释一下。
这里有很多人不理解。。。我告诉你我对华为的了解。
1.目前，华为在全球电信设备供应商中排名第二，仅次于爱立信。通信设备第三，仅次于思科和爱立信。注意，思科在电信方面除了数据通信什么都没有。
2.华为2009年的销售额为300亿美元，其中70%来自海外。
3.思科只把华为当成全球最可怕的对手。
4.华为在中国软件百强企业中排名第一。
= =很多。至于华为的来历。我不得不承认。以前人太多了。但是现在我敢上来了。至于所谓的代理思科的路由防火墙，开始完全没意思。1988年华为成立时，组装的是程控交换机。C & ampC08在中国农村地区商业化(因此中国农村电话普及)。1995年开始做路由交换，2004年被思科起诉。但后来和解了。
我们总结一下。如果中国有100个华为。中国绝对是发达国家。
补充几点，华为2009年年报表明，创始人任仅持有公司1.42%的股份，其他股份由员工持有。很多员工看起来很普通。事实上，证券交易所赚了很多钱。每年也有很多分红。
华为很累。它以前会杀人，现在很有人情味。经常参加家庭日。
华为的运营管理是做什么的？5分
作为各业务领域的运营支撑机构，协助职能部门进行运营、预核算、成本、质量的综合管理。
–协助会计前管理；
–建立运行管理制度和规范，按照统一的流程规范监控和指导有效运行；
–协助公司管理相关职能部门。
–负责公司质量管理体系和成本管理体系的建立、实施和持续优化，在规划设计中建立质量和成本优势，进行全过程的产品质量和成本管理；
-统一和协调的业务关系；
–协助处理重大问题(质量事故、成本问题等)。)按公司要求在职能部门运作；
–通用流程、质量控制、工具资源平台和系统建设及实施；
–负责流程和管理体系的建立、发布、实施和优化；
–负责相关使能流程和支持流程的整合和实施，指导和管理相关职能流程管理部门的运行；
–监督其流程，并使其符合流程规范。
–负责管理与端到端公司级流程和上述所有子流程相关的IT应用需求以及相应的预算；
–负责过程绩效评估，与其他相关业务部门一起负责业务效益；
–负责流程再造的预算，并根据公司批准的IT预算进行管理；
–负责管理业务变革项目/组合，包括整体流程和IT。