设计部年度工作总结五篇
范，设计部年度工作总结
2020年，在集团公司的正确领导和大力支持下，在_ _ _公司领导班子的正确引导下，面对激烈的市场竞争的严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、左右贯通、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项年度目标任务做出了积极贡献。现将过去一年的工作汇报如下:
一是加强基础管理，营造良好的工作环境
为领导和员工创造良好的工作环境是行政部门的重要工作内容之一。一年来，行政部认真履行职责，加强与其他部门的协调沟通，行政部基础管理工作基本规范，相关工作优质高效，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
比如，对员工人事档案、培训档案、合同档案、公章的管理进行了明确规定和严格规范；做到了收发文件的准确性和及时性，及时处理领导批示的公文，从不拖延；办公耗材的管控、办公设备的维护、日常行政业务的结算报销等工作已经正常有序的实现。成功组织户外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理、营销培训班、员工健康体检等活动，做到活动前有准备、活动中有指导、活动后有结果，深受好评；行政部在处理人和事、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面尽职尽责，为公司树立了良好的形象，起到了窗口作用。
第二，加强服务，建立良好氛围。
行政部工作的核心是做好“三个服务”，即服务领导、服务员工、服务广场商户。一年来，我们围绕中心开展工作，在服务中做到了以下三点:
1，变被动为主动。围绕公司工作的重点、难点、热点问题，努力做到考虑第一、服务第一。特别是行政部管理的食堂、仓库、采购、车辆和办公耗材的控制、办公设备的维护等日常工作有计划、有措施、有记录、有主动性。领导交办的日常工作和临时事情，基本都能及时处理，及时反馈，一天一清二楚。在协助其他部门工作时，也坚持积极热情，不越位。
2.在工作计划中，每月突出1-2“关键”任务。使工作有重点，有创新，改变等待领导安排行政部工作的习惯。
3.创新和工作方式的突破。在工作思路和方法上不断改进和创新，以适应公司发展的需要，做出新的举措，推动行政部的工作更上一层楼。切实改变行政部门的服务方式，提高工作效率，增强服务意识和敬业精神。
第三，加强学习，形成良好的学习氛围
为了拥有强大的工作能力，维持行政部门的高效运转，行政部门的工作人员必须及时“充电”，才能有效履行职责，从而学习基础知识，深化专业知识，勤于修养知识，急于求知，不断补充各方面的知识，深入学习行政部门的专业知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习公司业务流程、集团制度等业务内容，切实强化了理论和业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
第四，认真履行职责
1，狠抓办公环境下员工礼仪和行为规范及办公秩序的监管。严格按照公司要求，在公司员工行为规范、办公环境等方面加强监督检查，对员工的行为礼仪、办公区域的整洁情况进行抽查，创造了良好的办公环境和秩序。
2.培训:为了有效提高员工素质，更好地适应市场竞争，我部积极与公司合作，将优化人员结构、提高员工素质与企业发展目标紧密结合起来。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理、营销等近60课时的培训班，将培训工作的规划纳入部门整体工作计划，大力加强员工的政治理论和专业技能培训。
3.人力资源管理:根据各部门的人员需求，在保证人员编制完全控制在标准编制内的同时，通过网上搜索、报纸招聘、内部推荐等方式，协助部门完成人员招聘。对于新员工，定期面试，发现问题随时沟通，深入了解，帮助解决思想问题，通过制度培训和企业文化培训，让员工喜欢公司文化，了解企业发展前景，设计职业发展规划。通过考核，毫无保留地肯定优点，指出缺点，让员工顺利度过在企业的实习期。完成公司人事档案信息的建立和完善，公司员工劳动报酬的监督发放，公司人员进出的人事管理；并按时完成每月考勤记录和每月工资报表。
动词 （verb的缩写）现有缺点
一年来，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。虽然取得了一定的成绩，但是还存在很多不足，主要表现在以下几个方面:第一，由于行政部门的工作往往细致入微，我们主观上希望完成每一项工作，但是由于能力有限，我们不可能把每一件事情都做得完美。二是对公司各部门的工作不够了解，对存在问题的真实情况不全面掌握，对领导决策没有起到足够的参谋助手作用。第三，制度执行力度不够。由于公司事务复杂，基础检查不到位，存在一定的重制度建设，轻制度执行的现象。第四，公司的宣传力度有待加强，要加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保证月刊和网站的投稿率。五是对公司其他专业业务的学习不够重视。这些都需要我们在今后的工作中有效解决。
设计部范年度工作总结
一年来，在公司领导班子的领导下，在各部门的大力支持和帮助下，在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕年初制定的各项任务，积极发挥咨询、协调、监督和服务职能，圆满完成了年度工作任务。现在我向各位领导汇报如下:
一是切实落实各项任务
(一)提高队伍素质，加强人力资源管理
1.优化组织结构。为提高公司专业化运营水平，培养可持续发展能力，提升核心竞争力，应以公司战略为导向，按照科学的组织设计原则，梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面，解决组织架构存在的问题，确保组织架构全面支撑主要业务和配套功能的运行。
2.加强头寸管理。梳理现有岗位分工和职责，构建统一规范的岗位体系和岗位数据库。
3.优化绩效管理体系。制定2020年经营业绩考核办法和绩效管理办法，加强干部管理考核和“监督事项”，明确绩效考核管理机构、考核办法和绩效工资核算办法，规范绩效管理。对公司经营管理人员采取“量化绩效”，充分提高员工的主动性，激发员工的活力，努力做到绩效和员工收入双提升，企业和个人双赢。
4、加强干部管理，将干部日常管理和干部履职情况纳入绩效考核，提高干部管理水平。按照上级要求，对三级以上管理人员进行年度和半年度考核，加强干部考核的科学性和公正性；不断提高干部管理水平，加强干部培训，努力建设一支高水平、高素质的管理队伍。
5.加强训练。2020年培训工作以派训、视频培训、外包培训、内训为主，应相关单位和厂商邀请参加各类技术、服务、管理培训。全年，* * *派出60名学员。第三期外包培训450人参加，40次视频培训***150人参加。3人参加了组长远程培训，4名内训人员，750人参加了培训。
6.大力推进岗位竞争。竞聘8个岗位，秉承公开、透明、公平、公正的原则，9人通过笔试、面试进入新岗位。
7.严格的考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名，每月对各部门上报的考勤进行汇总审核。做好各种假账，及时向部门汇报考勤异常情况，杜绝随意请假现象。
8.做好信息收集工作。查看所有员工的基本信息，核实其学历。通过此次核对，对员工个人基本信息进行了修改、更新和完善，使人事信息库更加准确、完整。
(二)突出质量和效率，搞好行政管理。
1，严格控制文字。从文件的起草、审核、批准、印制、传阅、报送、归档，以“严”字为第一步，严格控制程序、格式、用字，使公司文件格式统一、样式规范、达标，确保运行文件质量。
2.加强会议统筹管理。及时了解会议安排，及时沟通信息，统筹安排会议。根据会议安排的重要工作，及时增加督办事项，有效提高会议效果和工作效率。
3.加强监管。实行分级监管制度，日常监管应急事项，每周定期监管两次，每月对比分析监管情况，有效提高了公司工作效率。
4.严控法律风险。严格控制合同审批流程、审批权限、合作伙伴资质等。，及时消除合同漏洞，防范法律风险。加强对采购、营销、仓储、财务管理等模块的监督检查，跨各项管理制度和业务流程，检查控制的有效性，提高经营管理的合规性。
(三)认真做好后勤服务工作，努力实现有力支撑。
1.加强车辆管理。按照车辆管理办法，加强车辆运行过程中保险费、维修费、停车费的单车审计，特别是单车燃油里程的会计审计，有效节约成本，确保公司利益和各项工作的顺利开展。
2.加强固定资产的实物管理。做好固定资产的清查工作，认真梳理各部门的固定资产和低值易耗品，回收闲置资产进行统一发放管理，报废资产移交总部。
3.加强办公用品和电话费的管理。严把办公用品和办公低耗的申请关，分门别类建立办公用品台账，保证采购和领用，杜绝超标。按照话费管理办法发放员工话费补贴；根据办公室要求，及时调整oa系统权限和办公室电话号码。
4.做好物业和后勤服务工作，对员工工作区、更衣室、休息区进行整体装修和维护，休息区配备冰箱、咖啡机、微波炉、电视、熨衣机等设备，为员工营造良好的办公环境和休息场所。
5、严格抓安全生产。推进安全生产制度化，抓好三级安全教育培训，实现安全隐患层层排查，认真落实区公司各项维稳部署，有效确保了公司安全生产无事故。
(四)推进企业文化建设，树立良好形象。
1，认真落实教育实践活动。根据实际情况，制定深入教育实践活动实施方案，学习群众路线教育实践活动读本。召开以“转变作风提高效率，廉洁健康促进发展”为主题的全体党员动员大会和专题支部生活会，结合“啄木鸟行动”深入开展实践活动。
2.推进廉洁文书建设。分解领导班子党风廉政建设责任，签订廉政承诺书，张贴反腐倡廉宣传海报和展架，开辟反腐倡廉文化宣传栏，发送反腐倡廉信息，观看反腐倡廉影片，发放反腐倡廉教育书籍，参观反腐倡廉教育基地，在支部内部树立廉洁价值观。
3.营造积极的企业氛围。开展企业文化全员宣传活动、“求新促发展”百日劳动竞赛、“众人拾柴”全员营销活动，启动公司“员工关爱互助基金”，营造积极向上的企业文化氛围。
二。加强内部协调管理根据公司整体工作部署和要求，围绕综合部的工作重点，认真制定各部门、各岗位的年度、季度、月度工作计划，将年度工作任务合理分解到每月、各岗位。明确各岗位的常规工作和重点工作，明确工作职责、内容和要求，明确工作时限和流程，确保重点工作，规范常规工作，有序处理综合部的复杂工作。同时也作为部门绩效考核的主要依据，做好绩效管理的基础工作。在日常工作中，积极与员工沟通，协调指导工作，充分发挥综合部团队成员的工作积极性，鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力，提高工作效率，做好工作的指导、督促和落实，发现和解决工作中的困难和问题，总结工作经验和不足。
第三，加强自身作风建设。在工作和生活中，我自觉约束自己，从细节上严格要求自己，牢记“两个务必”，清正廉洁，努力工作。坚持清正廉洁，廉洁自律，努力工作，以身作则，言行一致。
四。工作中的不足和今后努力的方向。回顾过去一年的工作，虽然我们认真做了一些工作，但工作中还存在一些问题。主要表现在:一是服务质量不够高，有时行文、办事、开会工作不够细致，综合协调不到位；二是公司经营压力大，想法多种多样，很多新业务都在不断拓展。
设计部年度工作总结范文三
秋冬又来，花开花落。一关一开，年复一年的奔波。
在忙碌中，20_年又将过去。在这一年中，无论是运营模式、设计产值还是人员结构，设计部门在各方面都发生了很大的变化。
设计部的运作方式从7月底开始有所调整，独立合同制的运作方式较之前有了比较大的变化。设计部门有更大的自主权，更大的发挥空间。对于公司来说，也省去了很多杂事。从最近几个月的运行来看，形势还是比较稳定的，总体是稳定的，发展的。在不断提高自身管理能力的基础上，不断加强专业知识的学习，带领部门全体人员向更高的设计水平靠拢。
从一年的设计产值来看，比去年有了相对的提高。设计项目总产值约6543.8亿元，设计费总产值近300万元。从项目类型分析，今年的声学公建项目比去年增加了不少，比如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也可以从另一个角度来看。几年来，冯老师一直要求销售人员在销售过程中重视声学装修领域，这个决策已经初见成效。今年这个区域的事业单位设计装修项目也越来越多，而且都是以原有建筑的改造为主，这也预示着这个区域事业单位第二次装修期的到来。因此，我们应该提前做好准备，努力抓住更多的机会，在20_打一场漂亮的仗。虽然今年的产值喜人，但作为一个有甲级设计资质的设计单位，远远不够。我们还需要进一步努力，不断在业务技能上下功夫，争取在新的一年里上一层楼就能生产出来。
设计部今年的人员流动是历年来最大的，几乎是大变动，和新成立的设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量和进度，甚至导致部分项目流产，给公司造成了重大损失。但是，在这些新人的齐心协力下，他们顺利地活了下来。需要跟踪项目现场的，我们会在现场；我们需要加班赶时间，所以已经奋斗了近几个月；如果需要互相配合，就互相帮助。在部门内，人与人之间的团队凝聚力在短时间内得到了质的提升。知道团队精神是战胜一切困难的最基本的立足点，我们都做到了。值得一提的是，在王亚丹，一个月的打卡记录中，晚上24点多，将近一半。作为一个女同志，值得学习的是她对工作认真负责，而且老员工辞职后，她主动承担了大量的项目设计工作。还有余婷，踏实，踏实。虽然刚进公司，但擅长声学领域的提问。为了以后公司的跨越式发展，培养声学设计的后备人才，他被送到清华进行声学理论知识的培训，并取得了培训证书。他回来的时候恰逢广东工地需要现场设计师，就派他亲自去实习。理论与实践的结合大大提高了他在声学方面的专业技能。还有赵欢欢、蔡乾武、黄三位设计师，性格相似，踏实肯干，能吃苦耐劳，能抗老。虽然他们的专业能力有待提高，但他们都符合我们公司“诚信、有趣、开拓、超越”的为人处事的企业精神。
设计系的20_是个不平凡的20_。每年的这个时候，心里总是充满无限的感慨来回顾这一年，心中总是充满无限的希望来展望下一年。年复一年，我们看到大丰的进步、发展和未来。
设计部范年度工作总结
新的一年又开始了。当我们昂首展望未来时，有必要回顾过去一年的工作，总结过去的经验教训，以便在新的一年里有所改进。
回顾过去的一年，在各级领导的带领下，在同事们的大力协助下，我们的工作取得了令人满意的成绩。我的岗位是美术编辑，我的工作是在开发中心，但是我的工作范围并不局限于课件开发中的模板设计，而是涉及到目前我们学院的所有部门。它涉及展示、展览、印刷、屏幕显示和其他不同种类。有学院办公室组织的各种重大庆典、总结会、涉外展览活动的具体形象设计；有招生简章、海报、传单、各种证卡、规章制度、印刷品等。教务部门要求每季度招生；还有就是技术部负责学院网站的整体形象策划、设计风格定型、具体设计以及不定期的改版更新；还有开发中心目前正在开发的课件的模板、栏目、各种标题、演示动画；还有很多图片扫描处理。所有的工作看似繁杂，大小不一，但都有一个共同的特点，那就是到处展示网络学院的外在形象，所以一定不能有丝毫的马虎。不仔细调查，可能会出现失误，直接影响我院整体对外形象，甚至造成直接经济损失。可以说，哪里需要突出我们网上学院的整体形象，哪里就需要美国编辑参与工作。
设计工作是痛苦和快乐的炼狱。每当面临重大设计任务时，都充满压力。我开始收集各种信息(包括文字和图片)，然后寻找设计灵感，沉思，焦虑。苦尽甘来，终于有了满意的想法才觉得轻松。每当我经过艰苦的训练，得到大家的肯定，就是我工作中最大的快乐！充满快感。
当然，工作中的苦和乐首先需要坚定的政治信仰和立场，强烈的责任感和事业心。
因为热爱本职工作，精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉相关行业规范，关注行业发展趋势。始终保持强烈的创新意识。
钢铁纪律预示着非凡的成就。遵守规章制度，坚守岗位，主动以极大的热情投入工作，加班加点，无怨言。很了解自己的工作，很好的履行自己的职责，能够优质高效的完成工作。
设计部范年度工作总结
2020年是寿险市场竞争更加激烈的一年，也是发展的重要一年。在总经理办公室的正确领导下，集团保险部积极响应总公司的指示，认真落实总经理办公室年初提出的要求，紧紧围绕分公司下达的工作指标，将业务发展作为全年的工作主题，明确业务思路，把握业务重点，积极有效地开展工作，取得了良好的成效。为给今后工作提供有益参考，现将2020年工作情况和工作计划汇报如下:
第一，学生保险。
在今年的学生保险中，团险部从年初开始就积极联系各中小学，及时了解家长和学校对学生保险工作的看法。面对同行公司的竞争，我们将从服务入手，将保险宣传、保险收费、报案登记、理赔查勘、赔偿等一系列工作做到一站式服务，最大限度地减少家长和学校的手续，以我们高效的服务质量和良好的服务及时准确地为学生和家长服务。截至11年末，在分公司未下达任务目标的情况下，我部薛平保险保费已达_ _ _元，我部将继续努力，进一步推广薛平保险，巩固薛平保险市场。
二、建筑保险
在公司没有下达任务目标的情况下，我部门到_ _年底完成数为_ _元，完成比例为_ _。我部将继续以优质的服务稳定老客户，争取更多的新客户，争取明年的好成绩。
三。小额信贷
从今年开始，我部开始部署和解决问题，为小额信贷在我行扎根、发展和壮大做好充分准备。工作人员将被严格控制，我们将准备就绪。
第四，短期保险
截止到_ _ _年底，我部已完成_ _ _项，完成比例为_ _。我们部门正在密切关注这一块。比如我们部门经过多次走访宣传，全员出动争取每一项政策。我部全体员工将以饱满的热情和积极的态度做好短期保险营销工作。
动词 （verb的缩写）事故保险
分公司给我部下达的目标任务为_ _，截止到_年底我部实际人数为_ _，完成比例为_ _。在这方面，我们将再接再厉，再创辉煌。
在肯定成绩和进步的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的一些不足和薄弱环节，业务渠道间发展仍不平衡，市场调研不深入、不主动、不准确，对市场的把握和处理能力仍有欠缺，对市场的敏感性、整体掌控能力和综合素质有待提高，全体员工的专业素养有待进一步提高。这些问题都应该引起我们的高度重视，并在今后的工作中认真对待和解决。
明年，我部将进一步加强团险渠道建设，维护现有渠道，开拓新业务，加强公司业务发展，开源节流，实现规模产品和效益产品双丰收。加强团队建设，增强凝聚力，努力创造‘团结、奉献、拼搏、进取’的精神。转眼间，新的一年即将开始。让我们回顾过去，展望未来。以高昂的斗志和必胜的信心，团结奋斗，以胜利前进，打造钢铁团队，打造精品公司，不断开创团险新局面。
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