企业应该如何获取优质专利资产？

对于企业来说，首先要建立内部的专利价值评估体系，包括专利价值评估委员会、专利价值评估方法和专利价值管理平台。其次，企业专利价值评估体系应与专利规划布局充分结合，即企业在进行专利规划布局前，应对本行业和主要竞争对手的专利价值分布进行总体评估，并结合经营战略制定总体专利价值规划目标。但在专利规划布局过程中，专利价值评估应始终如一、动态进行，即专利价值评估应从专利建议点开始，贯穿技术公开、专利申请、审查意见回复、专利授权或驳回、授权后的专利维护、专利运营等专利全生命周期。

基于专利信息分析的专利组合规划。值得注意的是，企业在规划布局专利、积累优质专利组合资产的同时，应加强对专利信息的分析。笔者认为，企业应结合专利规划布局的要求，对所选取的专利数据进行宏观分析，了解主要竞争对手的技术发展方向、技术分布情况、专利的优缺点以及产业链和供应链的专利分布情况，结合企业的业务战略需求，勾勒出专利规划布局的关键技术领域。同时，通过对重点专利的解读，企业要挖掘可以申请专利和布局的点，也要结合研发情况，围绕挖掘出的专利点拓展上下游产业链和相关技术，挖掘更多的专利点。而且企业还要绘制自己专利的价值分布图，并与竞争对手的专利进行对比分析，从而完善自己的专利规划和布局。可见，通过对专利信息的分析和利用，企业可以在了解整个行业的技术环境、竞争对手信息、专利热点、专利价值分布等信息的基础上，结合自身的经营策略和需求，做出更高效的专利规划和布局，积累优质的专利组合资产，提升企业的核心竞争力。

优质的专利资产应该是专利的组合，应该是围绕某一特定技术的相互关联、相互匹配的专利的集合。优质的专利资产要体现在空间布局、技术布局、时间布局或地理布局等多个维度上，这是一个立体的专利网络概念。因此，积累优质专利资产对于提高企业核心竞争力具有重要的战略意义。