诺基亚是如何失败的，为什么会消失，退出手机市场后去了哪里？
这一切都要从诺基亚的本尊年说起。2000年，诺基亚在手机行业就像神一样存在。那一年，诺基亚手机的产量和销量都是世界第一。诺基亚当年占据了全球手机市场的三分之一，光是铃声就能在全球每秒钟响2万次。
当时，每65，438+00人中有7人使用诺基亚。可想而知，诺基亚当时是一个不折不扣的老大哥。当诺基亚处于巅峰时，有多少人听说过苹果？所以你可以理解当时诺基亚在手机行业处于什么样的地位。跟随我的脚步，探索诺基亚是如何成功的，又是如何一步步走下来的。
诺基亚公司于1871年在芬兰成立。到现在，140多年过去了。一开始，诺基亚并不是一家传统意义上的通信信息公司。他是一家以造纸和伐木为主的公司。由于业务发展，他开始进入橡胶轮胎等多个领域。最后由于科技的不断发展和公司的果断转型，逐渐成为了我们熟悉的诺基亚。
1992年，由于诺基亚涉及的行业太多，无法顾及始末，这个百年基业走到了幻灭的边缘。这时，最高管理层做出了一个艰难的决定，放弃传统的制造业，只保留诺基亚的电子部门。正是这个决定成就了后来的诺基亚手机。
诺基亚手机诞生于1996，在手机领域深耕已久。诺基亚手机带领诺基亚再次走向辉煌，它的出现是巅峰。有了第一部手机，公司看到了手机市场的甜头，于是加大了研究力度，开始了一个属于诺基亚的王朝。
从1996开始，诺基亚销量15全球第一，2009年诺基亚手机销量达到惊人的4亿部。
让我们回顾一下，诺基亚是如何一步步走上巅峰的。1998年，诺基亚推出了两款车型。6150是世界上第一款支持中文短信输入的手机。当时6110内置了一个贪吃蛇游戏，是一个简单的像素游戏，成为很多80后的回忆。
2000年，进入智能手机元年。随着手机的日益普及，人们不再满足于简单的打电话发短信，老式的功能机时代已经结束。此时，诺基亚主动掀起了新一轮的像素大战。
这一年之后，诺基亚的销售神话出现了，1100款经典款，2003年销量2.5亿台。直到现在，除了诺基亚自己2005年发布的1110，没有一款手机能突破这个销量。相信大家都知道这个神奇的机器，诺基亚能砸碎核桃的神话就是这个产品留下的。
除了硬件设施，诺基亚的软件设施也占优势，塞班几乎独自占据了系统市场的半壁江山。
在一切看似进展顺利的时候，2011年，诺基亚做了一个让全公司后悔至今的决定，与微软合作。一个搞硬件，一个搞软件，听起来是双赢的合作。但是了解微软的朋友都清楚，微软在当时是一个买不起的doo。
与微软合作前，诺基亚销量全球第一，但合作刚一年，2012第一季度就被三星超越。从此，诺基亚再也没有走上下坡路。
如果只是老国王退位的故事，诺基亚也不会沦落到这种地步，但正是在这个时候，苹果和安卓的诞生，为诺基亚的衰落按下了加速键。
在诺基亚的全盛时期，这两个品牌对诺基亚没有影响力。毕竟，当时的诺基亚强得离谱。早期苹果的iOS和谷歌的Android无论是影响力还是实用性都差强人意。
但是三天后，这两首丧门的《诺基亚的悲伤之歌》。2018年，苹果3G手机问世，搭载新一代电容屏。一直坚持老一代屏幕的诺基亚发现，苹果电容屏的推出比自家产品用起来更流畅，用手指肚代替触控笔更方便。
下了一夜的雨，此时的塞班依然是十年前的塞班，而苹果的iOS系统和谷歌的Android在过去的十年里提升了用户的需求，但面对这些问题，诺基亚依然一意孤行，坚持机型的设计和系统的补充。
苹果3g对第三方软件开放，让大部分人放弃塞班系统。Android虽然对第三方应用门槛低，但也俘获了大量用户。相比苹果和安卓对第三方应用的开放，诺基亚只能下载已经和第三方签订协议的软件，导致很多第三方软件无法下载。
原因是诺基亚的盘子太大了，各种型号，触摸屏，按键，导致与苹果的安卓相比，诺基亚会在软件开发上花费更多的时间，精力和金钱，导致软件开发者不再迷恋诺基亚，软件开发者都去了对手那里。诺基亚还有必要继续战斗吗？
后来看到这一点的诺基亚下定决心改进塞班系统，但这毕竟是一个惊喜。
后来，诺基亚和英特尔* * *共同开发了meggo系统，与新型号N9相匹配。N9也不负众望。当年无论是外观还是内在都碾压了大部分手机厂商的旗舰机，但令人不解的是，此时正在热卖的N9却被诺基亚CEO抛弃了。
诺基亚最终选择了与微软合作，这最终导致了诺基亚的惨败。回顾诺基亚的风风雨雨，成功也是塞班，失败也是塞班。诺基亚在这场没有硝烟的战争中惨败。诺基亚失去了创新，最终走下神坛。
绝望的诺基亚在2013年9月以约54.4亿欧元的低价卖给了微软，而微软高层对诺基亚的战略部署也让诺基亚退出了手机行业。手机行业的惨败并没有让诺基亚倒下，它已经从一家造纸厂转型为手机行业的老大。未来只是一个重新开始。
出售手机部门的诺基亚获得了大量资金。有了这笔钱，诺基亚开始了新的旅程。称霸手机市场多年的诺基亚明白，任何手机品牌都离不开网络基础设施供应和服务，于是一头扎进了通信行业。
有了微软给的收购款，诺基亚立刻盯上了当时世界第四大通信公司诺西通信。经过几个月的谈判，诺基亚终于成为诺西的新主管。
2013年，诺基亚与西门子合作成立诺基亚西门子网络公司，接手后仅一个季度营业利润就达到14.4%，超出了诺基亚的预期。习惯了当老板的诺基亚怎么会忍心和西门子分享这个新的商机呢？
于是新一轮的纷争开始了。根据当时诺基亚与西门子的合同，当合同于2013到期时，诺基亚和西门子中的一方必须完全收购诺西通信。于是在2013年，诺基亚斥巨资收购了西门子持有的股份，正式进入通信领域。
但当时诺基亚西门子还默默无闻，如何快速赶超，重新登上宝座？
诺基亚专注于阿尔卡特朗讯，当时该公司势头正盛。经过几年的准备，诺基亚终于成功了。随着4G市场的爆发，爱立信和华为顺势而为。
阿尔卡特朗讯作为当时电信软硬件设备和服务的跨国公司，被推到了破产的边缘。这时，诺基亚握着一大笔钱向雕琢伸出了橄榄枝。最终，2016年，诺基亚以166亿欧元的价格成功收购了全球第二大通信巨头。
经过这个精心设计的收购计划，诺基亚终于再次登上了通信领域的巅峰。不仅如此，诺基亚多年来非常重视科学研究，并保存了大量专利，从2g到4g。诺基亚手中的专利数量高达3万多项。
尽管诺基亚分部被卖给了微软，但专利的所有权仍然牢牢地掌握在诺基亚自己手中。这些专利每年都有稳定的现金流，仅2016一年就为诺基亚创造了22%的营业利润。
在下一个5G赛道上，诺基亚继续前进，并开始专注于投资5G云技术和数字基础设施。现在看来，虽然手机业务的失败让诺基亚走下神坛，但却是塞翁失马焉知非福。
2021年，在通信领域占据领先地位的诺基亚，在利润方面与当今领先的手机厂商不相上下。深耕通信领域的诺基亚，正在谋划6g的大旗，带领我们进入下一个网络时代。
说了这么多诺基亚的兴衰，我们从中学到了什么？
大家不禁感叹，一个小小的造纸厂为什么能成功转型成为手机行业的巨头，为什么能在公司破产后调整心态观察现状，再次成功转型。
我相信诺基亚的成功是不可避免的。我们可以看到，虽然诺基亚是以造纸厂起家的，但它通过领导层对行业的判断，做出了转型的果断选择。几经波折，它推出了诺基亚手机，然后创造了一个神话。
但后来因为盲目的自信和自大，对后起之秀不屑一顾，从而毁了自己原本美好的未来。不知长江后浪推前浪，一浪比一浪强。
后来经历重大挫折的诺基亚没有恢复过来。而是认真冷静的看待问题，选择退居幕后，然后重整旗鼓，逐渐走上了另一个领域的巅峰。