停止专利诉讼
华为成立于1988。经过20年的不懈努力和创新，已成为中国最大的网络设备制造商，年销售额超过650亿元，近一半的收入来自海外。
但华为要想在海外扩张，在美国与思科竞争，就必须收购一家美国高科技企业，才能继续海外业务。美国科技企业3Com是最好的目标，但与国际同行相比，华为仍处于弱势。如果它收购了一家美国企业，它就必须找到一家国际资本* * *来持股。最终，华为选择了与贝恩资本合作。还有一件事，2003年，华为和思科打了一场烂官司。如果和思科的老对手3Com合作，或者收购3Com，和思科的竞争会更有利。
那么3Com是一家怎样的企业呢？众所周知，罗伯特·梅特卡夫发明了以太网。他在1979创立了3Com公司。他是全球公认的网卡和监管机构的优质供应商。他有优秀的网络解决方案，在各种网卡技术上遥遥领先于其他同行。然而辉煌过后，他却因为不思进取，经营不善，最终被惠普收购。
在惠普收购之前，华为已经与3Com达成了收购要约，因为华为早在2003年就与3COM成立了合资公司。至于合资的原因，一方面是为了回应思科对华为的诉讼，另一方面是为了3Com的技术专利。任为合资公司CEO，华为占股51%。可以说合作是顺利的。如果华为收购3Com，应该说会很顺利。
2007年，3Com运营艰难，但与华为的合资企业H3C获得了前所未有的利润。3Com 95%的利润来自这家合资公司。后来没想到合资公司被3Com全资收购，华为出局了。但华为565，438+0%的股份卖给了3Com，也赚了9亿美元左右。
2007年9月28日，华为和贝恩资本共同出资22亿美元收购3Com。
美国对华为和贝恩资本收购3Com非常紧张，其中美国外国投资安全委员会对提交的收购案审查了75天。2008年2月21日，收购方案最终被CFIUS以危害美国政府信息安全为由否决。
危及美国政府的信息安全？这是美国人一贯的说辞，大家都耳熟能详。当时，3Com提供了美国政府和军事机构的很大一部分计算机网络设备。
虽然美国一些部门觉得华为不会收购敏感的美国技术，而En Capital也曾表示，最终决策权在CFIUS手里，由他负责，美国情报机构参与其中，声称美国技术转移到中国是一个非常严重的问题。最终，CFIUS叫停了华为的并购，导致中国最大的民营企业商业并购计划失败，被美国商界看好，也让3COM遭受了难以估量的损失。
@传输办认为，从这次合并可以看出，美国对我们中国科技企业的态度从未改变，从2008年开始，甚至更早。
美国政府以安全为由，处处针对和打压我国的科技企业，开始以任何理由打压，并将其列入实体名单。技术霸权主义的大棒从未放下。从2008年到2012年，华为与美国公司相关的6个M&A和合作计划被美国叫停，可见我们处处被针对。虽然我们曾经在战场上打败了傲慢的美国，但在科技领域却处处受人欺负。
连载:华为制裁简史2
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