华为是如何吸引国内外顶尖科学家的？
华为的模式也是世界奇葩。这么大的公司没有上市，所以华为的财富报告一直不为人所知。所以之前低调是华为的代名词。很早以前就了解到华为主要是看到了和思科的专利案，转向消费电子领域进行大量的宣传和曝光。真正的华为公司慢慢浮出水面。一个每年投入几千亿的公司，靠自己的钱支撑和发展自己。真正有实力的科技公司，现在很多互联网公司都出现了巨大的财务亏损，但是估值却一路走高，更多的是依靠圈地运动和资本的运作。本质上，网站已经原地踏步，但技术实力总体发展。很多人都在饭后谈论华为如果上市会有多大。
任在谈话中也提到，华为不会上市，不会轻易让资本进来破坏这种理想理念的规则。它完全依靠巨额订单来支撑自己。是很纯粹的做生意的原则，没有资本运作，所以华为的忧患意识很强，生存能力很强。资本的本质是贪婪。如果真的资本进来，不可能花这么多钱做更多的战略投资，这也是华为相比其他公司的高明之处。
回到正题，华为是如何吸引国内外顶尖科学家的？首先，华为有一种尊重技术的感觉。光舍得花钱能吸引人却留不住人才。华为不仅能吸引人才加入，还能长期留住人才。这不仅仅是钱的问题，证明华为已经建立了一套人才梯队机制，在这个问题上不同的人会得出不同的结论。现在我试着从技术人员的角度来分析一下这个问题。第一点是华为舍得花钱，这在业内是有口皆碑的。普通人很难抗拒挖一个人才的诱惑。毕竟每个人都需要生存，让自己或者家人过得更好，这比国内很多守财奴公司好多了。
第二点，华为的股份非常分散。创始人任郑飞只有1多一点，剩下的分散在6万华为员工身上。正因为如此，很多公司都做不到。调动集体力量靠的不是喊口号，而是真金白银。所以华为员工的收入不仅仅是基本工资，还有大量的分红和奖金，让很多核心员工有非常强烈的归属感，让很多人觉得这是在给自己打工。
看看华为繁荣的历史，那是无数个不可能的过程。任说，华为的员工只是比别人做得多，喝的咖啡少。其实也没什么特别的。华为不会因为公司变得这么大而变得正式，而是会变得更加务实，更加居安思危。这样的华为公司是技术人员走出去的理想，这句话可能更适合华为的技术人员。
要留住人才，首先要给足够的资金和尊重，融入一种大家的氛围。这个规律适用于任何国家和企业，华为也确实做到了。所以5G技术取得突破绝对不是偶然。是过去N多的积累，是你愿意放弃的时候才有的。
希望能帮到你。
事实上，任在之前的采访中已经表示，他们将寻找世界上最优秀的人才，例如在英国设立芯片工厂，并从德国招聘医生来处理相关事宜。
同时疯狂的去各个大学招聘优秀人才。比如计算机相关领域排名靠前的学生，一般都是华为的目标，而任也表示，他们的企业会通过比其他市场高五六倍的工资，把这些优秀的人才挖到华为自己手里。
另外，俄罗斯涨工资后才出现相关数学家或者一些基础科学的学生来华为做相关研究，华为一个从2g到3G的专利突破，就被俄罗斯一个数学家解决了。
所以可以看出，其实薪酬绝对是先吸引人才的。马云曾经说过，一个员工可以离开这个企业，一个是钱不够，一个是不开心。对于华为来说，说他高兴是另一回事，但是钱肯定到位了。
这一点从很多华为员工的反馈就可以看出来，任也说很多华为员工讨论的时候觉得不够出名，但是任说钱够用，员工说钱够用。任说这些钱足够了。你还要求什么？
另外，华为本身也不是靠底薪生活的。毕竟华为最大的企业还是包括股权激励，包括一系列的激励政策，这意味着前两三年可能还是靠高工资，但已经是所谓的分红机制了。
另一个是华为本身就是高科技企业的后来者。后来者和挑战者给了这些工程师，包括基础学科的专家更大的成就感，以一个弱者挑战曾经的世界巨头，显然是一件很有成就感的事情。
所以对于华为来说，正是马云曾经说过的话。一份钱到位，第二份工作很爽。虽然我们说加班文化确实值得批判，但是从某种层面，或者说从追求者的态度来说，我们不得不这样做，因为和世界级巨头的差距太大了，我们需要比世界巨头多付出几倍甚至10倍的努力。
而代价就是越来越多的钱。我个人觉得从供求关系来看，我们都能各取所需。
古代有个故事，说刘备三顾茅庐，请诸葛亮帮忙。现在常用来形容真诚，反复邀请和安置有专长的贤人。
不过话说回来，诸葛亮始终没有因为刘备的真心而同意出山，但三次交谈中，两人都觉得彼此情趣相投，可以成就对方。诸葛亮决定出山，是因为他得到了一个可以显示自己野心的位置，也得到了刘备足够的重视。套用现在的一句话，钱到位了，工作开心了。
华为作为跨国公司，不仅仅是招一个人，蹲在这个位置上。华为早已将人才提升到战略层面，并有相应的组织架构和人才管理模式。华为的人才理念和人才战略一度引起各界关注。华为践行的很多人才管理金句，比如“赢了就举杯相庆；输了就自救到死”、“猛将送卒，丞相取县”、“昏迷不醒就不自救”，都被社会各界所学习和采纳。
华为这艘大船，足以吸引很多人和它一起乘风破浪。如果让你选择去小公司、中型公司、大公司还是跨国公司工作，你会选择哪一个？毫无疑问，你会选择去跨国公司工作。首先，工资和相应的福利待遇肯定是最好的，会有更多的资源发挥你的长处，在短时间内出成果，从而获得晋升的资格。
就像“山中一日，天涯已千年”一样，在小公司，你可能工作一辈子，活在老板的训斥之下，但在大公司，很难摸到天花板。每个人都仿佛是一台“永动机”去完成自己的事情，总会让你意识到进步的紧迫性。如果你不努力，你很可能会被别人取代，所以每个人都会在短时间内获得巨大的提升。
在刘的科幻小说《中国的太阳》中，主人公水娃出生在一个永远干旱的村子里，仅靠地窖里积攒的一点雨水生活。他离开了村庄，去了一个他从未梦想过的地方，随着时间的推移，他建立了一个又一个梦想。
第一个目标:喝不苦的水，赚点钱。
水娃去了民营小煤矿，发现吃饭喝的水都是甜的，连洗澡的水都是甜的，每个月能挣200块钱。水娃很满意，但在朋友国强的推荐下，水娃决定进城。
第二个目标:在灯多水甜的城市赚更多的钱。
水娃来到省会城市，在火车站擦鞋，一天挣十四块钱。在合租的房间里，水娃遇到了正在为纳米镜膜寻找出路的固体物理学博士陆海。陆海了解了中国太阳能项目，于是带着水娃去了北京。
第三个目标:去更大的城市，看更大的市场，赚更多的钱。
水娃和陆海分开后，成了“蜘蛛侠”擦高楼玻璃，月薪1800元。
第四个目标:做一个北京人。
做了两年蜘蛛侠的水娃热爱这份工作，给了他一种奇妙的满足感。他意识到，“只有从高处才能看清事物。”于是水娃触到了新的梦想，买房！做一个北京人。当水娃遇到已经成为中国太阳首席科学家的陆海时，正是陆海为水娃找到了“打磨中国太阳”的工作。
第五个目标:飞到天上去擦太阳。
水娃，太空中的镜农，在北京买了房，成家立业。更让他震撼的是，他在太空中俯视地球和星空，比蜘蛛侠在北京俯视整个城市时震撼多了。于是他毅然设立了自己的第六个目标:飞向星海，带领人类的目光走向宇宙深处。
视觉可以影响一个人的模式和决定。从农村、县城、省会、首都、天空、宇宙，每个人的一生能走多远？而有多少跨国公司有华为这么大的体量？华为作为一个平台，不仅能带来接近ICT行业全球顶尖公司的薪酬，还能让很多人拥有更广阔的视野，树立更大的目标。
在华为，工资并不是大的收入，分红是任只拥有华为1.01%的股份，另外98.99%的股份由“华为投资控股有限公司工会委员会”控制。员工持股的华为是世界上的特例。华为的工会虽然持有虚拟限制性股票，但是员工没有股权证书，只有分红权，不能买卖。一旦离职，他们将自动失去相关权益。但这比很多只知道画饼的公司好多了。他们要马儿跑，不让它们吃草，也要员工把企业当自己的事。
从某种意义上来说，华为的股权结构让员工分享整个公司的成长，这样每个有股份的人都会把华为的业务当成自己的业务，主观上也愿意去打理。这样更容易达成内部理解，降低沟通成本。
华为重视技术和科学家。根据任此前接受媒体采访时的说法，华为基础科学家超过15000人，其中数学家800人，物理学家700人，化学家120人。华为的人才招聘计划也“触动”了整个科技界，越来越多的企业重视研发。
华为有这么好的口碑。如果你是科学家，华为邀请你，你去不去？我一定会去。作为一个有学问又自大的科学家，一方面希望有足够的资金投入到自己的研发中，让自己的孩子早日出生而不至于夭折；另一方面，我们也希望企业能够给予足够的重视，尽快投入生产和应用，而华为恰好符合这些要求，也能够给每一位科学家一个不错的回报。
简单来说，就是治疗；说到俗，就是钱！给我更多的钱，我自然愿意去你那里学习。我一直认为人生有四样东西:衣食住行！华为解决了材料问题，科学家就可以研究了，因为他们是需要吃饭的人，其次才是科学家。
任在《面对面》中提到如何吸引外国技术人才:
如今，华为拥有近18万员工，其中科研人员占45%；在华为，至少有700名数学家，800名物理学家，120名化学家，6000多名专门从事基础研究的专家。
我们来看看华为的薪酬:2018年报中，员工工资薪金为112303万元；离职后，设定受益计划仍有37.765438亿元；定增计划及其他6543.8+035.04亿元。我们来算一笔最简单的账。如果654.38+08万员工分摊654.38+065.438+02.3亿，那么每个人的年收入就是62万！我相信这个工资已经能说明问题了！
不仅如此，科学家需要的是研究费用。我做研究，你要给我研究钱:我们在2018的年报中发现，短短一年的研究费用就达到了1015亿元。
有工资，有费用，有环境，科学家没有理由不在华为工作！
我认为它有以下优点:
1，国内国际影响力
现在说到华为，相信大家都知道。无论是5G方面的引领者，还是手机业务的快速发展，华为的名气都越来越大。前段时间，美国将华为加入“实体名单”，同时要求美国公司停止与华为的合作。我以为这会限制华为的海外发展道路。没想到，任直接宣布启动备胎正规化计划，华为自己的系统诞生，标志着继Android、iOS之后，第三家拥有独立操作系统的公司出现。别的我就不说了！
2.思维和模式
现在美国排外，科研受限。如果我们敢超过美国公司，最多也就是输了。华为做了这么大的贡献，它倒闭了我们也不后悔。没有自我批评的精神，我们就不会有今天。不能说用华为产品就是爱国，不用就是不爱国。民粹主义不能用，对国家有害。因为国家的未来是“开放的”。
3.不惜代价，珍惜天才。
此前，任发布的一封华为总裁办公室邮件显示，华为对2019的尖子生实行年薪制管理。邮件称，华为今年将从全球招募20-30名有才华的“少年”，之后每年增加，以调整团队的作战能力。并制定了2019年度尖子生年薪制。年薪89.6万起，上限2，065，438+0，000。
华为想用顶级的挑战和薪酬吸引顶级的人才。今年将从全球招募20-30名有天赋的“少年”，以后逐步增加，调整队伍的作战能力结构。一年200万一天5000...比平均月薪多，再看看华为的工作环境，世界500强，大公司的上升阶段，食堂也很棒，这样的工作环境也很吸引人吧？你对这种治疗感到兴奋吗？但是什么是“优等生”呢？至少他应该是个医生。华为对2019班的8名尖子生实行年薪制。8名员工均为博士学历，前两名员工年薪为1.82万-201万元；两名员工年薪为1.405万-1.565万元；最后四个员工年薪89.6万-1.008万元。
简而言之，华为在品牌、战略、心智、格局、待遇等方面都有很高的人才吸引力。
众所周知，一个公司的核心是人才！古往今来，任何伟大的创举都是靠人推动的，得人才者得天下！所以有远见的公司通常会吸引世界各地的人才为其所用！那么问题来了，近几年在全球舞台上声名鹊起的华为，通过什么方式招募全球人才呢？我们来试着分析一下吧！
华为有多少人才？众所周知，华为奋斗了33年，今天已经发展成为一个允许美国动用国家力量打压的企业！但是华为的实力。
据统计，华为在全球有8万多名R&D人员，约占总人数的45%。用倪光南的话说，华为的R&D人员是很多美国公司的两倍，这也是他擅长华为的原因之一！
四赏之下必有勇者。什么是人才？是有能力的人，或者说是独立的能力！想要这样的人才为你服务，不仅要把钱给到位，还要让他们实现人生的价值！
今年8月，华为在全球范围内招聘人才，涉及计算机科学、物理、材料科学、芯片、智能制造、化学等领域。据悉，华为以最高年薪201万元签下了今年中国2019的顶尖毕业生，均为博士学历。
除了现金，任也在不断减持华为股份，目前仅为1.438+0%。俗话说，人无股权不富，没有安全感！华为大部分员工都有股份，大大增强了华为的战斗力！
就像董明珠和马云说的，人才要多给钱，而不是玩什么虚假的套路！因为人才不傻！
华为的科研投资华为不上市，所以华为不用看资本市场的脸色。华为每年把赚的钱都投在科研上。
数据显示，2018年，华为研发支出达到1015亿元，超过其余25个省份。华为计划于2019年在R&D投资120亿元。这个研发费用已经远远超过苹果等公司了！
所以华为在5G领域有领先的优势也就不足为奇了，这背后是常人看不到的艰辛！
结论:有哪些方法可以快速吸引人才？我觉得是2点，钱给到位，人才实现自我价值！
首先要站在科学家的角度去思考。如果你是科学家，你的要求是什么？
我觉得科学家可能有几个诉求:
1号必须有一个好的平台让他们进行科研，这个平台包括它的物质条件，包括实验仪器、实验设备、信息获取、与世界的连通性等等。有了这些条件，科学家将更有利于科学发明和技术研究。
第二是生活。如果能提供更舒适的环境，当然这包括物质利益，能让科学家和家庭有体面的生活，是吸引科学家的另一个重要因素。
第三是被尊重。除了物质待遇，科学家能够得到足够的尊重，在所在国家的社会地位比较高，在企业中的地位也比较高，自然是吸引科学家的重要因素。
这三个问题其实回答了华为能吸引科学家加入的最关键因素。
比如华为在欧洲建了30多个研究所，研究所的布局是围绕欧洲各地的科学家来确定的。无论科学家在哪里，他们都会建立研究所，包括一些风景如画的地方，比如法国和瑞士。也许这个地方只有一两个科学家，但是华为可以单独为那些科学家成立一个研究所和相关组织，就是为了让那些科学家在离家近的地方做科研。华为致力于人才获取。
最近，华为的老板任说，他们将在华为设立一个专门的高端人才薪酬部门，并将每个国家市场的薪酬水平定在平均水平以上，以吸引世界各地的科学家加入华为。
这个政策实际上发挥了巨大的作用，比如最近宣布法国数学家加入华为，英国前BBBC高管也加入了华为。
未来，华为将在上海淀山湖打造国际化人才社区，依托上海国际化的生活环境和就业环境，吸引国外高端人才来华定居和工作。其实这也是一种战略措施和投资。
经过一年多的新冠肺炎疫情实践，世界上很多国家的人民都能认识到，世界上最安全的国家其实是中国。所以很多外国人对中国的观念发生了改变，甚至很多人有了定居中国，移民中国的想法。
最近上海市政府也出台了一些相关的文件，对如何开放外籍高端人才来上海工作，签证等等做出了一系列的安排。
总之，未来国与国之间的竞争是人才的竞争，而华为作为中国高科技的典型代表，在全球人才竞争和人才获取方面早已有所布局。
在此基础上，针对未来三到五年“以质量求生存”的战略目标，华为做出了进一步吸引全球高端人才的战略决策。未来，我们将看到华为更大的变化，华为的变化将进一步推动中国高科技的发展和中国引进高科技人才的变化。
加油，华为！
就两个字的力量
1.钱2。荣耀3。身份感
首先是高薪留住人才。二是把工作当事业，有股份。