燃气公司年度工作总结怎么写?

总结是对某一阶段的有关情况进行分析研究,并作出指导性结论的书面材料。是增加人才的好方法。不如马上行动,写个总结。怎么写总结才是正确的?以下是边肖为大家整理的煤气公司年度工作总结,希望对大家有所帮助!

燃气公司年度工作总结1

法归春来,万物更新。一年来,我们有付出,也有收获;我们有欢笑和泪水。回顾我们这一年的工作和经历,既有成功的经验,也有失败的教训。在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求很好地完成了工作。我努力工作,继续坚持“不努力学习就会下岗失业,不努力就会被淘汰”的理念,努力工作,不断提高自己的工作水平和技术能力。

我也意识到自己的不足,理论知识水平还比较低,管理还不够,还有很多知识要学。今后,我会认真克服自己的缺点,发扬成绩,努力学习,努力工作。在接下来一年的工作中,我会努力工作,深刻认识自己的问题和不足,努力改变自己,适应工作要求,为公司的发展贡献自己的全部力量。

我想我应该试着去做:

1,努力学习深入了解施工工艺和国家规范,认真学习城市燃气专业基础知识,深入研究燃气专业课题,并付诸实践,成为一名合格的燃气行业工作者。

2.及时总结工作中的得失,加强反思,找出工作中存在的问题,同时调查探索新情况、新问题,不断探索新方法、新途径,努力把工作做到最好。

3.和谐的团队团结每个人。团队团结,工作才能事半功倍,团结每一个同事,是我们工作的前提,我把每一个员工都当成我的。

兄弟姐妹们,尽你们所能帮助群体,关爱每一位并肩作战的同事。

5.在工作中的安全问题上决不放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,积极参与工作,发现安全隐患及时处理,不解除不放过。

在以后的工作中,我会更加努力的向身边的领导同事学习,学习他们的经验和一些新知识,并运用到日常工作中。我会更加努力,为安全生产的美好蓝图增添信心。

燃气公司年度工作总结2

在煤气公司领导的正确领导下,在各部门的大力支持下,客服部和本部门员工齐鑫圆满完成了中压管网的客户服务、用户置换通风、巡视维护等工作。过去一年的工作总结如下:

第一,客户服务工作

客服部全体员工认真学习昆仑燃气公司下发的各项文件,深入学习实践科学发展观,通过学习深刻理解文件的深刻内涵。在这一理念的指导下,我部本着礼貌待客、文明服务的原则,24小时接听客户服务热线,工作中使用文明用语,热情解答客户的询问,对待客户的热线电话,耐心倾听并及时记录、解决。如果电话解决不了,及时通知客服人员上门解决,并与客户预约。无论刮风下雨,我们都会及时到达,绝不延误,尽力让用户满意。今年,* * *接到多个客服电话,上门处理问题800余次,电话解决1200余户,客户满意率达到90%以上。

1,用户置换通风工作随着城市燃气行业的不断发展,新增燃气用户和燃气管网的数量也在不断增加。为了用户按期安全,客服部在接到燃气公司下达的通风指令后,立即前往通风现场,熟悉了分布、走向、阀门井位置、调压箱布局等情况。根据现场的具体情况,制定了置换通风方案,将燃气安全输送到用户家中。今年,共有25个通风社区,40户通风户。

2.客户回访及安全宣传工作对通风用户进行回访及安全宣传也是客服部的一项重要工作,也是与客户保持良好沟通的重要渠道。对于回访工作,客服人员会以热情的工作态度,为了用户的切身利益,尽力为他们排忧解难。回访中,要解决的主要问题是用户擅自拆卸、擅自改装、擅自连接燃气管道的违法现象。本案中,客服人员向用户宣传了燃气安全常识、燃气灶具的安全使用和异常情况的处理,并耐心向用户解释了不能拆卸和擅自改动管道的原因,杜绝了室内擅自拆卸管道带来的安全隐患。今年,有4000名用户进行了回访。

二、管网巡视工作

1,天然气管网巡视

随着燃气用户越来越多,天然气管网及其用户已经遍布两区的大街小巷。中压管网长度达到100多公里,用户2万多户,阀门井370多口,调压箱400多台,商业用户35家。因此,管网和燃气设施的安全运行尤为重要。为了确保中压管网和燃气设施的安全运行,客服部在任务重、人员少的情况下,执行原检查计划。巡线人员对其巡线区域内的燃气设施安全运行和用户安全用气负全责,要求巡线人员对每个巡线区域内的调压箱、阀门井、阀门实行月巡签字制度,每月清扫一次调压箱、阀门井。每月检查调压箱出口压力和截止压力,每月检查商业用户流量计和抄耗气量一次,检查中发现的问题及时上报并及时处理。正是因为措施得力,落实到位,巡线人员的辛勤工作,管网才能安全、稳定、不间断地向用户供气。

2、燃气设施维护

今年客服人员对辖区所有调压箱进行了清洗,对调压箱的过滤器进行了吹扫清洗,对腐蚀的箱体和阀门进行了防腐处理,喷漆除锈,对中压管网的阀门井和阀门进行了清洗除锈防腐维护。

3、维护和修理工作

客服维修人员认真履行职责,严于律己,时刻处于高度警惕状态。无论上班还是下班,电话都是24小时保持开机,保证了有紧急情况时他们可以随叫随到。他们在保养维修工作中不敢懈怠,检查维修一丝不苟。他们可以及时赶到现场,对用户的电话管网设施进行维护和维修,从而实现燃气公司燃气管网的安全运行。遇到突发事故,维修人员第一时间接报,第一时间出动,第一时间控制现场,进行维修,充分体现了维修人员快速处理突发事件的快速反应能力。

4、用户安装工作

客服部接受了燃气公司部分用户的室内安装和所有燃气热水器三通。在室内安装燃气热水器时,安装人员能够实事求是地解决各种问题,按照安装规范安装天然气设施。在任务重、安装难、工期紧的情况下,安装人员不畏高温、不畏污垢、不畏艰辛,努力工作,按期完成了安装任务。

今年,通过我部员工的努力,城市管网和用户燃气能够安全无事故运行,但工作中仍存在理论学习不足、实践经验不足、技术观念淡薄等诸多不足。下一步,我们将努力学习理论知识,在实践中不断总结经验,提高每位员工的专业水平,积极参加燃气公司组织的义务劳动、学习培训等活动。认真学习燃气公司的规章制度和各项会议精神,并在日常工作中贯彻执行,使客服部的工作规范有序地进行,从而保证燃气公司的安全生产。

燃气公司年度工作总结3

回顾我这一年的工作经历,是我个人职业生涯中重要的一年。在这一年里,由于领导的悉心指导和同事们的关心,我的工作能力得到了很大的提高,积累了更加丰富的工作经验。下面将今年工作的主要情况向在座的领导和同事做如下汇报,请大家指正。

一、思想进步

在科技不断改革创新的今天,只有与时俱进,才能适应发展的需要。因此,在工作中加强学习;工作之余抽出时间,关心时事政治,学习先进理论。通过学习,我可以更新观念,丰富业务知识,提高管理水平。我一直致力于工作,把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则,做到自尊、自重、自律。时刻以公民道德要求自己,兢兢业业工作,乐于奉献;关心同事,为人正派,处事公正,自觉遵守一切被要求遵守的规章制度;我积极参加我职责范围内的任何工作。

二、本年度的主要成就

采气工程的日常工作主要是解决现场采气工程中的问题。针对套管压力高、油套管内气体中含有硫化氢、油套管内保护液不合格等问题,提出了有效控制套管压力的措施和建议。对普光气田气井套管进行了监测,共安排套管取样285次,实际完成套管取样247次,实际完成取样计划的87%,为解决气井套管异常问题提供了可靠依据。为避免套管腐蚀,加强环空保护液对套管的保护作用,* * * 10井注入了环空保护液,有效改善了套管异常情况,取得了明显的控制效果。针对普光1井压力异常现象,在普光1井进行了泄压和压力恢复实验,确认技术套管压力来自技术套管自身内部,油套管压力来自陆相层位的漏失,风险在可靠范围内。针对P102-3井井筒堵塞问题,我们参与了注热水解堵施工和连续油管施工,使P102-3井恢复正常生产。参与P303-3井采油树壁厚检测施工,对前期确定腐蚀速度较快的采油树部位进行检测,重点监测采油树各检测点的腐蚀速度,是否存在坑蚀、冲击腐蚀等异常腐蚀,焊接层是否脱落(气泡),了解采油树内腔的腐蚀状况。对井下压力计进行升级,井下压力计接入scada系统进行远程数据传输和查看,数据自动记录并存储在中央控制室的服务器中。维护了P104-1井下压力计的两个数据异常,保证了井下压力计的正常使用。参与申请并获专利,获普光分公司qc成果三等奖。

第三,存在的不足

在工作中,我还有很多缺点。首先,我的工作经验还是很欠缺的,工作中经常想的不够周全。我没有足够的工作计划和优先级,导致工作难以开展,也耽误了一些重要工作的开展机会。因此,我需要虚心向我的领导和同事学习。二是努力学习的精神不够,有时对工作中存在的问题不能及时跟进解决,导致工作滞后。第三,综合协调能力差,与领导、同事沟通时不能很好的把握沟通和交流技巧。在协调同事的合作时不能很好的沟通,经常抓不住沟通的重点,导致和其他同事的合作出现漏洞。第四,工作中有浮躁,心态不平衡,工作中有极端情况。不能以平常心对待工作,要加强政治学习,努力提高个人修养。五是业务水平仍然不足,需要进一步提高。今后要加强基础知识和专业技术知识的学习。

四、工作目标

普光气田开发进入了新的篇章。在这一年,作为采气工程技术人员,要加强对井况的分析研究和采气工程的攻关,加强新技术的引进,及时解决井况,为气井的安全稳定生产做出努力。普光气田作为中国第一个“三高”气田,是一个出成果、创新技术的好地方。我要求自己今年完成一项科技成果和一项qc成果。针对自身的不足,要努力学习,全面提高自身综合素质,加快自身成长,努力成为普光气田的优秀技术人员。

燃气公司年度工作总结4

20__年来,在县委、县政府的正确领导下,我局认真贯彻落实《安全生产法》和《安徽省燃气管理条例》等法律法规,狠抓燃气安全管理,取得了确保安全生产无事故的优异成绩。现将20年燃气安全管理工作报告如下:

一.工作进展

(一)制定燃气应急预案。滤布根据《安全生产法》、《安徽省燃气管理条例》等法律法规和《阜阳市城市燃气系统重大事故应急预案》,结合我县实际,制定了《太和县城市燃气系统重大事故应急预案》,指导城市燃气系统重大事故应急处置工作,及时、有序、高效、妥善处置可能发生的城市燃气系统重大事故,必要时实施应急支援。

(2)认真落实安全生产责任制。年初,我局分别与平安加气站、团结液化气公司签订了安全生产责任书,要求企业按照责任书的要求做好燃气安全生产工作,杜绝各类事故发生。

(三)认真开展“全国安全月”活动。根据市县相关文件要求,我局认真开展“安全生产月”活动,下发了《关于开展全国安全生产月活动的通知》,参加了6月13日全县“安全生产月”宣传咨询日活动,在大剧院广场设置咨询台、彩虹门、宣传车、发放宣传资料,进行广泛宣传。

(四)突出重点,严格管理,认真开展燃气安全检查。针对我县燃气市场存在的实际问题,根据《安徽省燃气管理条例》,突出重点,严格管理,采取多种措施,规范经营行为,做好燃气市场管理工作。

1,认真进行燃气安全的日常管理,由燃气办负责。对加油站进行例行检查,发现问题,及时解决,把事故消灭在萌芽状态。

2、认真做好专项整治工作。根据市建委等四部门《关于开展规范城市燃气市场、加强燃气安全管理专项治理活动的通知》,我局转发了相关文件,制定了我局燃气安全管理专项治理方案,历时半个月。为做好专项整治工作,我局成立组织,抽调五人一车专门负责此项工作,并坚持每天两次上路巡逻。经过治理,无序倒气、充气的趋势基本得到遏制,收缴导向枪15支,送检过期钢瓶100余个。

3、认真做好重大事故隐患和重大危险源的排查工作。开展重大事故、重大危险源排查,对团结液化气公司、平安液化气站两个重大危险源进行登记,及时了解情况,防止事故发生。

二、下一步计划

(一)加强学习,提高认识。

我局将在继续认真学习贯彻《安全生产法》和《安徽省燃气管理条例》的基础上,继往开来,与时俱进,加强燃气市场管理,强化安全意识和群众观念,做到依法行政、严格管理,逐步走上规范化、制度化、经常化的管理轨道,确保一方平安。

(二)加快许可,使燃气市场能够合法经营。

积极配合各经营单位,按照燃气经营企业办证程序,尽快完善手续,办证,使我县燃气市场合法经营,健康发展,方便我们管理。

(三)积极探索新的管理模式

明年,我局在做好日常管理工作的同时,将依据相关法律法规,与公安消防、技术监督、安全生产、工商等相关单位密切配合,齐抓共管,明确责任。在作业点的规划布局和管理上下功夫,积极探索新的管理模式,确保安全无事故。

(四)继续加强宣传和正面引导。

我局将双管齐下,强化管理与宣传教育并举,利用电视、横幅、宣传单、宣传车等多种形式,积极、扎实、广泛、有效地开展安全生产宣传教育工作,宣传燃气安全生产,强化企业和居民的安全意识和观念,正确引导和依靠全社会的力量对液化气安全管理进行事前监督。

燃气公司年度工作总结5

领导和同事:

大家好!我现在给你做一份从_ _年至今我公司安全生产的总结报告。在安全生产工作中,我公司按照四川省燃气协会安全工作会议提出的“实现一个目标,完善两个体系,突出三个重点,做好四项工作”的会议精神和工作目标,加强领导,严格管理,采取措施消除隐患,认真贯彻国家有关安全工作的方针、政策和法规,开展安全生产工作。

牢固树立安全第一的指导思想,贯彻“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善各项安全规章制度,落实安全管理目标责任制。坚持安全与生产的一致性,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,加强安全管理,提高安全意识,进一步落实安全生产责任制,完善各项安全管理考核制度,按部门划分安全管理责任区,层层落实各部门安全生产管理责任并签订责任书,形成领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

第一,完善两个体系,实现一个目标

对于这个特殊行业的企业来说,安全工作事关千家万户和社会的稳定,切不可掉以轻心。虽然安全工作本身并不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才有经济效益和社会效益可言,公司才能健康发展。从总经理到部门员工,我们总是把安全生产放在第一位。

安全管理是一项系统的工作,企业内部的安全管理目标应置于全体员工的控制之下。一是从公司到公司内部各部门都要进一步完善安全救援的应急预案,然后实行分级管理,达到各司其职的目的,形成* * *管理的局面。因为公司大部分员工都是从各个单位调过来的,相对来说专业技术知识需要不断提高。

为了提高全体员工的综合素质,公司在今年年初制定了培训计划,分阶段选派人员到外地系统学习和收集专业知识证据,提高了员工的综合素质和日常维护技能,增强了应对突发事件的能力。

我们还经常进行一些安全知识和业务知识的培训教育,并通过了标准考试,合格率100%,让所有员工都懂安全,事事注意安全。为了在发生安全事故的第一时间关闭相关的井下控制阀和主表阀,除了正常的值班人员外,其他员工也有一把主表室的钥匙,以便及时排除附近的安全事故,真正实现安全工作人人有责的管理制度。天然气安装的每一步,从设计、施工到竣工通风,都严格按照城市燃气的相关技术规范进行。对不符合安全规范的不允许通风,坚持“一票否决制”,每一步的技术资料存档备案。为防止事故发生,施工中严格执行动火制度,经分管领导签字后方可实施。针对天然气管网和用户的后期管理,今年公司新增了燃气检漏仪和智能管道控制仪,并由专人长期巡回检查,定期维护供气设备,随时保持良好的工作状态,每日做好检查记录,每月将检查结果和整改情况存档备查。为解决突发事故,救援队伍和救援车辆24小时值班,为在最短时间内处理事故提供了可靠保障。在公司全体员工的共同努力下,我们实现了今年的三大目标。

二、加强重点部位的安全检查,落实“一岗双责”

安全检查是安全管理的重要组成部分。因为公司的所有员工对安全工作的重要性都有* * *的认识,所以形成了一个牢固的安全检查体系。

今年再次对全市天然气主干网进行评估检测,及时整改15泄漏点,防患于未然。我们严格执行《四川省燃气管理条例》的相关规定,坚决取缔,限期整改。为杜绝事故,真正做到了“以检查促整改,以整改保安全”。为确保重点部位、重点环节、重点时段的安全,特别注重对全市大、中、工商业用户和住宅小区的安全检查。今年公司又投入10万元,再次对全市天然气主干网进行安全评估检测,及时整改防腐层泄漏点和破损点,防患于未然。

在公司内部,我们对所有部门和生产岗位实行季度、半年度和年终考核制度,让所有员工都明白他们既要对生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年的实践证明,坚持安全检查,可以防止不必要的事故发生,为公司发展创造了安全稳定的环境。

第三,加强技术管理,使用新材料,更新供气设备,确保安全。

为了更好地管理城市的天然气管网,在发生事故时,在最短的时间内解决和处理问题,计算机管网系统(从配气站-门站-城市管网-调压器-用户)确实方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年,鉴于我们行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化、泄漏等现象。逐步更换用户室内燃气表、调压设备等城市供气设备,逐步将主干网及其阀门井更换为方便、快捷、耐用的新型阀门。此外,我市新安装的供气主管道和庭院管道将全部采用新型PE管,并逐步更换旧管道,确保供气设备的正常安全运行,为全市天然气供输系统的稳定安全提供保障。