公司优秀团队先进事迹范文(四篇)

20xx年，在深南公司党委的正确领导下，在“心”文化的引领下，紧紧围绕安全生产中心，以讲述“xxx好故事”、传播“xxx好声音”为主旋律，以“深度报道”为切入点，xxx公司丰富内涵、拓展领域、创新手段、整合资源，有效发挥了公司“喉舌”的作用。

一是落实责任，推进新闻宣传工作规范化、制度化。

为进一步加强新闻宣传工作，落实主体责任，强化考核，公司印发了《关于新闻宣传工作要点的通知》和《党建工作绩效量化考核实施办法》，加强了对宣传工作的领导，完善了新闻宣传报道制度和宣传纪律，进一步明确了新闻稿件审核投递流程，规范了稿件审核流程。同时，加强基层稿件考核，明确党支部书记是本单位新闻宣传工作的第一责任人，规定各党支部的新闻宣传稿件任务。按照《新闻宣传工作要点》的要求和规定，每月对各支部新闻宣传工作进行严格考核，并在党支部书记例会上通报投稿、投稿、投递情况，将考核结果作为对支部考核的重要标准，将新闻宣传工作落到实处。

二、加强阵地建设和队伍建设，充分发挥新闻宣传载体的作用。

公司充分利用报纸、电台、微信等媒体平台，及时刊发新闻动态、预模人物及相关文件，实现了成果推广与经验推广的有机结合。围绕公司安全生产工作，精心策划，深入访谈，制作了《8+6识别双危管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣传视频，成为员工了解公司安全管理的“桥梁”，也是公司宣传的“靓丽”名片。同时，公司把培养通讯员队伍作为提高新闻宣传工作的重要手段。年初，及时调整了通讯员队伍，吸收了一批热爱新闻工作、文字功底强的人员进入通讯员队伍，规范了队伍建设。通过开展通讯员培训、兴趣小组、召开讨论会、组织专题采访等方式，有效提高了通讯员的写作能力。

第三，加强舆论引导，增强新闻宣传的亲和力、吸引力和感染力。

围绕中心工作，公司始终坚持以正确舆论引导人，加大宣传力度，在稿件深度和质量上下功夫，在宣传报道新举措、新成效、新趋势、新发展、新亮点上下功夫，不断推出“好作品”、“好声音”，体现“三大亮点”。

1，突出文化亮点，把握特色。围绕企业文化建设，大力宣传“心”文化品牌、“五精细”管理示范矿、安全文化建设，组织撰写了《深化完善精细过程控制，调整产品结构做强做优》《心本管理推动安全文化落地》等稿件，系统介绍了公司精细过程控制管理和“牵手贴心”安全文化建设的经验，先后在《中国煤炭报》、《中国能源报》发表。

2.围绕工作难点展开思路。按照“拓展题材、多元发展”的思路，加强通讯报道的写作。通讯稿件的质量一直是通讯报道的瓶颈。为了解决这一问题，我们进行了深入访谈，挖掘优秀典型素材，撰写了《过程体现艺术，精细化管理——红柳林精细化管理侧记》、《打包培训提升员工素质》等多篇通讯，深入采访基层员工亲身经历，报道公司改革发展成果。

今后，我们将继续围绕集团公司改革发展、“四版深南改造”、“重九五”等深南公司重点工作和公司安全生产发展大局，坚持正确舆论导向，唱响主旋律，传播正能量，努力开创新闻宣传工作新局面，为公司改革发展稳定提供有力舆论支持，营造良好舆论氛围，不断提升企业发展软实力。

企业先进集体事迹材料2

回顾20xx年，xxx公司全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，确保机组长周期安全、稳定、经济、环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为重点，以标准为基础，以实现运行四化为目标，齐心协力，攻坚克难，用心血和汗水换来了生产、安全管理、文明机组建设的累累硕果。20xx年，机组未发生非计划停运，机组运行周期和非计划停运次数达到国内同类型机组一流水平。至65438年2月20日零时，完成发电任务47.62亿千瓦时，上网电量42.903亿千瓦时。预计全年用电量将突破49亿大关。从20xx年到20xx年，xxx连续三年被公司评为先进单位；20xx年，xxx党支部公司党组被评为“创先争优”先进党支部；xxx单位xxx队被全国总工会评为“全国工人先锋号”。

这一成绩的取得离不开xxx单位领导班子的辛勤工作和基层员工的共同努力。20xx年，xxx单位* * *全体干部员工共同完成了以下工作:

一是坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极实践全新的管理模式。

20xx年，对xxx单位的各项管理工作进行计划、安排、实施、检查、考核、反馈，使xxx单位的管理工作逐步规范化、制度化、精细化。

一是xxx单位管理人员带头严格执行公司和分公司制定的管理制度和技术措施，监督班组成员严格执行，并根据实际工作情况不断修订和完善管理制度和操作台账，满足实际需要。

二、注重工作的量化，体现薪酬的激励功能，注重信息的集中、透明和实用，实现闭环管理，通过班会记录、会议纪要、定期检查、安全分工等方式在管理实践中有效实施精细化管理。

第三，专业主管带领专业人员每天对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查和巡视。定期检查班组“两票三制”执行情况，并将检查结果纳入班组考核；

四是分公司经理每周参加保安队日活动，监督指导保安队日、春检、秋检活动，提出改进建议；

第五，组织专职工作者和单位领导开展“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断积累运行经验；

第六，对每周的事故演练进行指导和判断，细化发生事故时的操作要点，提高操作人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。

20xx年，xxx单位始终坚持严格执行运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理的制度化、规范化、标准化。始终坚持“四化”实践，提升规范运营管理水平。加强预案管理，提高事故处理能力。认真吸取去年机组不停机事件的教训，进一步完善设备异常处理的执行程序和重大缺陷、重大操作的作业指导书，认真组织人员按期进行演练，确保预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行各项参数和指标达到或接近设计值。加强标杆管理生产，提高机组运行经济性。要严格按照公司生产系统制定的机组经济运行优化调整措施，调整辅机运行方式，有效降低辅机电耗。比如全面实行四台磨煤机低负荷(机组负荷360MW以下)运行方式。据初步统计，年节电可达200万千瓦时。始终坚持技术创新，不断探索和优化机组运行方式，确保两台机组稳定运行。比如在空冷岛的凝结水总管上增加排气阀，在空冷岛的凝结水管道和真空管道上分别安装隔离门和排气阀等技术措施，保证空冷岛在冬季运行时完全隔离。实践证明，这一技术措施的实施，可以在冬季极寒工况下最大限度地降低机组负荷，仍能保证空冷岛不结冰。为空冷岛冬季更安全、更经济的运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖的奖惩力度，全面开展抢发电竞赛活动，充分调动运行人员抢发电的全局意识，激发员工积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制小指标运行，确保公司发电大指标完成。

第三，树立“以人为本”的理念，扎实开展各项党建工作，维护职工队伍的和谐稳定。

20xx年，xxx单位党支部认真落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与单位标产相结合；结合公司发展需要的实际，不断将思想政治工作渗透到经营管理的各个方面，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。

一是组织丰富多彩的活动，有效推进分中心工作。

二是狠抓党支部和班组规范化建设。

第三，积极组织党员认真学习党的十八大精神。

第四，带领广大党员干部扎实有效地开展党的群众路线实践教育活动。

第五，组织队员定期深入基层，积极参与基层班组的各项工作，形成团结积极工作的工作氛围，维护职工队伍的和谐稳定。

20xx年，虽然xxx机组遇到集控运行人员实践经验不足、技能水平参差不齐；高港集控运行人员流失严重(20xx年从1到11，锅炉主值人员缺口高达50%，20xx年各岗位人员总数为13%)，储备不足；四化管理的运作还处于初级阶段，指标的精细化管理还处于探索和实施阶段，等等。但是，xxx单位的全体干部员工始终相信，一分耕耘，一分收获。作为xxx公司的骨干力量，xxx单位在公司领导的关心和指导下，已经蓬勃发展，走向成熟，我们有信心再接再厉，再创辉煌。

企业先进集体事迹3

Xx公司xx钻井队一直以“xxx”为目标，做好设备的日常维护和维修，保证设备的正常高效运行，为企业创造更多的效益。20xx年，我们团队被评为公司设备管理先进单位，这标志着我们团队的设备管理迈上了一个新台阶。

今年以来，随着生产节奏的加快，我队从加强设备基础管理入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理的新思路，为全年生产的顺利进行提供了有力保障。在日常维修工作中，全体同志兢兢业业，以认真负责的工作态度和精湛的技术，把自己的智慧奉献给了公司，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，被大家誉为技术上的“排头兵”:我们基层队的班长都是设备的医生，在日常工作中要多学习，多实践，掌握更科学的维修方法。对设备隐患要做到早发现早处理。只有这样，你的设备才不会得绝症，尽可能延长设备的使用寿命。他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的装备应急预案，并进行了多次演练，最大限度地降低了技术风险。同时，加强设备专业管理，不断修订完善设备管理制度、规定和考核办法并严格执行，加强设备的巡检和有目的的检查；组织实施“设备零故障”竞赛，大力推进设备科学管理；加强设备的群众性管理，坚持选用“红旗设备”，规范现场管理；建立“功劳簿”，表扬及时发现设备隐患、防止设备重大事故的先进事迹，大大提高了员工参与设备管理的积极性。不断完善设备管理制度，努力实现设备管理的规范化到现场设备的稳定化。

维修中的“深度收费”:设备管理的主要任务是做好设备的日常维护和维修，保证设备的正常高效运行，为企业创造更多的效益。设备的日常维护是关键的一步。为什么同样的设备使用寿命有长有短？我觉得关键问题是设备的日常维护是否做好。在设备故障维修中，师傅们总是站在第一线。带着一颗赤诚的心，无论抢修还是技改，无论白天黑夜，设备出现故障的地方，都有他们忙碌的身影，即使在深夜，他们也是随叫随到，毫无怨言。

工作中的“痴情人”:对工作兢兢业业，有人形容为“痴情”。为了做好设备维护，保证钻井设备正常运转，他们随身携带笔记本，记录每次设备维护中遇到的各种情况，无论技术问题还是设备问题，他们都会认真记录分析，同事们都称赞他们专业。正是他们对工作的“痴心”，在今年的装备检查中赢得了相关领导的称赞。

企业先进集体事迹材料4

我们是一个民主的阶级团体，因为我们有良好的阶级精神——支持包容、团结、凝聚，开阔自己的眼界，拿别人的东西，积累财富却少有进步；我们是一个求知的群体，因为我们有强烈的学风——博学、质疑、深思、明辨、持之以恒；我们是一个团结的集体，因为我们有一种温暖的精神——灵魂因为感动和真诚而美好，宿舍因为和谐和包容而温暖。依托和谐健康的校风和学风，打造了一个不断进取、不断完善、不断超越的班集体。我们的集体是由个性各异的个体组成的，我们的呈现方式不同，但我们有相同的特点——我们雄心勃勃，我们是勇攀高峰的实践者，有征服科学高峰的梦想；我们是勇敢扬帆的舵手，要在知识的海洋中自由遨游；我们是驰骋在知识草原上的骏马；我们是翱翔在知识天空的雄鹰；我们是勇士，我们应该在知识的历史上留下我们努力的不可磨灭的印记！

在“医德医风”校训的指引下，在学校各级领导的关怀下，在护理部领导同事的帮助下，我们班在一年多的时间里，无论是思想上还是学业上都取得了可喜的成绩。现将情况报告如下:

一、班级概况

20xx级高职护理3班是62人一组。男生4人，女生58人；省内40人，省外22人；城镇21人，农村41人；6名少数民族学生；有27名经济困难的学生。

大家积极向上，意气风发，渴望知识，向往梦想，热爱生活，关爱生命，朝着同一个目标努力。虽然62个孩子来自不同的地方，有过不同的生活环境和经历，有着不同的性格和特点，但在一年多的时间里，他们彼此建立了深厚的友谊，成为一个团结拼搏的群体。每个人都最大限度的释放了自己的能量，每个人都不断的为班集体的荣誉增光添彩。在建设优秀班集体的过程中，我们留下了一串骄傲的足迹。就在今天，这一刻，让我们一起仔细回顾09级护理的每一个感人瞬间！

第二，班级建设

1，良好的班风——博采众长，积累很多但进步不大，支持包容，团结统一。

美国心理学家本尼说:“如果一个集体氛围是友好的、相互理解和相互支持的，那么这个集体对动机、工作表现和成就的影响将是积极的。”我们把班风作为班级建设的核心部分。为了营造良好的积极向上的班风，我们做了以下努力:

1)确立班级管理的核心——班干部，充分发挥班干部的模范带头作用。

在班干部的选拔上，我们采取“自我报名，公开竞争发言；教师督导和机构微调的原则。充分观察新生军训期间的表现，明察暗访，结合助理辅导员的意见，对选举产生的班委成员结构进行微调，使班委成员都能充分发挥作用。在班委第一次工作会议上，要求全体班干部以身作则，在学习、工作、道德上保持高标准，能起到带动全班的作用。

2)增强班集体的团结意识——团结和凝聚力是发挥班集体作用的基础。

通过加强学生之间的交流和沟通，我们可以拉近我们之间的感情，使我们在心中产生一种为班级荣誉而努力的衷心愿望。为了加强班里同学的团结协作，我们成立了* * *成长小组，a * * *成立了快乐启航、携手成长、黄金海岸、健康成长、快乐无限等五个* *成长小组。每个小组都有自己的* * *成长目标和一个小组活动计划，这个计划涵盖了班里所有的学生。

每学期学生对自己的品行进行评价，加强学生自我教育，把自律和自我管理有机结合起来，增强集体凝聚力。

3)无规矩不成方圆——各司其职，尽力维护阶级制度。

班委成员有一定的职责分工，学期结束时要对各自的职责进行公开评价。如班长的班级日志，从早到晚记录班级集体活动；校委会的班检记录记录了学生每天上课的出勤情况，迟到早退等情况。团支部书记班会记录，记录每次班会的地点、时间、主题、内容，记录班级的每一件大事；生活委员会的班费要有记录，班集体的每一笔费用都要有记录，并及时向班集体全体成员公布；劳动委员会的劳动记录，记录每次劳动的时间地点和具体分工等。

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